Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Miesięcznik Finansowy BANK (październik 2021):
Zobacz także archiwalne wydania pism: BANK, NBS.
Wśród wielu form realizacji płatności bezgotówkowych trwałą pozycję zajmują portfele elektroniczne. Usługa ta wyróżnia się dojrzałością, nic zatem dziwnego, że rośnie jej popularność wśród użytkowników. Okres pandemii dodatkowo przyspieszył dynamikę rozwoju elektronicznych form zapłaty, e-portfele nie stanowią tu wyjątku.
Karta płatnicza od dawna nie ma monopolu na bezgotówkowe regulowanie należności. Rozwój technologii, a zwłaszcza możliwość bezprzewodowej komunikacji, sprawiły, że w ostatnich latach jak grzyby po deszczu pojawiają się rozwiązania i usługi, umożliwiające dokonywanie wygodnych i szybkich płatności.
Transakcje pomiędzy osobami prywatnymi jeszcze do niedawna były jednym z ostatnich bastionów gotówki. Dziś, wybierając się po telewizor czy rower z ogłoszenia, nie musimy zabierać ze sobą banknotów, wystarczy smartfon z bankową aplikacją. Przelewy na telefon, bo o nich mowa, biją rekordy popularności – w ciągu roku liczba takich operacji w systemie BLIK zwiększyła się niemal trzykrotnie.
Millennialsi chętnie korzystają z dobrodziejstw gospodarki elektronicznej, jednak równie istotna jest dla nich możliwość wyboru formy płatności. Odnośnie dostawców usług cyfrowych, przedstawiciele pokolenia Z zwracają uwagę nie tylko na finansowe warunki oferty, ale również na wartości, jakimi kierują się w swej działalności. Takie wnioski płyną z niezależnych analiz, przeprowadzonych w ostatnim czasie na zlecenie operatorów płatności.
W trakcie ostatniej odsłony Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2021 zaprezentowaliśmy laureatów naszego rankingu, poświęconego lokalnym instytucjom finansowym. Byli to zwycięzcy kategorii efektywności oraz popularności wśród klientów. Dziś zaprezentujemy kolejnych liderów bankowości spółdzielczej.
Wywiad z Szymonem Staśczakiem, dyrektorem zarządzającym Visa Consulting&Analytics w Europie Środkowo-Wschodniej, który w imieniu Visa wspierał zrzeszenie bankowości spółdzielczej w opracowaniu strategii wzrostu.
Cztery banki spółdzielcze – z Bełchatowa, Krośniewic, Łodzi i Strykowa – połączyły swoje struktury i zasoby pod szyldem Łódzkiego Banku Spółdzielczego. Ponad 825 tys. mieszkańców województwa łódzkiego zyskało w ten sposób silną i stabilną kapitałowo instytucję z trwałymi, spółdzielczymi korzeniami, o uniwersalnym charakterze i ambitnych planach rozwojowych.
Zwiększa się popyt na kredyty mieszkaniowe. Banki spółdzielcze udzielają ich coraz więcej i na coraz wyższe kwoty. Czy jest to dla nich rozwiązanie bezpieczne?
Pandemia, rosnąca inflacja i środowisko niemal zerowych stóp procentowych wyraźnie wpłynęły na portfele kredytowe banków spółdzielczych. Największa zmiana dotyczy kredytów mieszkaniowych, bowiem dynamika przyrostu akcji kredytowej w tej kategorii jest znacznie wyższa w bankach spółdzielczych niż w komercyjnych. niż w bankach komercyjnych, co jest szczególnie widocznie w wielkich miastach – wynika z najnowszych danych Biura Informacji Kredytowej.
Jak inwestować pieniądze w 2021? To jedno z podstawowych pytań, które sobie stawiamy. Raczej nie ma szans na znalezienie obecnie na rynku oferty lokaty z gwarantowanym oprocentowaniem przewyższającym inflację. Pieniądze muszą być zainwestowane, żeby miały potencjał przyniesienia godziwych zysków. Dlatego warto rozszerzyć poszukiwania możliwości ich inwestowania poza tradycyjne lokaty i rozważyć ulokowanie pieniędzy w rozwiązania finansowe oparte na akcjach, obligacjach, metalach szlachetnych, […]
Bankowość spółdzielcza funkcjonuje w naszym kraju od wielu lat. Wiąże się z nią idea współpracy i wzajemnego wsparcia – nie tylko finansowego – które zapewnia polskim rodzinom stabilny fundament rozwoju oraz poczucie bezpieczeństwa. W realizacji tej idei, banki spółdzielcze wspiera nasza marka, która tę spółdzielczość rozumie i potrafi dostosować swoją ofertę oraz możliwości do oczekiwań partnerów.
Rozmowa z Tomaszem Roszakiem
dyrektorem Departamentu Zarządzania Danymi w KIR.
Bank spółdzielczy to bank lokalny, który jest blisko swojego klienta. To duży atut. Nie zmienia to jednak faktu, że branża finansowa jest silnie związana z rozwojem nowych technologii, które wykorzystuje w obsłudze klienta. Czy banki spółdzielcze mają do nich dostęp? Czy dzięki rozwiązaniom chmurowym łatwiej będzie im konkurować z bankami komercyjnymi? M.in. o tym rozmawialiśmy z
Tomaszem Blicharzem
dyrektorem Działu Rozwoju i Promocji BooX w Asseco Poland.
Pandemia odcisnęła piętno na aktualnej sytuacji sektora bankowego. Wywołała kryzys i spowolnienie gospodarcze, ale dała również niespotykany dotychczas impuls do zmian. Kluczową z nich jest transformacja cyfrowa, która – jak się szacuje – przyspieszyła nawet od trzech do pięciu lat!
Rozmowa z Norbertem Klimkiem, prezesem Banku Spółdzielczego w Lipce i dr inż. Bożeną Skibicką, pełnomocnikiem firmy mis².
Dostępne na rynku zaawansowane technologie cyberbezpieczeństwa pozwalają bankom spółdzielczym ograniczyć ryzyko związane z cyfrową transformacją oraz koniecznością zapewnienia zgodności z wymogami regulacyjnymi przy zachowaniu wysokiej efektywności ekonomicznej. Wykorzystując szerokie portfolio produktów Fortinet, Betacom projektuje i wdraża kompletne, zoptymalizowane kosztowo rozwiązania, które pozwalają skutecznie zmierzyć się ze wszystkimi wyzwaniami nowoczesnej bankowości.
Niemieckie banki spółdzielcze umiejętnie zmniejszają koszty wielu czynności z zakresu back office. Wspiera je w tym Fiducia & GAD IT AG.
Banki spółdzielcze udowodniły, że są w stanie poradzić sobie z przeciwieństwami losu nie gorzej niż komercyjne instytucje finansowe. Jednym z istotniejszych wyzwań dla nich jest kreowanie wizerunku lokalnego sektora finansowego, ale również dalsza, proaktywna jego integracja.
Największym wyzwaniem makroekonomicznym dla polskiego sektora bankowego będzie efektywna i prorozwojowa alokacja funduszy unijnych w celu odbudowy i transformacji energetycznej polskiej gospodarki. Aby banki były w stanie utrzymać konkurencyjność, niezbędne będzie przywrócenie równowagi w relacjach z klientami, którzy nie powinni traktować statusu konsumenta jako czynnika zwalniającego z wszelkich ryzyk. W obliczu czwartej fali cyfrowej rewolucji sektor finansowy powinien też zadbać o zapewnienie zasobów ludzkich, zdolnych stawić czoła zagrożeniom w dziedzinie cyberbezpieczeństwa.
Pandemia z opóźnieniem zaczyna wystawiać rachunki, pierwsze już widzimy – to niepokojąco rosnąca w wielu miejscach na świecie inflacja oraz problemy w przemyśle z łańcuchami dostaw, które zaczynają się niebezpiecznie przeciągać w czasie. Efektem może być samonapędzająca się przepowiednia niektórych ekonomistów, że świat czekać będą lata stagflacji.
Co leży u podstaw nagłego, jednoczesnego zainteresowania podbojem kosmosu przez trzech najzamożniejszych potentatów? Zapewne jak zazwyczaj: jeśli nie wiadomo o co chodzi, to chodzi o pieniądze.
Współczesny crowdfunding – gdy pominiemy zamierzchłe czasy arystokratycznych mecenasów sztuki czy subskrypcyjny model komponowania, stosowany choćby przez samego Ludwiga van Beethovena – jest stosunkowo nowym zjawiskiem. Za jego początek uznaje się rok 1997, kiedy to fani zespołu muzycznego Marillion postanowili sfinansować trasę koncertową swoich idoli.
Istotne obciążenia podatkowo-regulacyjne oraz wciąż niskie stopy procentowe pozostaną w przyszłym roku największą barierą dla kredytodawców, utrudniającą poprawę rentowności.
Bliskie zera stopy procentowe, nadpłynność i mały popyt na kredyt, brak możliwości inwestycyjnych, stosunkowo wysoki odsetek złych kredytów – to otoczenie, które szczególnie silnie dotyka banki spółdzielcze. A do tego, walcząc o klientów, muszą one brać udział w technologicznym wyścigu i zmieniać ofertę produktową. Co pozwoli im przetrwać?
Taki tytuł (w oryginale „The Climate Casino”) nosi – wydana nakładem Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego – książka Williama Nordhausa, amerykańskiego profesora ekonomii na Uniwersytecie Yale, laureata Nagrody Nobla 2018 r.