Okiem praktyka: Nowy ład regulacyjny to szansa i wyzwanie

Adam Dudek

Po 1 stycznia 2014 r. jego znaczenie uległo zasadniczej zmianie. Zgromadzony fundusz udziałowy do dnia 31 grudnia 2011 r podlega amortyzacji określonej przez KNF na poziomie 20% w roku 2014 oraz po 10% w kolejnych latach aż do całkowitego jego wycofania z uznanych funduszy własnych banku. Ponadto do uznanych funduszy własnych banku nie zalicza się pozyskanych od członków udziałów po dniu 31 grudnia 2011 r.

Powyższe rozwiązanie prawne oraz istniejący zakaz stosowania wobec członków korzystniejszych warunków oferowanych usług zapisany w ustawie Prawo bankowe, jak również restrykcyjna polityka dywidendowa zalecona bankom przez KNF doprowadziły do zerwania więzi społeczno- ekonomicznych banków spółdzielczych ze swoimi członkami oraz masowe wycofywanie udziałów.

W obliczu obecnego kryzysu finansowego ujawniły się dolegliwości dla gospodarki zastosowane przez banki komercyjne, wtedy dostrzeżono zalety banków spółdzielczych, które wspomagały przedsiębiorców. Obecnie najważniejszym zadaniem winno być stworzenie klimatu do rozwoju bankowości spółdzielczej, który mógłby nastąpić poprzez odbudowanie więzi ekonomicznych członków ze spółdzielnią. Członek banku spółdzielczego, aby był zainteresowany współwłasnością banku i przyjął odpowiedzialność za jego los, musi mieć z tego tytułu wymierne korzyści. Jeżeli nie dywidenda, to prawo do korzystniejszych warunków obsługi.

Osobiście uważam, że jest jeszcze czas na naprawę tego, co przez ostatnie 25 lat w tym zakresie zepsuto. Wymaga to jednak woli politycznej i zapalenia zielonego światła dla realizacji idei spółdzielczych w organizacji życia gospodarczego.

Znowelizowana Ustawa o funkcjonowaniu banków spółdzielczych, ich zrzeszaniu się i bankach zrzeszających, która weszła w życie 13 września 2015 r. daje możliwość bankom spółdzielczym, jak również bankom zrzeszającym na utworzenie ...