BANK 2012/11

Polska jest mistrzem Europy i wicemistrzem świata w płatnościach mobilnych – ogłosili niedawno przedstawiciele mBanku. Czy to rzeczywiście początek rewolucji technologicznej w naszym kraju?

Strategicznym wyzwaniem dla instytucji finansowych powinno być przekształcenie architektury systemów informatycznych na w pełni zintegrowaną, umożliwiającą dopasowanie funkcji ryzyka i finansów. Chodzi o osiągnięcie wymiernej efektywności całego procesu sprawozdawczości i ostateczne usprawnienie podejmowania decyzji strategicznych.

W internecie wszędzie ich pełno, a płatności mobilne tylko podsycają zainteresowanie nimi. Uwaga na PayPal, Skrill, Google Checkout; właśnie nadchodzi ich czas.

Życie nabiera tempa. Załatwiamy coraz więcej spraw w krótszym czasie. Korzystamy z coraz bogatszej oferty usług. Wyszukujemy coraz więcej informacji.

Było zapotrzebowanie, pojawiła się odpowiedź. Wszyscy chcieli banku, który będzie wykorzystywał możliwości serwisów społecznościowych, to pojawił się Alior Sync. A jak już można było zlecać przelewy z Facebooka, to ktoś podniósł larum, że to może być niebezpieczne.

Do niedawna standardem obsługi płatności klientowskich w Polsce były krajowe przelewy Elixir i Sorbnet. Przelewy walutowe klientów banku realizowane były okazjonalnie, a płatności zagraniczne kojarzyły się nieodzownie z transakcjami międzybankowymi. Taki podział obszarów funkcjonalnych utrwalił w architekturze systemów bankowych model, w którym każdy z elementów posiada niezależną obsługę systemów rozliczeniowych płatności.

Nie ma żadnych wątpliwości, że rygorystyczne testy są najważniejszym czynnikiem gwarantującym sukces w procesie tworzenia aplikacji. Największym wyzwaniem stojącym przed programistami, działami kontroli jakości i kadrą kierowniczą w banku jest przyspieszenie procesów testowania i zwiększenie ich precyzji oraz zakresu — najważniejsze, aby zrobić to bez uszczerbku dla budżetu IT, który i tak w dzisiejszych czasach jest ograniczony.

Tylko w ciągu kilku miesięcy kilka największych na świecie koncernów pochyliło się nad przynoszeniem do pracy i używaniem prywatnego sprzętu. Powstały opracowania, z których tak naprawdę niewiele wynika. A szefowie IT oczekują konkretów – zakazywać BYOD czy nie?

Technologie chroniące przed wyciekiem danych DLP (Data Leakage Protection lub Data Leakage Prevention) były kilka lat temu jedynie nowinką technologiczną. Dzisiaj stanowią już ważny element zabezpieczeń ze względu na konieczność zachowania zgodności z coraz bardziej restrykcyjnymi regulacjami prawnymi. Istotnym powodem coraz szerszej obecności systemów DLP jest również ich skuteczność zweryfikowana w praktyce przez coraz liczniejszą rzeszę organizacji. Firmy z sektora finansowego stały się prekursorem tego typu rozwiązań. Nadszedł więc czas, by przyjrzeć się bliżej rozwiązaniu DLP.

Systemy IT mają wspierać bezpieczeństwo finansowe instytucji oraz umożliwiać kontrolowanie ryzyka, a także dochodowe zarządzanie organizacją.

Camelot obsługuje proces sprzedaży produktów bankowych od przeprowadzania kampanii marketingowych przez rozmowę sprzedażową po proces weryfikacji, akceptacji i finalizacji wniosku. Jest przy tym wysoce konfigurowalny i łatwy w dostosowaniu przez pracowników banku bez udziału SMT Software.

Jedną z dróg prowadzących do realizacji strategii jest wdrożenie w organizacji praktyki zarządzania procesami biznesowymi. Nie jest to projekt, który ma swój początek i wyznaczony koniec, to trwający nieprzerwanie program.

Oferta szyta na miarę i gra fair play – oto, co buduje lojalność klientów polskich banków. I wcale nie chodzi o to, by bogatym dawać więcej, a gorzej sytuowanym – mniej

W tej wojnie żadna ze stron nie odpuszcza, nie obowiązują też żadne reguły. Bo i stawka jest bardzo wysoka. A są nią nasze pieniądze i coraz częściej… być albo nie byćn aszych firm.

Outsourcing to niezwykle efektywna strategia zarządzania przedsiębiorstwem. Oznacza przekazanie pełnej odpowiedzialności za wybrane zasoby informatyczne, funkcje i procesy biznesowe. Dzięki takiemu rozwiązaniu organizacja klienta jest w stanie skoncentrować się na swoich kluczowych kompetencjach i znacząco obniżyć koszty funkcjonowania. Firmy zyskują także pojedynczy punkt kontaktu w przypadku awarii lub potrzeby uzyskania wsparcia technicznego.

W Polsce wciąż nie doczekaliśmy się bezpośrednich przepisów regulujących sprawę cloud computingu. A tymczasem to właśnie rozwiązanie stało się ikoną technologicznego zaawansowania, które coraz więcej instytucji finansowych stara się wykorzystać marketingowo. Wszyscy chcą naklejki: cloud computing

Jak wynika z danych ZBP i NBP zawartych w raporcie NetB@nk dotyczącym bankowości internetowej i płatności bezgotówkowych, od kilku lat dynamicznie wzrasta liczba aktywnych klientów bankowości internetowej. W tej sytuacji ważnym aspektem staje się praca wykonywana przez banki nad udoskonalaniem systemów oraz rozwijaniem platform do realizacji transakcji.

Obszar windykacji jest nietypową częścią gospodarki. Gdy PKB zw alnia, większość przedsiębiorstw redukuje zatrudnienie, natomiast firmy zajmując e się odzyskiwaniem należności zatrudniają kolejnych pracowników. Wyjaśnienia tej sytuacji możemy szukać w raportach o zadłużeniu Polaków.

Szybciej, taniej, bezpieczniej – to najważniejsze zalety zastosowania biometrii w bankowości. Po bankach spółdzielczych, które zaczęły z niej korzystać przed dwoma laty, teraz odczyt palca wkracza do banków komercyjnych.

Bezpieczeństwo i dostępność danych oraz sieci teleinformatycznych są niezwykle cennymi aktywami. Dzięki ośrodkowi earthDATAsafe położonemu głęboko w skale w pobliżu austriackiego miasta Kapfenberg firma Kapsch posiada własne, charakteryzujące się wysokim poziomem zabezpieczeń centrum danych.