Rynek finansowy: Nie wolno zwlekać z dyskusją nad poprawą efektywności sektora

Panie prezesie, co z punktu widzenia Bankowego Funduszu Gwarancyjnego jest najistotniejsze dla bezpieczeństwa i stabilności finansowej sektora bankowości spółdzielczej?

Na wstępie przypomnę, że diagnoza dedykowana bankom spółdzielczym ze swej istoty pozostaje niezmienna, a ewaluacji podlegają elementy wynikające z dynamiki zmian na rynkach finansowych. Z racji naszych statutowych powinności akcentujemy ryzyka związane ze stabilnością, pozostaniemy w tej kwestii wyczuleni dziś i jutro. Doceniając wagę szczególnej misji banków spółdzielczych, które w wielu środowiskach skutecznie przeciwdziałają wykluczeniu finansowemu, konsekwentnie komunikujemy potrzebę odwrócenia niekorzystnych trendów, które ograniczają realne możliwości stabilnego rozwoju tego sektora.

Wszystko to motywuje nas do akcentowania problemów występujących na poziomie zrzeszeń czy pojedynczych banków. Można tu wymienić m.in. malejący udział banków spółdzielczych w rynku oraz zanik charakterystycznych więzi o charakterze relacyjnym.

Co jest przyczyną takiego stanu rzeczy?

Przyczyn jest wiele. Do najistotniejszych zaliczyłbym przełamanie swoistego monopolu, który przez lata decydował o pozycji bankowości spółdzielczej przez uniwersalne banki komercyjne, coraz częściej aktywne w obszarach stanowiących przez lata domenę banków lokalnych. Drugi to niska efektywność działania banków spółdzielczych. Tę kwestię konsekwentnie i od dawna podnosimy, argumentując, że jeśli nie nastąpi w tym względzie zmiana, pod znakiem zapytania staną możliwości skutecznej realizacji misji banków spółdzielczych – również w odniesieniu do kapitału społecznego.