Kolejny bank spółdzielczy przystąpił do Zrzeszenia BPS
„Cieszę się, że Bank Spółdzielczy w Rabie Wyżnej, który dotychczas działał samodzielnie i współpracował
z nami na mocy zawartego Porozumienia na świadczenie usług i czynności, miał więc status „banku współpracującego”, dostrzegł siłę Zrzeszenia BPS.
To dowód na atrakcyjność naszej oferty, zarówno tej produktowej, jak i marketingowej. Współpraca w ramach Zrzeszenia ma ekonomiczny i wizerunkowy sens” – mówi Artur Adamczyk, prezes zarządu Banku BPS, zrzeszającego banki spółdzielcze.
„A dzięki Umowie Zrzeszenia w nowym kształcie, dajemy bankom spółdzielczym szersze możliwości decyzyjne w zakresie realizacji projektów, optymalizacji kosztów i wdrażania innowacji. Od zrzeszonych banków wiem, jak istotny jest dla nich realny wpływ na kształt Zrzeszenia i realizowane działania” – dodał.
Umowa przystąpienia do Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS
Tego samego dnia podpisana została również umowa przystąpienia Banku Spółdzielczego w Rabie Wyżnej do Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS. Bank spółdzielczy może przystąpić do Zrzeszenia BPS jeśli spełni wymogi przewidziane w Umowie Zrzeszenia, w tym przystąpi do Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS.
System Ochrony Zrzeszenia BPS (SOZ BPS) to organizacja powołana przez Bank BPS i zrzeszone z nim banki spółdzielcze, której zadaniem jest wspieranie bezpieczeństwa finansowego swoich uczestników oraz gromadzonych przez nich środków klientów.
Funkcjonowanie Systemu Ochrony jest ściśle regulowane przepisami prawa i podlega nadzorowi Komisji Nadzoru Finansowego. Podobne rozwiązania o charakterze solidarnościowym istnieją w bankach spółdzielczych w całej Europie.
„Gwarantem bezpieczeństwa banków, które należą do Systemu Ochrony są fundusze pomocowe gromadzone przez wszystkich uczestników i służące stabilizacji ich działalności, gdyby zaszła taka potrzeba.
Przystąpienie do Zrzeszenia i Systemu Ochrony nie zależy więc tylko od dobrej woli obydwu stron. Warunkiem jest dobra kondycja banku, potwierdzana przed przystąpieniem przez audyt. Bank, który jest uczestnikiem SOZ BPS, jak i kandydat do przyjęcia, musi cechować się stabilnością kapitałową i bezpieczeństwem finansowym” – mówi Sławomir Czopur, prezes zarządu Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS.
„W Systemie Ochrony działają rozbudowane mechanizmy monitorowania ryzyka i wypracowane wspólnie zasady stabilnego funkcjonowania banków. Można więc powiedzieć, że banki należące do Systemu Ochrony są najbardziej pewnymi i bezpiecznymi partnerami dla swoich klientów – tłumaczy Sławomir Czopur.
307 banków spółdzielczych, o łącznej sumie bilansowej 132 mld zł
Zrzeszenie BPS jest największym łączącym banki spółdzielcze na rynku polskim. Od 16 grudnia 2024 roku, kiedy wejdzie w życie Umowa Zrzeszenia z Bankiem Spółdzielczym w Rabie Wyżnej, Zrzeszenie BPS tworzyć będzie 307 banków spółdzielczych, o łącznej sumie bilansowej 132 mld zł. Na klientów tej grupy czeka ponad 2,3 tys. placówek i 2,2 tys. bankomatów.
W Zrzeszeniu każdy bank spółdzielczy dysponuje taką samą siłą głosu i ma taki sam realny wpływ na kierunki działań i realizowane projekty. Obecnie w ramach projektów zrzeszeniowych trwają prace nad nowymi rozwiązaniami z obszaru sprawozdawczości obowiązkowej i analizy danych, funkcjonalności kartowych online oraz reagowania na cyberzagrożenia (SOC). Banki spółdzielcze nie miałyby wystarczających zasobów, aby samodzielnie realizować tak szerokie projekty.
Zrzeszenie zapewnia optymalizację kosztową i efektywność organizacyjną. Jednocześnie, dzięki wspólnej marce „Banki Spółdzielcze z Grupy BPS”, prowadzone są kampanie reklamowe w mediach i różnego rodzaju akcje promocyjne, m.in. we współpracy z organizacjami kart płatniczych.
„Wyzwania, które stoją przed bankami spółdzielczymi w obszarach AI, cyberbezpieczeństwa, optymalizacji kosztów, rozwoju kadr i poprawy szeroko pojmowanej konkurencyjności, łatwiej jest realizować na poziomie Zrzeszenia np. poprzez projekty zrzeszeniowe.
W Banku Spółdzielczym w Rabie Wyżnej pozytywnie oceniamy projekty związane z kartami płatniczymi, hurtownią danych czy systemem cyberbezpieczeństwa” – Łukasz Morzywołek, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Rabie Wyżnej i dodaje:
„Liczymy, że systematyczne przenoszenie ciężaru pewnych rozwiązań na poziom Zrzeszenia, pozwoli nam skierować uwolniony w ten sposób potencjał kadrowy do obszarów takich jak automatyzacja procesów, pogłębiona analiza danych oraz marketing i planowanie strategiczne”.
