NBS | Bankowość i Finanse | Ekonomia | Aktywność zrzeszeń w Tarczy Finansowej PFR  

Polski rząd przygotowując Program Tarcza Finansowa PFR postanowił skupić się, co zresztą podkreśla wicepremier i minister rozwoju Jadwiga Emilewicz, w udzielonym nam wywiadzie – przede wszystkim na zapewnianiu przedsiębiorcom środków na przetrwanie kwarantanny gospodarki i szybki restart po jej zakończeniu. Nadrzędnym celem było utrzymanie zdolności produkcyjnych gospodarki i jak największej liczby miejsc pracy. Jak dotąd znakomicie się to udaje, także dzięki bankom pośredniczącym w przyjmowaniu wniosków i udzielaniu subwencji. Jaką rolę odegrały w tym banki spółdzielcze? Zapytaliśmy o to prezesów zarządów obu banków zrzeszających.

Artur Adamczyk
prezes zarządu Banku BPS SA

Sektor bankowy już pod koniec marca opracował pakiet pomocowy dla kredytobiorców, w tym ofertę odroczenia spłaty rat kredytowych. Banki spółdzielcze, które zawsze są blisko swoich klientów, wdrożyły natychmiast instrumenty pomocowe, w tym możliwość skorzystania z moratoriów kredytowych. Równolegle zaczęliśmy przygotowywać się do udziału w Programie Tarcza Finansowa PFR. Dlatego kwiecień i maj upłynął nam na bardzo intensywnej pracy w warunkach dynamicznie zmieniającej się sytuacji epidemicznej i coraz bardziej niepokojących sygnałów o możliwych skutkach gospodarczych, z którymi przyjdzie nam się mierzyć. Odbieraliśmy także informacje z banków spółdzielczych o klientach zagrożonych utratą płynności.

Kolejnym wyzwaniem było funkcjonowanie w reżimie pracy zdalnej i obawy, czy dostosujemy systemy, by już w pierwszym terminie włączyć się do Programu Tarczy Finansowej PFR. To się znakomicie udało. Mimo wielości podmiotów i systemów w zrzeszeniu przystąpiliśmy do niego w tym samym dniu, co duże banki komercyjne, umożliwiając naszym klientom szybkie złożenie wniosków o&...