Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Z prof. nadzw. dr hab. Józefem Myrczkiem, Prezesem Zarządu Śląskiego Banku Spółdzielczego SILESIA w Katowicach rozmawialiśmy podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych o tym jak w Polsce zasada proporcjonalności jest stosowana wobec banków lokalnych.
Podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2024) rozmawialiśmy z Mirosławem Skibą, prezesem zarządu SGB-Banku SA o tym, jak banki spółdzielcze powinny wykorzystać swoją obecną, bardzo dobrą sytuację finansową.
O tym, jak i dlaczego warto poszerzać bazę członkowską banków lokalnych, i jak to robić – rozmawialiśmy podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2024) z Beatą Hamkało, Prezesem Zarządu Banku Spółdzielczego w Jaworze.
Podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2024) zapytaliśmy Sebastiana Stożka, prezesa zarządu Banku Spółdzielczego w Nakle nad Notecią, jak jego Bank przygotowuje się do nieuchronnej obniżki stóp procentowych.
„Leasing do tej pory nie był zbytnio doceniany przez bankowość spółdzielczą i to jest błąd” – powiedział Tomasz Szurmak, prezes zarządu spółki BPS Leasing i Faktoring podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2024) w rozmowie z BANKpl.
W 2023 roku uchwalono ponad 34 tys. stron nowego prawa. To o 8 proc. więcej niż w 2022 roku i drugi najwyższy wynik w historii. W życie weszły 553 nowe przepisy dla firm, a 1051 zmieniło swoje brzmienie. W tym samym czasie jedynie 41 przepisów straciło moc – wynika z Barometru Prawa firmy Grant Thornton. Nadążyć za zmianami jest dużym wyzwaniem. Prawnikom może w tym pomóc sztuczna inteligencja (AI). Z nowoczesnych rozwiązań wciąż korzysta jednak niewielki odsetek prawników.
Zdaniem Aleksandra Mikołajczaka, prezesa zarządu Banku Spółdzielczego w Brodnicy, obecną bardzo dobrą sytuację banków lokalnych należy wykorzystać do odzyskania wcześniej utraconych klientów i pozyskania nowych. Mówił o tym w wywiadzie dla BANK.pl podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2024).
Na lotnisku miał pojawić się James – mężczyzna, z którym Monika korespondowała od jakiegoś czasu. James, bo tak się jej przedstawił, miał być amerykańskim żołnierzem, który utknął na misji w Syrii. Zbliżyli się do siebie korespondencyjnie. Wydawał się tak zaangażowany uczuciowo. Inteligentny, przystojny… Rozmawiali o wszystkim. Dopiero niedawno wyjawił, że nie stać go na bilet lotniczy. Więc Monika wysłała kwotę na podany przez Jamesa numer konta. Z nawiązką, żeby mógł w Polsce poczuć się swobodnie – 40 tys. zł.
„W tej chwili żaden z banków spółdzielczych nie jest powodem do zmartwień Bankowego Funduszu Gwarancyjnego” – wskazywał w rozmowie z BANK.pl Maciej Szczęsny, prezes zarządu BFG podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2024).
Zdaniem europosła Janusza Lewandowskiego bez uproszczeń przeregulowanych przepisów Unia Europejska będzie tracić na konkurencyjności względem rywali, a firmy będą do nich przenosić swoje siedziby.
W kuluarach Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej (FTBS 2024) Łukasz Madajczyk, wiceprezes zarządu ds. wsparcia biznesu w Kujawsko-Dobrzyńskim Banku Spółdzielczym mówił nam o procesie robotyzacji, który następuje w tym Banku.
O tym jak trudne jest uwzględnianie w działalności banku śladu węglowego rozmawialiśmy z Tomaszem Klimeckim, prezesem zarządu Rejonowego Banku Spółdzielczego w Lututowie, który jako pierwszy lokalny bank w Polsce policzył własny ślad węglowy.
„Gdyby nie banki spółdzielcze to współfinansowanie ambitnych zadań z drugiego filara Wspólnej Polityki Rolnej przez 20 lat obecności naszego kraju w Unii Europejskiej nie byłoby możliwe” – powiedział Adam Nowak, podsekretarz stanu w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi w kuluarach Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2024).
Kongres Obsługi Gotówki był okazją dla firmy Hitachi do zaprezentowanie swojej oferty, z którą zamierza wejść na polski rynek urządzeń do obsługi gotówki. O planach tej japońskiej firmy rozmawialiśmy z Leszkiem Modzelewskim dyrektorem pionu wdrożeń i rozwoju biznesu w Hitachi Europe.
O tym jak polski rynek obsługi gotówki jest przygotowany na sytuacje kryzysowe rozmawialiśmy podczas Kongresu Obsługi Gotówki z Mariuszem Grzegorskim, dyrektorem Centrum Zarządzania Gotówką w PKO Banku Polskim.
Podczas Kongresu Obsługi Gotówki 2024 przedstawiciele NBP mówili, że wartość gotówki w obrocie gospodarczym w Polsce już wkrótce osiągnie wielkość 400 miliardów złotych. Prawdopodobnie ¼ tej gotówki jest procesowana przez Impel – powiedział w wywiadzie dla BANK.pl Bartłomiej Szymański, wiceprezes Impel Cash Solutions Sp. z o.o.
Kielce są pierwszym miastem, które skorzysta z pożyczki wspierającej zieloną transformację miast, instrumentu BGK obejmującego kwotę 40 mld zł i finansowanego ze środków Krajowego Planu Odbudowy. 14 mln zł trafi na refinansowanie zielonych inwestycji, m.in. w gospodarkę wodną, które miasto realizowało w ostatnich czterech latach, dzięki czemu oszczędzi na kredytach ok. 1 mln zł. Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) zapowiada, że do końca roku zostanie podpisanych ponad 200 umów na preferencyjne pożyczki.
O tym, dlaczego w Polsce ubywa bankomatów mówił nam podczas Kongresu Obsługi Gotówki Dariusz Marcjasz, country manager Euronet.
Gotówka nie jest przeżytkiem, ale znajduje się w odwrocie – mówili podczas Kongresu Obsługi Gotówki jego uczestnicy. Włodzimierz Kiciński wiceprezes Związku Banków Polskich, w rozmowie z portalem Bank.pl zauważa, że gotówka jest potrzebna, ale jest droga.
O tym jak banki w Polsce realizują ideę DEI rozmawialiśmy: z Donatą Izdebską z BNP Paribas BP i Blanką Zakrzewską z Santander Consumer Bank – odwołując się do raportu „Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych”.
