Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Przyczyną credit crunch jest zawsze kryzys płynnościowy, aktualny bądź przewidywany – mówił prof. Witold Orłowski, reprezentujący Akademię Finansów i Biznesu Vistula, podczas pierwszego w tym roku webinarium, prezentującego prace Programu Analityczno-Badawczego Warszawskiego Instytutu Bankowości. Przedmiotem analiz tym razem była dostępność kredytowa, także w aspekcie makroekonomicznym.
Brak popytu na kredyty może doprowadzić do sytuacji, w której banki – chcąc rozwijać akcję kredytową – będą akceptowały wyższe ryzyko, ocenił wiceprezes PKO Banku Polskiego Piotr Mazur. Jego zdaniem, nie ma obecnie ryzyka występowania zjawiska credit cruch.
Na czym polega istota zjawiska credit crunch, w jakich okolicznościach banki są najbardziej skłonne do radykalnego zaostrzania kryteriów udzielania finansowania, i czy Polska faktycznie powinna przygotowywać się na tak niekorzystny scenariusz? Kwestie te były omawiane podczas webinarium, zatytułowanego „Wpływ obciążeń podatkowo-składkowych na sektor bankowy. Zagrożenie credit crunch w Polsce”.
„Wpływ obciążeń podatkowo- składkowych na sektor bankowy. Zagrożenie credit crunch w Polsce” – to temat kolejnego webinarium Programu Analityczno-Badawczego Warszawskiego Instytutu Bankowości. Webinarium odbędzie się 10 listopada.
Polityka banków była racjonalna i nie prowadziła do credit crunchu – ocenia NBP.
Niedopuszczenie do zapaści na rynku kredytowym w obecnej sytuacji służy całej gospodarce, przyczyniając się do jej wzmocnienia. Analizy nie pozostawiają wątpliwości: po pierwszej fazie kryzysu, w której kluczowe znaczenie odgrywa pomoc ze środków publicznych, rolę dostawcy kapitału dla gospodarki powinny przejąć komercyjne instytucje finansowe – mówili przedstawiciele Związku Banków Polskich podczas czwartkowej konferencji prasowej.
Jakie są perspektywy branży leasingowej w czasie pandemii, spodziewanego spowolnienia gospodarczego i oczekiwanego credit crunch, o tym rozmawiamy z Ewą Łuniewską, prezes ING Lease Polska, Przewodniczącą Komitetu Wykonawczego Związku Polskiego Leasingu.
W dniu 29 lipca br. odbyło się posiedzenie Rady Konsultacyjnej Sektora Bankowości Spółdzielczej. Przedmiotem posiedzenia Rady było omówienie sytuacji w sektorze bankowości spółdzielczej wobec obniżki stóp procentowych w odniesieniu do kredytów preferencyjnych oraz podsumowanie realizacji projektu BS API z udziałem zaproszonych firm informatycznych, obsługujących sektor bankowości spółdzielczej. Na zaproszenie Rady, w części posiedzenia poświęconej omówieniu sytuacji finansowania obszarów wiejskich z wykorzystaniem kredytów preferencyjnych, uczestniczył minister rolnictwa i rozwoju wsi Jan Krzysztof Ardanowski.
Sytuacja związana z pandemią wirusa COVID-19 ma wpływ na funkcjonowanie sektora bankowego. Jedną z konsekwencji obecnej sytuacji jest ryzyko nadmiernego ograniczenia dostępności kredytu (credit crunch). Ograniczenie akcji kredytowej będzie związane ze wzrostem ryzyka finansowego i spodziewanymi przez banki stratami kredytowymi. Zagrożeniem ze strony klientów będą zaburzenia płynności finansowej większości podmiotów gospodarczych i gospodarstw domowych, a zatem ich zdolności do generowania przepływów pieniężnych oraz obsługi zobowiązań.
Jedną z większych niewiadomych w obecnej bezprecedensowej sytuacji makroekonomicznej wywołanej pandemią COVID-19 w Polsce, jak i w innych krajach na świecie, pozostaje kwestia wielkości akcji kredytowej w gospodarce, pisze w komentarzu dla aleBank.pl Paweł Preuss, Partner EY, Lider Sektora Finansowego.
Są cztery powody ograniczenia dostępności kredytów, pisze w komentarzu dla aleBank.pl Tomasz Mironczuk, prezes Instytutu Rynku Finansowego.
Jeśli obecna polityka antykryzysowa nie skoncentruje się na poprawie atrakcyjności inwestycyjnej i osłabieniu ryzyka inwestycyjnego dla prywatnego kapitału to zarówno dostępność kredytu jak i popyt na kredyt będą hamulcem odbudowy wartości gospodarki, pisze w komentarzu dla aleBank.pl prof. Leszek Pawłowicz.
9 lipca transmitowaliśmy na portalu aleBank.pl kolejne z webinariów organizowanych przez Centrum Prawa Bankowego i Informacji pod egidą Związku Banków Polskich. Tym razem dedykowane było problematyce Przychodów pozaodsetkowych w 2020 roku.
Aby sektor finansowy skutecznie wspierał sferę gospodarki realnej podczas obecnego kryzysu, nie wystarczy wsparcie w postaci gwarancji i innych instrumentów, finansowanych ze środków publicznych, mówił Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich podczas poniedziałkowej ( 29.06.2020) konferencji prasowej.
Związek Banków Polskich (ZBP) przygotowuje i w ciągu kilkunastu dni opublikuje swój program związany z przeciwdziałaniem kryzysowi kredytowemu na polskim rynku (credit cruch) oraz możliwości udziału banków w rewitalizowaniu i ewentualnej restrukturyzacji polskiej gospodarki, poinformował prezes Związku Banków Polskich Krzysztof Pietraszkiewicz.
O ryzyku ograniczenia akcji kredytowej w najbliższych miesiącach pisze dla aleBank.pl Sonia Buchholtz, ekspertka ekonomiczna Konfederacji Lewiatan
Zjawisko ograniczania dostępności kredytów dla firm, jak i gospodarstw domowych jest już widoczne w danych NBP, BIK, czy też w decyzjach i komunikatach niektórych banków, pisze w komentarzu dla aleBank.pl dr Sławomir Dudek, główny ekonomista Pracodawców RP.
17 czerwca Narodowy Bank Polski opublikował specjalne wydanie raportu o stabilności systemu finansowego na skutek pandemii COVID-19. W raporcie tym możemy zauważyć pojawienie się nowych obszarów ryzyk m.in. ryzyko kredytowe, ryzyko nadmiernego ograniczenia dostępności kredytu (tzw. Credit crunch), wzrost znaczenia powiązań pomiędzy sektorem bankowym i rządowym oraz trudna sytuacja finansowa pojedynczych instytucji kredytowych.
dr hab. Krzysztof Kalicki: Jest oczywiste, że nastąpi pogorszenie wyniku sektora bankowego. Nie ma wątpliwości, że po wysokich kosztach, które pojawiły się w roku ubiegłym – upadek banku spółdzielczego, tzw. sześciopak plus kontrybucja do funduszu wspomagające kredytobiorców kredytów hipotecznych – 600 mln, koszty regulacyjne zatrudnienia technologii – ten rok niestety dołoży kolejne obciążenie sektora bankowego – podatek bankowy.
