Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Miesięcznik Finansowy BANK (marzec 2021):
Zobacz także archiwalne wydania pism: BANK, NBS.
Przyspieszenie, które wiosną ubiegłego roku mimowolnie rozpoczęło cyfrową transformację na tak szeroką skalę, wpłynie również na dynamikę zmian w roku 2021.
Nie ma wątpliwości – e-commerce rośnie w siłę. Pandemia sprawiła, że handel – ograniczony obostrzeniami – w ogromnym stopniu przeniósł się do sieci. Rok 2020 był dla e-commerce rekordowy. W jaki sposób ten rynek rozwinie się w tym roku? Jak mogą odnaleźć się w nim banki?
Dyskusja na kanwie raportu przygotowanego w ramach Programu Analityczno-Badawczego Warszawskiego Instytutu Bankowości dowiodła, że banki nadal odgrywają kluczową rolę w finansowaniu small biznesu, tymczasem wielu przedstawicieli małych i średnich firm doświadcza trudności w uzyskaniu pozytywnej decyzji kredytowej.
Dochody pozaodsetkowe to od wielu już lat przedmiot ożywionej dyskusji w środowisku bankowym. Padały w niej tak niekonwencjonalne postulaty, jak rewitalizacja tradycyjnych placówek jako centrów doradztwa dla społeczności lokalnych, jednak ich realizacja nie przynosiła zadowalających efektów. Obecnie niskie stopy procentowe zmuszają banki do poszukiwania dodatkowych źródeł przychodów, nie tylko w postaci wyższych opłat za świadczone usługi.
Rok 2020 to jeden z najciekawszych okresów w historii polskiego rynku mieszkaniowego. To okres dynamicznych, często dramatycznych zmian ekonomicznych i społecznych w jego otoczeniu i czas, w którym rynek mieszkaniowy, wbrew pesymistycznym prognozom i oczekiwaniom, osiągnął bardzo dobre wyniki.
O tym jak poprawić efektywność, zapomnieć o przeszłości i zaprojektować nowe źródła dochodu mówi Tomasz Blicharz dyrektor Działu Rozwoju i Promocji BooX w Asseco Poland.
Współcześni inwestorzy coraz częściej uwzględniają nie tylko biznesową opłacalność wspieranych przedsięwzięć, ale również ryzyko związane z ich oddziaływaniem na środowisko i sferę społeczną. Jednoznaczna ocena tychże kryteriów, w przeciwieństwie do ekonomicznych wskaźników rentowności, nie jest zadaniem łatwym i nastręcza wiele trudności. Obowiązujące od marca br. unijne regulacje stanowią istotny krok ku budowie świadomości inwestorów w zakresie zrównoważonego finansowania.
Nowoczesne społeczeństwa chcą inwestować w firmy, które mają wysokie ratingi w zakresie ESG. Czyli takie, które dbają o środowisko (E – Środowisko) są odpowiedzialne społecznie (S – Społeczna odpowiedzialność) i kierują się jasnymi zasadami w budowaniu ładu korporacyjnego (G – Ład korporacyjny). Taki jest właśnie Microsoft.
Europejski Zielony Ład oznacza w istocie zdefiniowanie na nowo strategii rozwoju europejskiego obszaru gospodarczego. Celem jest taka przebudowa funkcjonowania Unii, żeby w przeciągu trzech dekad można było osiągnąć neutralność klimatyczną.
Pandemia stanowi bezprecedensowe wyzwanie zarówno dla instytucji finansowych, jak i regulatorów oraz organów nadzorczych na całym świecie. The Financial Action Task Force (FATF), międzynarodowa grupa ds. przeciwdziałania praniu pieniędzy przestrzega, że w dobie COVID-19 szczególnie dynamicznie rozwijają się cyberprzestępczość, zbieranie funduszy na fałszywe organizacje charytatywne i oszustwa medyczne.
Od czasu eksplozji internetu i usług zdalnych, rynek europejski jest regulowany przez liczne przepisy, do których firmy muszą się dostosować. Jaki jest cel przestrzegania tych regulacji? Zweryfikowanie tożsamości klientów, zapewnienie im zgodności z prawem oraz sprawdzenie ich uczciwości i rzetelności.
Rok 2020, z powodu pandemii, zmienił sytuację w wielu gałęziach światowej gospodarki. Jednak paradoksalnie – każdy kryzys może być szansą i wskazówką do dalszego rozwoju. Może być również impulsem do ulepszenia tego, co już było realizowane. Branża finansowa jest idealnym przykładem, jak w sprawny sposób można odnaleźć się w realizacji tych dwóch założeń.
Pandemia nadała transformacji cyfrowej dodatkowe tempo. Nowa rzeczywistość, z jej ograniczeniami i specyfiką, wymusiła w wielu obszarach ucieczkę do przodu i przyspieszyła wprowadzanie narzędzi, wykorzystujących nowe technologie. Czego możemy się po nich spodziewać i czy prawo nadąża za zachodzącymi zmianami?
Przyspieszenie, które wiosną ubiegłego roku mimowolnie rozpoczęło cyfrową transformację na tak szeroką skalę, wpłynie również na dynamikę zmian w roku 2021.
Pandemia sprawiła, że cyfrowa ewolucja zdecydowanie przyspieszyła. Jej efektem jest chociażby upowszechnienie usług bankowości online oraz mobilnej. Ludzie zdali sobie sprawę, że dzięki temu bezpieczniej, szybciej i wygodniej można kontrolować swoje wydatki i zdalnie zarządzać finansami osobistymi.
Rok 2020 przyniósł zdynamizowanie digitalizacji sektora finansowego, i nie był to wyłącznie efekt nagłego przejścia gospodarki w tryb awaryjny wskutek pojawienia się wszędobylskiego koronawirusa. Pierwszym silnym akordem było opublikowane w styczniu ub.r. stanowisko polskiego nadzoru, wskazujące na gruntowną zmianę podejścia regulatora do adopcji chmury obliczeniowej w bankowości.
Dzięki bazującej na sztucznej inteligencji automatyzacji procesów w obszarze cyberbezpieczeństwa, przedsiębiorstwa mogą znacząco usprawnić działanie swoich systemów ochronnych. Uproszczenie procesów zachodzących w infrastrukturze sieciowej ułatwia optymalizację kosztów jej utrzymania i zwiększenie wydajności. Dodatkowo, zautomatyzowane reagowanie na odbiegające od normy zdarzenia w sieci odciąża pracowników działów IT i zmniejsza ryzyko naruszenia bezpieczeństwa.
Pandemia sprawiła, że nasze życie w wielu aspektach zmieniło się nie do poznania, część branż została wywrócona do góry nogami. Doskonale wie o tym sektor bankowy, który istotnie odczuwa bieżący kryzys. Jednocześnie jako jeden z fundamentów gospodarki jest, i powinien być, w centrum naszej uwagi.
Bezpieczeństwo jest jednym z najważniejszych wyzwań organizacji biznesowych posiadających infrastrukturę chmurową. Niemal 75% firm ankietowanych w ramach raportu Sophos „The state of cloud security 2020”, odnotowało w ciągu roku poprzedzającego badanie co najmniej jeden incydent bezpieczeństwa. 66% skutecznych ataków wykorzystywało błędy konfiguracji i zaniedbania, które są w znacznej mierze problemami higieny (np. pozostawianie systemów publicznie dostępnych), a mniej oznaką wyrafinowania i skomplikowanych technik stosowanych przez hakerów.
Banki doskonale sprawdzają się jako dostawcy usług cyfrowej tożsamości. Na razie dla innych podmiotów komercyjnych, ale w przyszłości zapewne także dla administracji publicznej.
