Powiedzieli

Mirosław Czekaj prezes zarządu BGK
Z rynku finansowego Mirosław Czekaj

Nowa strategia BGK określa ambicje i cele banku na sześć najbliższych lat. Pozostajemy wierni swojej misji, jaką jest wspieranie zrównoważonego, społeczno-gospodarczego rozwoju kraju. Będziemy ją realizować z uwzględnieniem nowej wizji, która odpowiada na zmieniające się otoczenie zewnętrzne. BGK ma być bankiem odpowiedzialnych finansów, mobilizującym i efektywnie wykorzystującym kapitał publiczny oraz prywatny dla rozwojowych celów bezpiecznego, nowoczesnego państwa

CZYTAJ WIĘCEJ
Prezes Banku Francji François Villeroy de Galhau
Z rynku finansowego François Villeroy de Galhau

Obecna fala deregulacji w Ameryce jest niebezpieczna. Dotyczy to banków i mogę jedynie ubolewać nad opóźnieniem ze strony władz we wdrażaniu Bazylei III, przyjętej po kryzysie finansowym, nawet jeśli Rezerwa Federalna twierdzi, że wciąż chce jej przepisy wprowadzić. Deregulacja jest jeszcze bardziej niebezpieczna dla podmiotów finansowych spoza sektora bankowego – funduszy i kryptowalut i niesie ze sobą poważne ryzyko.

CZYTAJ WIĘCEJ
Andrzej Klesyk
Kadry Andrzej Klesyk

Cieszę się, że będę mógł dokończyć proces transformacji PZU, który zapoczątkowałem przed laty. Głęboko wierzę, że jest to firma, która może robić rzeczy nieosiągalne dla innych jako prawdziwy lider, kreujący rynkowe standardy. Powinna zawsze mierzyć najwyżej, być numerem jeden w każdym z kluczowych dla niej obszarów. Zarówno rynek, jak i sama organizacja mogą zawsze oczekiwać ode mnie decyzyjności, odpowiedzialności, profesjonalizmu, jasnej i uczciwej komunikacji, a wkrótce pierwszych konkretów

CZYTAJ WIĘCEJ
Adam Nowak, wiceminister rolnictwa i rozwoju wsi, podczas panelu zorganizowanego w ramach Europejskiego Forum Finansowania Agrobiznesu 2025.
Z rynku finansowego | Multimedia Adam Nowak

Gdy przed paroma tygodniami zapraszałem Państwa na to forum, nie spodziewaliśmy się, że polityka administracji Donalda Trumpa w Stanach Zjednoczonych będzie miała tak wielki wpływ na konkurencyjność, na kwestie wymiany handlowej pomiędzy Unią Europejską a Stanami Zjednoczonymi. Wciąż nie wiemy, jak rozwinie się sytuacja po rosyjskiej inwazji na Ukrainę. Te wydarzenia także wyznaczały kierunki dyskusji podczas Europejskiego Forum Finansowania Agrobiznesu”

CZYTAJ WIĘCEJ
Małgorzata Rusewicz,
Mój plan emerytalny Małgorzata Rusewicz

Główną barierą inwestowania w PPK, IKE i IKZE jest dla czterdziestolatków niewystarczające poczucie bezpieczeństwa związane z tymi instrumentami finansowymi, co wiąże się m.in. z preferowanym w tej grupie wiekowej niskim poziomem ryzyka w inwestycjach. Kluczowym warunkiem skłaniającym te osoby do odkładania swoich środków w formach długoterminowego oszczędzania będzie przekonanie ich o stabilności i bezpieczeństwie tych rozwiązań emerytalnych.

CZYTAJ WIĘCEJ
Ewelina Pałubicka
Multimedia | Bankowość spółdzielcza Ewelina Pałubicka

Mając na uwadze zrównoważony rozwój, absorpcję środków z KPO i z nowej perspektywy finansowej, stawiamy sobie za cel przygotowanie dla naszych banków spółdzielczych i całego Zrzeszenia dedykowanych produktów w ramach naszej strategii Zrzeszenia, którą banki, mam nadzieję, zaakceptują w najbliższym czasie. Będzie to program SGB Zielona Perspektywa. W jego ramach powstaną  produkty dla samorządów, mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, dla rolników i branży rolno-spożywczej.

CZYTAJ WIĘCEJ
Łukasz Radomiński,
Nieruchomości | Bankowość spółdzielcza Łukasz Radomiński

Myśląc o kredytach mieszkaniowych musimy mieć na uwadze kwestię adekwatności kapitałowej, kwestię współczynnika finansowania długoterminowego i coś, co jest pewną cechą wyróżniającą banki spółdzielcze, czyli fakt, że kapitały generujemy głównie z zysków. Nie posiadamy właściciela zagranicznego, który w zależności od polityki kredytowej mógłby nas dokapitalizować. Nie emitujemy także akcji. To nie ta forma prawna. Posiadamy obecnie ok. 400 milionów złotych kapitałów. Musimy rozważnie nimi zarządzać, myśląc o rozwoju portfela długoterminowych kredytów hipotecznych

CZYTAJ WIĘCEJ
Rafał Brzoska, prezes i założyciel InPostu.
Gospodarka Rafał Brzoska

Jako przedsiębiorcy podjęliśmy wyzwanie i w ciągu zaledwie 7 dni(!) stworzyliśmy zespół kilkuset wolontariuszy, ekspertów i urzędników, których połączyła wspólna wizja zmiany machiny biurokratycznej państwa. Naszą inicjatywę nazwaliśmy sprawdzaMY, aby podkreślić, że sprawdzamy, co możemy zmienić na lepsze, ale także mamy nadzieję, wkrótce sprawdzić wolę wszystkich urzędników i polityków do dobrej zmiany oczekiwanej przez obywateli. Tworzymy społeczną inicjatywę deregulacyjną, w której każdy może zgłosić swój pomysł na prostsze, lepsze prawo

CZYTAJ WIĘCEJ
Miesięcznik Finansowy BANK 17 Sundar Pichai

Polska ma wyjątkową szansę dzięki sztucznej inteligencji. Przez dwie dekady naszej działalności tutaj dostarczaliśmy najlepsze produkty oparte na AI, pomagaliśmy Polakom rozwijać umiejętności pozwalające im odnosić sukcesy w cyfrowym świecie, współpracowaliśmy z przedsiębiorcami, sektorem publicznym i startupami. To w Polsce mamy największe centrum inżynieryjne Google w Unii Europejskiej i cieszymy się, że możemy teraz połączyć nasze wiodące doświadczenie w dziedzinie sztucznej inteligencji z polską ambicją rozwoju i zapleczem talentów, by wspólnie tworzyć fundamenty gospodarki opartej na AI

CZYTAJ WIĘCEJ
dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich.
Z rynku finansowego Tadeusz Białek

Trybunał uważa, że sankcja przysługuje tylko przy istotnych uchybieniach ze strony banku – takich, które podważają możliwość oceny przez konsumenta jego zobowiązania. Sankcja nie dotyczy dowolnych, nieistotnych uchybień. Jednak w Polsce przepisy są skonstruowane błędnie, nieproporcjonalnie. Przewidują sankcję kredytu darmowego za jakiekolwiek, najdrobniejsze uchybienia. I dlatego należy je zmienić, aby być w zgodzie z dzisiejszym (13.02.2025.) wyrokiem TSUE.

CZYTAJ WIĘCEJ
STRONA 1 Z 5