Cezary Stypułkowski

Gospodarka

Model biznesowy banków w okresie koronawirusa i niskich stóp procentowych

Z dużym zainteresowaniem można było w ostatnim czasie przeczytać w Obserwatorze Finansowym.pl tekst Pani Olgi Szczepańskiej, Dyrektora Departamentu Stabilności Finansowej NBP, dotyczący potrzeby zmiany modeli biznesowych banków w okresie pandemii. Jest on niezwykle ważny z punktu widzenia wyzwań stojących przed polskimi bankami w najbliższej przyszłości – w czasie pandemii oraz w warunkach zdecydowanej odpowiedzi polskiej polityki gospodarczej na szok gospodarczy spowodowany lockdownem na wiosnę 2020 roku, pisze dr Mariusz Zygierewicz, Dyrektor Zespołu Ekonomiczno-Regulacyjnego ZBP.

BANK 2020/02

Raport Specjalny. Płatności w internecie: Nie tylko karty i pay-by linki

Kto w dobie aplikacji mobilnych i internetu rzeczy korzysta jeszcze z tradycyjnej wysyłki za pobraniem? W jakich sytuacjach mogą się przydać elektroniczne czeki? Czy korzystanie z SMS-ów premium to bezpieczna forma zapłaty? Schematy płatności alternatywnych wobec tradycyjnych kart, e-przelewów i wszędobylskich pay-by linków budzą wiele wątpliwości, a nierzadko również i obawy. A jednak tysiące Polaków wybierają te właśnie instrumenty płatnicze.

BANK 2019/06

Bank i klient. Sonda: Regulacyjny hamulec dla sektora bankowego

Wzrastające z roku na rok koszty funkcjonowania bankowego biznesu w znacznym stopniu stanowią pochodną kolejnych danin natury fiskalnej i parafiskalnej, obficie nakładanych na polski sektor finansowy. Te zaś stanowią nie tylko konsekwencję implementacji postanowień unijnych dyrektyw czy europejskich standardów ochrony konsumenta, ale bywają coraz częściej uwarunkowane aktywnością ustawodawcy i legislatora na szczeblu krajowym.

STRONA 6 Z 8