bank.2013.03.okladka.150xMiesięcznik Finansowy BANK (marzec 2013)

  • RAPORT: Horyzonty Bankowości 2013
  • Opinie Janusza Piechocińskiego o bankach
  • EMIR2 po polsku... czyli?
  • Inwestycje banków centralnych w złoto
  • Abdykacja Benedykta XVI i finanse Watykanu
  • Co zmieni nowelizacja Rekomendacji S?
  • Euroazjatycka Unia Gospodarcza
  • Modele nadzoru finansowego: USA, Chiny, Wielka Brytania, UE

Prenumerata

BANK 2013/03

Opinie: Talizmany

Drobne pieniądze brzęczące w kieszeniach, srebrne i złote, lekkie, okrągłe. Bardzo lubią wypadać. Znikają w zagłębieniach kanap, w fałdach pościeli. Cudowna zdolność wtapiania się w otoczenie czyni je niewidzialnymi, dopóki odkurzacz nie zakrztusi się krążkiem. Wtedy wszystko stracone, mało komu uśmiecha się grzebanie w zbitych kłębowiskach odrażającego kurzu. Niewiele znaczą, niewiele można za nie kupić. Kawa w automacie. Guma do żucia. Zmora końcówki w supermarketach.

BANK 2013/03

Opinie: Projekt Europa

bank.2013.03.foto.151.150xAnalizując różne za i przeciw naszemu wejściu do strefy euro oraz wspierania mniej lub bardziej zaawansowanych procesów integracyjnych, może należałoby chociaż przez chwilę przypomnieć listę obaw i strachów, jakie formułowane były na etapie przygotowań Polski do wejścia w struktury Unii Europejskiej. Chociaż tak naprawdę nawet nie warto bawić się w tę wyliczankę, bo praktycznie żadne definiowane wówczas zagrożenie nie stało się ciałem.

BANK 2013/03

Strefa VIP: Biblioteka bankowca

Banki w roli unijnego pośrednika

Związek Banków Polskich (Zespół ds. Programów Publicznych i Środowisk Gospodarczych) wspólnie z Gdańskim Instytutem Badań nad Gospodarką Rynkową inspirował powstanie publikacji Rola banków w procesach absorbcji środków unijnych w Polsce – ocena, perspektywy i rekomendacje na lata 2014-2020. Na książkę składa się praca badawcza dwóch zespołów ekspertów: Arkadiusza Lewickiego oraz Piotra Matwieja (obaj z ZBP) oraz dr Marty Penczar, dr. Błażeja Lepczyńskiego, Moniki Liszewskiej i Piotra Górskiego (z IBnGR).

Grzegorz Krekora

Nadrzędną wartością dla firmy nie jest dochodowość

Philip Kotler, legendarny guru marketingu powiedział pierwszy: nadrzędną wartością dla firmy nie jest dochodowość, ani też bycie lepszym od konkurencji. Motorem napędowym rozwoju będzie współtworzenie biznesu wraz z klientami. Firma chcąc osiągnąć sukces, powinna działać z nimi w zgranej drużynie i opierać swoją strategię na budowaniu długofalowych relacji. Nowoczesny marketing to proces społeczny i zarządczy, dzięki któremu interesariusze – konkretne osoby i społeczności otrzymują to, czego potrzebują i pragną. – Firma nie sprzedaje produktu, sprzedaje korzyści z produktu. Myślcie o przyjaznych relacjach, nie tylko o sprzedaży – radzi Kotler.

BANK 2010/11

Prezentacja: Innowacyjne rozwiązania

dodatek.it.bank.2010.foto.082a.100xFirma Konsmetal Alians Sp. z o.o. powstała w roku 1992 r. i od początku swojej działalności specjalizuje się w dostarczaniu mechanicznych urządzeń zabezpieczających. Obecnie, dzięki zdwojonej sile fachowców z Warszawy i Poznania, dysponuje najliczniejszym w branży zespołem specjalistów, największym zasobem wiedzy i doświadczenia, a także profesjonalnym i specjalistycznym sprzętem do transportu i montażu oferowanych produktów.

BANK 2010/11

Prezentacja: Nowoczesne systemy zarządzania gotówką

dodatek.it.bank.2010.foto.076.a.150xGotówka wciąż króluje. I nie wydaje się, żeby miało się to zmienić. Osiem na dziesięć transakcji w Europie jest regulowanych gotówkową, bez względu na to czy są to zakupy w galerii handlowej w centrum miasta, czy cotygodniowa wizyta w podmiejskim supermarkecie. Większość gotówki pochodzi z bankomatów – ponad 80 proc. klientów banków wypłaca z nich gotówkę przynajmniej raz w miesiącu. Jej znaczenie raczej nieprędko ulegnie zmniejszeniu.

STRONA 5 Z 9