Fundusze Europejskie – jak szukać, żeby znależć?: Złapać krółiczka
W latach 2007-2013 trafi do Polski 114 mld euro (średniorocznie 65 mld zł), największa w historii ilość funduszy strukturalnych pozyskanych przez jeden kraj Unii Europejskiej.
Nowoczesny Bank Spółdzielczy (maj 2010)
W latach 2007-2013 trafi do Polski 114 mld euro (średniorocznie 65 mld zł), największa w historii ilość funduszy strukturalnych pozyskanych przez jeden kraj Unii Europejskiej.
PREMIER PAWLAK W BRODNICY
Wicepremier RP Waldemar Pawlak odwiedził Bank Spółdzielczy w Brodnicy. W spotkaniu z bankowcami i przedstawicielami samorządu uczestniczyli również m.in. Zbigniew Sosnowski – wiceminister spraw wewnętrznych i administracji, Ryszard Bober – wiceprzewodniczący Sejmiku Województwa Kujawsko-Pomorskiego, Wacław Derlicki – burmistrz Brodnicy i Waldemar Gęsicki – starosta powiatu. W czasie dyskusji, którą moderował prezes brodnickiego banku – Józef Mitura, bankowcy zgłaszali wnioski i zapytania do premiera. Waldemar Pawlak zapoznał się z historią najstarszego polskiego banku oraz aktualnymi problemami sektora bankowości spółdzielczej.
AMG.net to lider na polskim rynku budowy rozwiązań informatycznych do obsługi i samoobsługi Klienta oraz rozwiązań integracyjnych (SOA).
Rozmowa NBS z Anną Żelazną – dyrektorem ds. bankowości spółdzielczej Union Investment Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych SA
SaaS (Software as a Service) to próba zawężenia szerokiego pojęcia outsourcingu do grupy usług i produktów powiązanych ściśle z obszarem IT dotyczącym oprogramowania. Według naszej opinii jednym z większych beneficjentów outsourcingu może być właśnie bankowość spółdzielcza.
POŻEGNANIE ANALOGU
W Instytucie Wzornictwa Przemysłowego odbyła się konferencja „Farewell Analog” (tłum. żegnaj analogu), zorganizowana przez firmę Microsoft. Podczas spotkania zaprezentowane zostały innowacyjne rozwiązania technologiczne, które w najbliższym czasie mogą zmienić oblicze branży telekomunikacyjnej.
FAŁSZYWY WIGOR
Podstawę do określenia rynkowej ceny kredytu w PLN stanowi WIBOR, który z założenia jest stawką transakcyjną, wyznaczaną codziennie na podstawie kwotowań piętnastu największych polskich banków. Do momentu upadku Lehman Brothers WIBOR stanowił dobre odzwierciedlenie rynkowej ceny pozyskiwania pieniądza przez banki. Przed upadkiem Lehman Brothers współczynnik Pearsona (obliczony dla okresu 01.01.2005 – 31.08.2008) między stawką WIBOR 3M a oprocentowaniem depozytów dla gospodarstw domowych wynosił 0,9, co oznacza bardzo wysoką korelację dodatnią. Niestety, po upadku Lehman Brothers rynek międzybankowy dla transakcji powyżej jednego tygodnia praktycznie przestał istnieć, a WIBOR 3M, na którym bazuje większość umów kredytowych, stał się fikcją. Współczynnik Pearsona między WIBOR 3M a średnim oprocentowaniem depozytów dla gospodarstw domowych obliczony dla okresu po upadku Lehman Brothers (01.10.2008 – 31.01.2010) wynosił 0,2, co oznacza praktycznie brak korelacji między kosztem pozyskania pieniądza depozytowego a stawką referencyjną, służącą do określania ceny kredytu.