Jak zwiększyć udział banków spółdzielczych w rynku finansowym?
Kolejny dzień prac w ramach drugiej sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej w pełni potwierdził prawdziwość przesłania „Możemy, Potrafimy, Zrobimy”.
Kolejny dzień prac w ramach drugiej sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej w pełni potwierdził prawdziwość przesłania „Możemy, Potrafimy, Zrobimy”.
Bankowy Fundusz Gwarancyjny (BFG) wydał decyzję o rozpoczęciu przymusowej restrukturyzacji Podkarpackiego Banku Spółdzielczego (PBS) z siedzibą w Sanoku. Ze względu na złą sytuację kapitałową PBS Fundusz od 17 stycznia 2020 r. przejął nad nim kontrolę oraz wyznaczył administratora.
Wystąpienie Michała Ołdakowskiego, Prezesa Zarządu SSO Zrzeszenia SGB w ramach II sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej skoncentrowane było na normatywnych podstawach zarządzania ryzykiem.
Otwierając spotkanie w ramach drugiej sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej (16.01.2020 r.) wiceprezes ZBP Włodzimierz Kiciński przypomniał, że „DNA” strategii banków spółdzielczych stanowią wartości.
− Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej (SSPSBS) to bardzo dobra idea oraz koncepcja wsparcia rozwoju kadry menedżerskiej w sektorze bankowości spółdzielczej. W interesie tego sektora jest, by ta inicjatywa była kontynuowana i rozwijana – podkreśla w swoim komentarzu dla portalu aleBank.pl Maciej Witucki, Prezes Zarządu BPS Faktor S.A.
Firma Nielsen Norman Group od 20 lat firma wyróżnia 10 najlepszych na skalę światową rozwiązań intranetowych − TOP10. Tegorocznych zwycięzców ogłoszono 5 stycznia 2020 roku, a wśród nich jest Intranet Banku Spółdzielczego we Wschowie. O tym sukcesie rozmawiamy z Arturem Wichlinskim, Kierownikiem Wydziału Informatyki Banku Spółdzielczego we Wschowie.
‒ Udział w Strategicznej Szkole Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej usystematyzował i pogłębił moją wiedzę na temat pozycji sektora banków spółdzielczych w Polsce i wyzwań przed jakimi stoi ‒ powiedział oceniając dla portalu aleBank.pl pierwszą sesję Krzysztof Karwowski, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Szczytnie.
Przedstawiciele menedżerów banków spółdzielczych, zrzeszających i spółdzielczych systemów ochrony-uczestnicy pilotażowego projektu Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej mogą korzystać z internetowego forum: www.forum.alebank.pl, aby wymieniać opinie i prowadzić dialog z prelegentami.
Związek Banków Polskich uruchomił pilotażowy projekt Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej. To unikatowy program wsparcia dla kadry zarządzającej.
O tym, dlaczego warto być uczestnikiem Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej − mówi specjalnie dla portalu aleBank.pl Beata Hamkało, p.o. Prezesa Zarządu, Bank Spółdzielczy w Jaworze.
Historia Banku Spółdzielczego w Limanowej sięga 1877 roku, gdy Józef Mars założył Towarzystwo Zaliczkowe i Ochrony Własności Ziemskiej.
Od 1 stycznia 2020 roku na terenie Polski są 944 miasta. To o cztery więcej niż w 2019 roku. ‒ Jako Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie widzimy dużą szansę w odzyskaniu praw miejskich na zwiększenie atrakcyjności Lututowa jako potencjalnego miejsca do inwestowania ‒ ocenia Prezes Rejonowego Banku Spółdzielczego w Lututowie Marian Fita.
Spośród 541 banków spółdzielczych działających w maju br. 515 banków było uczestnikami instytucjonalnych systemów ochrony (IPS – Institutional Protection Scheme), podała Komisja Nadzoru Finansowego.
Podczas zorganizowanej przez KZBS konferencji „Bank spółdzielczy jutra – jak wykorzystujemy czas przemian?” Błażej Mika, wiceprezes SGB-Banku SA, mówił o zmianach, jakie w ostatnich miesiącach nastąpiły w bankach spółdzielczych SGB. Podkreślił, że w cyfrowym świecie nadal najważniejsi są ludzie. Nawet najlepsze rozwiązania technologiczne i systemy nie wystarczą bez kompetentnego personelu i efektywnego wykorzystania talentów pracowników.
Coraz częściej na konferencjach dot. bankowości dyskutuje się o tym, że banki, postrzegane do niedawna jako atrakcyjny pracodawca, mają problem z pozyskaniem pracowników. Jak ta sytuacja przedstawia się w Banku Spółdzielczym w Płońsku? – KZBS zapytał o tę kwestię Roberta Malinowskiego, Wiceprezesa Zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku.
Europejskie Forum Rolnicze – jedno z najważniejszych wydarzeń w branży rolno-spożywczej odbędzie się w dniach 20 − 21 marca 2020 roku w Centrum G2A Arena w Jasionce/k. Rzeszowa.
17 grudnia 2019 r. na swym 50. posiedzeniu Komisja Nadzoru Finansowego w wydanym komunikacie jednogłośnie zezwoliła na połączenie: Banku Spółdzielczego w Płońsku (bank przejmujący) z Bankiem Spółdzielczym w Załuskach (bank przejmowany).
Związek Banków Polskich uruchomił pilotażowy projekt Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej – unikatowy program rozwoju menedżerów.
W jaki sposób Grupa SGB planuje utrzymać dotychczasowych klientów i przyciągnąć nowych – o tym m.in. mówił na konferencji Impact Fintech 2019 Mirosław Skiba, prezes Zarządu SGB-Banku SA.
Dwa działające na rynku lokalnym banki: Bank Spółdzielczy w Płońsku oraz Bank Spółdzielczy w Załuskach postanowiły połączyć się i stworzyć jeden silniejszy, nowoczesny i bezpiecznie zarządzany podmiot finansowy.