Uncategorized

Warszawski Bank Spółdzielczy miał do niedawna w nazwie „ogrodniczy”. – Powodem zmiany – mówi prezes WBS Banku Czesław Swacha – było nadanie brandu adekwatnego do skali i zakresu działalności. W sensie produkcji ogrodniczej klienci nam „wyparowali”.

Od 2009 r. utrzymuje wciąż utrzymuje się wysokie tempo przyrostu bazy danych Systemu BANKOWY REJESTR. Pokazuje to wzrost ryzyka, na jakie narażone są banki niesprawdzające wiarygodności finansowej klientów.

Sektor rolno-przetwórczy jest największym beneficjentem funduszy europejskich. Z danych ARiMR wynika, że od 2004 r. trafiło do niego za pomocą unijnych mechanizmów wsparcia ponad 130 mld zł.

W lipcu tego roku rozpoczął się nowy etap współpracy sektora banków spółdzielczych z Biurem Informacji Kredytowej. Po raz pierwszy do BIK przekazany został pakiet zapytań o raporty w trybie off-line, dotyczący klientów jednego z banków spółdzielczych.

W 1994 r. stowarzyszenie bankowców we Francji jako pierwsze w Europie zarekomendowało swoim członkom wykorzystanie karty elektronicznej do weryfikacji PIN-u w trybie off-line.

Początek „przygody” z kartami płatniczymi, czyli odejścia od tradycyjnych banknotów, datuje się na rok 1949, kiedy to nowojorski biznesman – Frank McNamara, będąc na kolacji z przyjaciółmi zapomniał portfela z gotówką.

W Grupie Banku Polskiej Spółdzielczości powstała nowa spółka – BPS Faktor S.A. – powołana do świadczenia usług faktoringowych.

Klienci w kontaktach z bankiem nie wiedzą, o co mogliby dopytać tak, aby oferta im proponowana uwzględniła ich oczekiwania – to jedna z konkluzji raportu UOKiK „Konsumenci na rynku usług bankowych”.

Rozmowa z Tomaszem Majchrzakiem, Prezesem Zarządu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych TUZ

MARŻE W PROMOCJI

Expander policzył, że w I półroczu 2011 r. przeciętna marża kredytów w złotych spadła z 1,6 do 1,29 proc., a tych w euro z 2,36 do 2 proc. W kilku bankach marże są obecnie nawet o 1 pkt. proc. niższe niż na początku roku. W ostatnich miesiącach wzrasta natomiast przeciętne oprocentowanie pożyczek w złotych i w euro.

Największa spółdzielnia kredytowa w Hiszpanii – CAJAMAR Caja Rural posiada aktywa o wartości 25,5 mld euro, zatrudnia 4 tys. osób, najmniejsza – Castelldans ma 8,4 mln euro i 4 pracowników.

Nowoczesne technologie informatyczne, właściwie wdrożone, pozwalają na znaczną poprawę jakości świadczonych usług w sektorze bankowości spółdzielczej. Współpraca z doświadczonym partnerem jest gwarancją szybkiego i sprawnego przeprowadzenia projektu, co zwłaszcza w dzisiejszych czasach jest niewiarygodnie cenną zaletą.

Gotówka wciąż króluje. I nie wydaje się, żeby miało się to zmienić. Osiem na dziesięć transakcji w Europie to transakcje gotówkowe – i to bez względu na to, czy są to zakupy w galerii handlowej w centrum miasta, czy cotygodniowa wizyta w podmiejskim supermarkecie. Większość gotówki pochodzi z bankomatów – ponad 80 proc. klientów banków wypłaca z nich gotówkę przynajmniej raz w miesiącu. Jej znaczenie raczej nieprędko ulegnie zmniejszeniu.

Sytuację banków spółdzielczych objaśnia analiza jakościowa. Pomoże w tym metoda SWOT, jeśli będzie przeprowadzona obiektywnie, z twardym uwzględnianiem faktów. Analiza taka nie może schlebiać ani łudzić życzeniową wizją.

Rozmowa z Grzegorzem Młynarczykiem, wiceprezesem firmy informatycznej Software Mind S.A.

W potocznej opinii inwestowanie w obligacje jest nudne, nie przynosi ani dużych zysków, ani emocji typowych dla rynku akcji czy innych bardziej ryzykownych instrumentów. Ale prawda może być całkiem inna…

Mobilne płatności z technologicznej ciekawostki stały się obiektem powszechnego zainteresowania konsumentów oraz instytucji finansowych w Polsce. Według najnowszych prognoz, nowy format może zdominować w ciągu najbliższych 3 do 5 lat sposób, w jaki dokonujemy transakcji. Na czym polega fenomen mobilnych płatności?

Rozmowa z Krzysztofem Knisznerem, prezesem zarządu firmy Unima 2000 Systemy Teleinformatyczne S.A.

Klient nie kupuje produktu czy usługi. Klient kupuje powiązane z tym uczucia oraz emocje. Daj to wszystko klientowi – oto myśl przewodnia neuromarketingu, czyli wykorzystywania przez sprzedawców tego, co dzieje się w naszym mózgu, wtedy gdy postanawiamy wydawać pieniądze.

LIDERZY BEZ POMYSŁU

Wyprzedaż akcji na nowojorskiej giełdzie – największa od czasu kryzysu finansowego jesienią 2008 r., wynika przede wszystkim z szybko kurczącej się wiary inwestorów, że liderzy po obu stronach Atlantyku mają pomysł na to, co robić. Ameryka pokazała zdumionemu i truchlejącemu światu, że kondycja jej systemu politycznego jest jeszcze słabsza niż kondycja jej kuśtykającej gospodarki.

{module Prenumerata}

Prosimy o kontakt z Koordynatorem Projektu:

Anna Chmielewska

anna.chmielewska@cpb.pl