Raport Specjalny | Technologiczne Otwarcie Roku | Czy dzisiejszy finansista to już programista?

Transformacja cyfrowa, którą przechodzą obecnie przedsiębiorstwa na całym świecie, choć mogłoby się wydawać, że dotyczy głównie działów IT i wybranych stanowisk czy branż, to w rzeczywistości w pewnym stopniu wpływa na każdego z nas. Zmianę na tym polu odczuwają także m.in. specjaliści ds. finansów i księgowości – zakres kompetencji w tych zawodach w ostatnich latach uległ dużej zmianie. Analityczny umysł i znajomość Excela to już oczywistość, dziś dodać do tego należy znajomość podstaw programowania, automatyzacji czy zasad i programów związanych z chmurą obliczeniową.

Naturalna konsekwencja zmian

Transformacja cyfrowa usprawnia ogromną liczbę działań, jakie każdy z nas podejmuje na co dzień. I tylko podążając za tym trendem, organizacje (finansowe, ale nie tylko one) są w stanie oferować nowe, innowacyjne rozwiązania klientom, a jednocześnie dobre i rozwojowe warunki pracy swoim pracownikom. Działania związane z digitalizacją wymagają oczywiście czasu oraz odpowiedniego poprowadzenia zespołów przez tę nową rzeczywistość. To z kolei wyzwanie dla liderów, w tym wypadku dyrektorów finansowych, którzy muszą stać się promotorami zmiany, wskazującymi pracownikom nowe drogi, ale także pojawiające się wraz z nimi korzyści.

– Zmiana wymagań dotyczących kompetencji osób podejmujących pracę w sektorze księgowo-finansowym to naturalna konsekwencja tego, co dzieje się na świecie. Organizacje się digitalizują, procesy są automatyzowane, analityka danych wchodzi na coraz to nowsze poziomy. Dziś u specjalisty ds. finansowych nie dziwi już np. znajomość podstaw programowania czy automatyzacji, wręcz przeciwnie – staje się to już powoli must have w CV. Oczywiście nie bez znaczenia pozostają kompetencje miękkie i zdolność do zmiany. Elastyczność ułatwia odnalezienie się w tym dynamicznym środowisku czy w ogóle – wkroczenie na ten rynek, niezależnie od tego czy wchodzi się „od zera”, czy z innej branży. Finanse to jednak tylko przykład, zmiana ta jest widoczna w całej szeroko pojętej branży nowoczesnych usług biznesowych – podkreśla Anna Gliwińska-Pasela, Legal Finance Director w Capgemini Polska.

Otwarci na nowości

W PKO Banku Polskim nowoczesne technologie na co dzień wspierają klientów i pracowników. Bank współpracuje z takimi gigantami technologicznymi, jak Google czy Microsoft. Przekształceniom technologicznym i postępującej automatyzacji procesów towarzyszą także zmiany kompetencyjne. Stopień ich intensywności zależy od pełnionej w instytucji roli, jednak dotyczy zdecydowanej większości pracowników. W PKO Banku Polskim ich rozwój to jeden z kluczowych aspektów utrzymania przewagi rynkowej. Dlatego bank przedstawia szeroką ofertę szkoleń m.in. z wybranych narzędzi i technologii, umożliwia udział w kursach i studiach, wspiera różnorodne inicjatywy dzielenia się wiedzą, czy buduje społeczności wokół konkretnych zagadnień. Ważne są kompetencje nie tylko techniczne czy z analizy danych, ale także te związane z zarządzaniem zmianą, uczeniem i oduczaniem się.

Kandydaci, którzy aplikują do banku również starają się podkreślać swoje doświadczenia ...