Stabilna sytuacja sektora bankowego w Polsce w ocenie BFG
„Wyniki banków są bardzo dobre. Sytuacja ogólna w sektorze i w gospodarce Polski pozwoliła bankom na zbudowanie odpowiednich buforów kapitałowych, także na zbudowanie odpowiednich poziomów MREL (Minimum Requirement for Own Funds and Eligible Liabilities), czyli wymogu funduszy własnych i zobowiązań” – oceniał Krzysztof Budzich.
„My jako BFG dążyliśmy do tego, żeby [ poziomy MREL ] były zbudowane także z instrumentów dłużnych, podporządkowanych, które w sytuacji kryzysowej mogłyby być wykorzystywane” – wyjaśniał.
„W Polsce [ wskaźniki MREL ] są wyznaczone na jednym z najniższych poziomów w Unii Europejskiej, ale zarazem jakościowo według nas są najwyższe, ponieważ nie są spełniane samym kapitałem, ale także instrumentami dłużnymi” – dodał.
Odnosząc się do MREL i banków spółdzielczych Krzysztof Budzich stwierdził, że MREL jest przeznaczony głównie dla dużych banków. Stąd BFG po raz kolejny przyjrzy się sytuacji mniejszych banków spółdzielczych aby nie były obciążone nadmiernymi wymogami.
Doświadczenia BFG z Resolution
Krzysztof Budzich mówił o przeprowadzonych w Polsce do tej pory czterech procesach Resolution. Wskazał na doświadczenia BFG w tym zakresie, które są przykładem dla innych europejskich instytucji gwarantujących bezpieczeństwo depozytów i odpowiadających za stabilność banków.
Mówił także o znaczeniu Systemu Ochrony Banków Komercyjnych, który utworzyły dobrowolnie największe w Polsce banki. Przyznał, że to rozwiązanie budzi zainteresowanie w innych krajach Unii Europejskiej.
Dodał, że skuteczne i szybkie przeprowadzenie procesu Resolution wymaga odpowiedniego przygotowania oraz umiejętności stosowania inżynierii finansowej. Do tego procesu musi być też odpowiednio przygotowany bank, który podlegać będzie restrukturyzacji.
Nie widać zagrożeń, ale przygotowania na ewentualne kryzysy cały czas trwają
Mimo, że na horyzoncie nie widać większych zagrożeń dla stabilności poszczególnych banków w Polsce to cały czas odpowiednie departamenty w BFG oraz zespoły w bankach prowadzą testy ewentualnych sytuacji kryzysowych.
„To jest bardzo ważne, żeby po naszej stronie i po stronie banków były zidentyfikowane osoby, zidentyfikowane procesy, które muszą zostać uruchomione, żeby proces Resolution mógł być w sposób płynny przeprowadzony” – podkreślił Krzysztof Budzich i dodał:
„Bardzo ważna jest kwestia dostępu do informacji zarządczej na temat tego, co jest w bilansie banku, tak żeby bank był gotowy na przysłowiowy jeden przycisk do przedstawienia raportu na temat aktywów, przedstawienia informacji, które pasywa są wyłączone, które aktywa są np. łatwe do sprzedaży. To jest bardzo duże wyzwanie operacyjne dotyczące zmiany systemów informatycznych i podejścia koncepcyjnego pracowników banków do przygotowania się do wyzwań, które pojawiają się w sytuacji kryzysowej” .
