IT@BANK 2012: Centralizacja obsługi płatności – metoda na zwiększenie płynności finansowej banku i pozyskanie nowych klientów

Mariusz Kawalec,
Dział Zarządzania i Marketingu Produktów w Pionie Banków Komercyjnych Asseco Poland

W ostatnich latach sytuacja ta uległa jednak zmianie; otwarcie granic i wejście nowych krajów do Unii Europejskiej w naturalny sposób wymusiły na instytucjach finansowych wprowadzenie nowych produktów, umożliwiających szybkie i atrakcyjne kosztowo rozliczenia walutowe. Rozliczenia SEPA i TARGET2 wyznaczyły nowy standard płatności walutowych (rozliczenia w walucie EUR); był to pierwszy sygnał, że dotychczasowe podejście do rozwoju systemów informatycznych banku musi zostać gruntownie przemyślane. Warunkiem udziału w walce o nowych klientów i szansą na obniżenie kosztów rozliczeń stało się szybkie dostosowanie wszystkich elementów systemu bankowego do nowych standardów płatniczych. Modernizacja wykorzystywanych systemów stała się nie lada wyzwaniem, w niektórych sytuacjach wręcz niemożliwym do realizacji (nadal w instytucjach finansowych utrzymywanych jest wiele systemów transakcyjnych, wśród których duża część nie jest już aktywnie rozwijana przez swoich dostawców).

Wprowadzenie rozliczeń SEPA i TARGET2 to jednak nie koniec zmian w zakresie obsługi płatności. W najbliższym czasie wchodzą w życie przepisy dyrektywy PSD, rozpoczynają się testy nowego systemu NBP – Sorbnet2 (rozliczenia w walucie PLN). Co raz większym zainteresowaniem cieszą się także płatności natychmiastowe (rozliczenia w walucie PLN), dzięki którym środki są przekazywane z rachunku nadawcy na rachunek odbiorcy nawet w kilkadziesiąt sekund. Stało się jasne, że w architekturze systemów banku musi się pojawić nowy element, który zapewni centralną obsługę rozliczeń oraz pełną integrację z istniejącymi systemami transakcyjnymi. Tym nowym elementem architektury systemów bankowych jest system typu payment hub (obszar według BIAN: „OE/Payments/ Payments Execution”).

System typu payment hub umożliwia szybką realizację wdrożenia, dzięki bezproblemowej integracji z istniejącymi w banku systemami (brak konieczności implementacji nowych formatów komunikatów w każdym z systemów uczestniczących w rozliczeniach, konwersja danych dotychczas obsługiwanych zleceń na nowe formaty komunikatów płatniczych).

Centralizacja obsługi rozliczeń to także skrócenie ...