BANK 2016/02

Rusza specjalny program współpracy z rynkiem finansowym, mający na celu umożliwienie podejmowania działalności gospodarczej i zatrudnienia poprzez udostępnienie usług finansowych i mentoringu klientom odrzucanym przez komercyjny rynek finansowy. Osoby te po uzyskaniu odpowiedniej dojrzałości biznesowej mają być ponownie włączane do standardowego obrotu gospodarczego.

Stanowisko data scientist już na stałe zadomowiło się w instytucjach finansowych. Zapewne dlatego, że banki potrzebują takich specjalistów bardziej niż kiedykolwiek.

Czy Polska zasługuje na coraz niższe oceny firm ratingowych? Pytani przez nas eksperci (vide „Loża komentatorów”) podkreślają, że decyzja agencji S&P podyktowana była głównie względami politycznymi.

Jak decyzja o obniżeniu ratingu polski przez S&P wpłynie na kondycję polskiego sektora bankowego oraz rozwój gospodarczy w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej?

„Jak zwiększyć w Polsce inwestycje i ich efektywność po roku 2025 ?” – to pytanie zdominowało spotkanie środowiska przedsiębiorców Lewiatan z wicepremierem Mateuszem Morawieckim. Było ono także pierwszą okazją do publicznej prezentacji „Białej księgi inwestycji” i otwartej dyskusji o barierach w tworzeniu innowacyjnej gospodarki.

Wszelkie podatki i opłaty nakładane na podmioty gospodarcze w ostatecznym rozrachunku poniesie klient – przypomniał podczas styczniowej konferencji Związku Banków Polskich jego prezes, Krzysztof Pietraszkiewicz. W obliczu jakże licznych danin nałożonych na sektor finansowy w ostatnich miesiącach, jak również pojawiających się projektach kolejnych obciążeń, ta ponadczasowa zasada gospodarki nabiera szczególnej wymowy…

Z Andrzejem Sadowskim, prezydentem Centrum im. Adama Smitha, rozmawiali Stanisław Brzeg-Wieluński i Karol Jerzy Mórawski.

W 2016 r. Związek Banków Polskich obchodzi swoje 25-lecie. Obchody jubileuszowe zainaugurowano debatą „Gdzie byliśmy, gdzie jesteśmy, co przed nami?”, przygotowaną w ramach Klubu Polska 2025+.

24 stycznia br. Związek Banków Polskich obchodził 25-lecie istnienia. Do tego wydarzenia nawiązywać będą wszystkie tegoroczne najważniejsze kongresy i konferencje samorządu bankowego. W ich trakcie osoby zasłużone dla rozwoju polskiej bankowości otrzymają Medal Mikołaja Kopernika Związku Banków Polskich.

Zapytaliśmy o to – i o kilka jeszcze kwestii – Krzysztofa Pietraszkiewicza, prezesa Związku Banków Polskich. Oto, co usłyszeliśmy…

Prognozy Komisji Europejskiej, Banku Światowego i polskich ekspertów wskazują, że wysokość emerytury dzisiejszych studentów wyniesie nie więcej niż 30 proc. ich ostatniego wynagrodzenia. Niewiele z nich ma tego świadomość, jeszcze mniej wie, jak można zapobiec tak znacznemu spadkowi dochodów w okresie emerytalnym, w porównaniu do czasu aktywności zawodowej.

Business Intelligence jest dla banków najważniejszym narzędziem IT. Stawia tym samym, po raz pierwszy w historii, analitykę biznesową ponad rozwiązaniami klasy security.

Rozwój technologii informatycznych pozwala skutecznie przeprowadzać zaawansowane analizy i przygotowywać raporty. Dzięki rozwiązaniom Business Intelligence bank, korzystając z dostępnych danych, może identyfikować nie tylko nowe możliwości, ale również minimalizować ryzyka podejmowanych decyzji biznesowych.

Informacja i jak najszybsze jej pozyskiwanie to gwarancja sukcesu w biznesie. Tak było, jest i zapewne będzie w przyszłości. Bez odpowiedniej wiedzy nie można skutecznie rywalizować na rynku, ani podejmować właściwych decyzji. Pomóc w tym mogą odpowiednie systemy informatyczne.

Zmiany rynkowe oraz dynamiczny rozwój gospodarki cyfrowej spowodowały, że dokładna analiza dostępnych danych stanowi wartościową wiedzę biznesową dla wielu instytucji. Dziś managerowie nie opierają już swoich decyzji na intuicji, ale na faktach.

Banki zawsze były celem ataków – dawniej rabowano sejfy, włamując się fizycznie do banku; zagarniając gotówkę podczas transportu lub napadów na placówki. Teraz kradnie się pieniądze z wirtualnych kont w systemach informatycznych banków.

Przeszło trzydzieści dni przeciętny polski przedsiębiorca każdego roku przeznacza na rozliczenia z urzędem skarbowym – to dane z najnowszej edycji raportu „Paying Taxes”, przygotowanego przez Bank Światowy oraz firmę doradczą PwC. Biurokratyczne obciążenia typowej firmy, nakładane przez fiskusa czy ZUS, są jednak niczym w porównaniu z obligatoryjną sprawozdawczością instytucji finansowych.

Operatorzy telekomunikacyjni, dostawcy energii czy platformy e-commerce – lista podmiotów, z którymi banki podejmują długofalową, partnerską współpracę jest coraz szersza. Kreowanie wspólnej oferty bankowo-telekomunikacyjnej czy bankowo-energetycznej jest dla obu partnerów szansą nie tylko na poszerzenie asortymentu czy ograniczenie kosztów dystrybucji produktów. Niebagatelne znaczenie ma również wymiana informacji handlowej, zwłaszcza danych dotyczących klientów.

Analitycy biją na alarm: oprocentowanie depozytów, już niskie, będzie nadal spadać. Ludzie chcą oszczędzać, ale ofert zaczyna brakować – twierdzą. Tymczasem… wartość depozytów rośnie

Nikogo nie trzeba przekonywać, jak ważne dla polskiego sektora bankowego są zmiany wymagane przez UE. Dlatego przedstawiamy opinię sektora bankowego w sprawie wytycznych Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EUNB), dotyczących metodologii kalkulacji opłat na system gwarantowania depozytów.

Dwie trzecie badanych bankowców obawia się roku 2016. To ponad dwukrotnie więcej niż w roku ubiegłym. Jedynie co trzeci badany patrzy na nadchodzący rok z nadzieją i optymizmem. Grupa ta zmalała dwukrotnie w porównaniu z badaniem zrealizowanym w styczniu 2015 r.

Jeszcze ćwierć wieku temu, dysponując walizką banknotów, można było sfinalizować transakcję zakupu pałacu bądź fabryki. W 1993 r. wprowadzono limity maksymalnej płatności przy użyciu gotówki pomiędzy przedsiębiorcami, a od 2004 r. obowiązuje znane każdemu menedżerowi ograniczenie w wysokości 15 tys. euro. Czy we współczesnym, coraz bardziej cyfrowym, świecie powinno ono być utrzymywane na tak wysokim poziomie?

Ważne pytanie, które zadaje sobie obecnie sektor bankowy brzmi: „Czy w obliczu dynamicznych zmian w zachowaniu klientów oraz w procesach gospodarczych dotychczasowy model biznesowy jest wystarczający do zachowania centralnej i uprzywilejowanej pozycji banków w ekosystemie gospodarczym?”. Znalezienie odpowiedzi wymaga zdiagnozowania czynników zapewniających sukces instytucjom finansowym oraz przeanalizowania ich w kontekście obecnych praktyk bankowych.

Klientów banku nie interesuje to, w jaki sposób działają mechanizmy i narzędzia analityczne w poszczególnych wydziałach i kanałach dostępu do banku. To bank powinien dbać, by konsument miał poczucie, że za każdym razem – bez względu na formę dostępu – kontaktuje się z tą samą organizacją

Polski sektor bankowy uchodzi za niezwykle innowacyjny nie tylko na tle państw naszego regionu. System płatniczo-rozliczeniowy, płatności zbliżeniowe czy weryfikacja zdolności kredytowej klientów – to tylko niektóre obszary, w których polska bankowość nie musi świecić światłem odbitym.

Obudowa telefonu czy też owoce z drukarki? Czy to możliwe? Na to pytanie możemy dzisiaj coraz częściej odpowiedzieć: Tak! To możliwe. A przypadków tworzenia przedmiotów przestrzennych z wykorzystaniem drukarek 3D będzie coraz więcej. Zdaniem ekspertów możliwości, jakie daje drukowanie przestrzenne lub 3D, ogranicza jedynie wyobraźnia.

Według Raportu Instytutu Badawczego ORC Rynek Opinia – ponad 75 proc. respondentów uważa, że bezprzewodowy internet jest, prócz rzecz jasna kawy, niezbędnym atrybutem dobrej sieciowej kawiarni. W ankiecie przeprowadzonej przez TripAdvisor aż 89 proc. osób przyznało, że darmowe Wi-Fi to najważniejsze udogodnienie w hotelu. Także banki wychodzą naprzeciw oczekiwaniom e-konsumentów, udostępniając bezpłatny internet w swoich placówkach.