Prezes ZBP o trzech celach bankowości spółdzielczej na kolejne lata

W ostatnich latach ściśle współpracując w środowisku bankowym, tworząc Radę Konsultacyjną Sektora Bankowości Spółdzielczej, powołując Konwent na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej udało nam się zarysować i nazwać te programy, które powinniśmy zrealizować w kolejnych latach w bankowości spółdzielczej.

Po pierwsze kadry

Podzieliłbym to na kilka segmentów. Po pierwsze powinniśmy mieć super kompetentne kadry, które potrafią doradzać naszym klientom, zarówno indywidualnym, jak przedsiębiorcom, i to różnym typom przedsiębiorczości.

Potrzebne były i są nowe umiejętności kadry polskiej bankowości spółdzielczej. Myślę, że mamy je bardzo dobre i trzeba dalej w nie inwestować, rozwijać. Po to, aby mogły dalej dobrze służyć naszym klientom, naszym udziałowcom.

Po drugie postęp technologiczny

Druga kwestia to postęp technologiczny, który dokonał się i dokonuje w naszych bankach w ogromnym tempie. Bardzo się cieszę, że w ostatnich latach uzgodniliśmy coraz większą współpracę banków spółdzielczych, banków zrzeszających, IPS-ów po to, aby kadra bankowa mogła sukcesywnie w coraz większym stopniu współpracować z klientami.

Żeby zaplecze technologiczne, techniczne było na tyle wydolne, nowoczesne, aby rzeczywiście udzielało nam wielkiego wsparcia.

Po trzecie inwestycje

Po trzecie musimy pamiętać, że po latach wyrzeczeń w bankowości spółdzielczej będziemy musieli nadal inwestować. Będziemy musieli dbać z jednej strony o technologie, o nowoczesne rozwiązania informatyczne, a z drugiej strony o zasoby kapitałowe polskiej bankowości spółdzielczej.

Inflacja ma to do siebie, że „pożera” część kapitału. Może się pojawić sytuacja, że część klientów nie będzie w stanie obsługiwać regularnie swoich kredytów, trzeba będzie restrukturyzować te kredyty. Ale to co jest istotne, to że nasza gospodarka i nasze przedsiębiorstwa muszą się modernizować.

W ostatnich latach trochę straciliśmy, jeśli chodzi o tempo modernizacji przedsiębiorstw. Automatyzacja, robotyzacja gospodarki, to są kwestie, którymi muszą interesować się banki spółdzielcze, ponieważ poziom robotyzacji, automatyzacji polskich przedsiębiorstw plasuje Polskę na odległych miejscach w świecie, gdzieś w okolicach 40. miejsca.

W związku z tym nie będzie można konkurować z innymi jeśli gospodarka nie wejdzie na tory robotyzacji, automatyzacji, nie wykorzysta rozwiązań z obszaru sztucznej inteligencji, jeśli nie będziemy uczestniczyć na większą skalę w gospodarce 4.0.

I ponieważ bankowość spółdzielcza w tzw. małych ojczyznach odgrywała i odgrywa wiodącą rolę, także i w tym zakresie musimy tym wyzwaniom sprostać.

Wierzę, że Forum Technologii Banków Spółdzielczych świetnie służy zdobywaniu wiedzy, kształtowaniu nowoczesnej kultury przedsiębiorczości, a kropkę nad „i” postawimy podczas wrześniowego Forum Liderów Banków Spółdzielczych i później, podczas konferencji Krajowego Związku Banków Spółdzielczych. Ten cykl spotkań strategicznych odgrywa ważną rolę.

Jestem ogromnie rad z tego, że świetnie pracują IPS-y, które stabilizują, budują zaufanie, i między bankami, i między klientami polskiej bankowości spółdzielczej.