Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Miesięcznik Finansowy BANK (listopad 2010)
Dla czytelników miesięcznika „Bank” wzięliśmy pod lupę technologię ActiveForms służącą do budowania i obsługi internetowych formularzy. System – a właściwie usługa – dostępna jest od początku 2010 roku i działa już w kilku instytucjach finansowych. Korzystają z niej m.in. Raiffeisen Bank, ING Bank i AEGON.
MiFID to dyrektywa unijna służąca ujednoliceniu regulacji wśród członków Europejskiego Obszaru Gospodarczego (kraje UE + Islandia, Norwegia i Liechtenstein – EGU), dotyczących usług i sprzedaży produktów inwestycyjnych i doradztwa w ich zakresie. Od 17 czerwca także polskie banki, biura maklerskie i pośrednicy finansowi muszą wcielać w życie postanowienia ustawy.
Zainteresowanie polskich firm usługami outsourcingowymi wzrosło w ciągu dwóch lat o 10 proc. – wynika z badania przeprowadzonego przez Ipsos. Niebawem może się okazać, że ich popularność wzrośnie jeszcze bardziej, głównie za sprawą instytucji z sektora finansowego.
Firma Konsmetal Alians Sp. z o.o. powstała w roku 1992 r. i od początku swojej działalności specjalizuje się w dostarczaniu mechanicznych urządzeń zabezpieczających. Obecnie, dzięki zdwojonej sile fachowców z Warszawy i Poznania, dysponuje najliczniejszym w branży zespołem specjalistów, największym zasobem wiedzy i doświadczenia, a także profesjonalnym i specjalistycznym sprzętem do transportu i montażu oferowanych produktów.
Opis produktu
Meritum Planer to aplikacja z rodziny PFM (personal finance management). Przykładem tego typu aplikacji na rynku międzynarodowym oraz polskim są: m.int.com, Quicken, Microsoft Money, iFIN24, Kontomierz. Meritum Planer został zbudowany na bazie autorskiego pakietu rozwiązań firmy AMG.net dla instytucji finansowych: eXion.
Gotówka wciąż króluje. I nie wydaje się, żeby miało się to zmienić. Osiem na dziesięć transakcji w Europie jest regulowanych gotówkową, bez względu na to czy są to zakupy w galerii handlowej w centrum miasta, czy cotygodniowa wizyta w podmiejskim supermarkecie. Większość gotówki pochodzi z bankomatów – ponad 80 proc. klientów banków wypłaca z nich gotówkę przynajmniej raz w miesiącu. Jej znaczenie raczej nieprędko ulegnie zmniejszeniu.
Trudna sytuacja gospodarcza i pogarszające się wyniki zmuszają instytucje finansowe do szukania oszczędności i bardziej restrykcyjnego spojrzenia na własne wydatki. Jak pogodzić wzrost kosztów gotówki z wymaganiami klientów, pragnących mieć niemal nieograniczony dostęp do pieniędzy? Okazuje się, że można.
Rozmowa z Jackiem Gapińskim, dyrektorem Działu Produktów Zarządzania Infrastrukturą IT Bazy i Systemy Bankowe Sp. z o.o.
Ankieta wykonana przez InformationWeek w 2009 r. wśród 500 dyrektorów IT wykazała, że przedsiębiorstwa statystycznie wydają 70 proc. swojego budżetu na utrzymanie i działania operacyjne. A jedynie 30 proc. na innowacje, takie jak implementacja nowych aplikacji i usług w celu zyskania lepszej pozycji rynkowej. Dla dobra biznesu proporcje te warto odwrócić.
Nazywa się Zeus i tak samo jak władca Olimpu jest wyjątkowo złośliwy. Najwięcej kłopotów sprawia bankom i ich klientom. W tej chwili jego kolejne wersje nie mają konkurencji na czarnym rynku wyłudzania danych.
W każdym banku profil ryzyka jest inny, a więc za każdym razem metody jego redukcji muszą być ściśle dostosowane do potrzeb. Jeśli chodzi o bezpieczeństwo, odpadają informatyczne gotowce, sens ma jedynie projektowanie na miarę. Odpowiedzialność za właściwy dobór metod i środków spoczywa na władzach banku.
W dzisiejszych warunkach biznesowych przy wdrażaniu wirtualizacji i przetwarzania poza siecią lokalną koncepcja ochrony serwerów i aplikacji na obwodzie sieci już nie wystarcza.
W przypadku banków pojęcie ryzyka operacyjnego jest związane z obowiązkiem kontrolowania i zarządzania zagrożeniami, który nakłada na instytucje finansowe Nowa Umowa Kapitałowa (Bazylea II). Dzisiaj trudno sobie wyobrazić, że odbywa się to bez zawansowanych narzędzi IT.
Globalny kryzys finansowy, który obserwujemy w ostatnich miesiącach, stał się przyczyną wielu zmian w instytucjach finansowych oraz w otoczeniu, w którym funkcjonują. Zaostrzenie konkurencji w walce o klienta, nowe regulacje nadzorcze, dążenie do redukcji kosztów powodują konieczność reorganizacji procesów wewnętrznych oraz optymalizacji rozwiązań informatycznych wspierających realizację potrzeb biznesowych.
Rolę małych i średnich przedsiębiorstw dla polskiej gospodarki trudno przecenić. Z roku na rok rośnie ich znaczenie, konkurencyjność, a także atrakcyjność dla banków. Wyznaczana nie tylko przez prostą zależność: instytucja finansowa – klient.
Infovide-Matrix wraz z „Miesięcznikiem Finansowym BANK” przeprowadziły badania, dotyczące poziomu dojrzałości zarządzania zmianą w obszarze nowoczesnych technologii. Badanie zostało przeprowadzone pod patronatem Związku Banków Polskich oraz Forum Technologii Bankowych. Celem badania było określenie poziomu dojrzałości stosowanych praktyk we wszystkich obszarach związanych z zarządzaniem zmianą, a także poznanie stosowanych narzędzi i charakterystyk budżetowych działów IT.
Rozwój technologii teleinformatycznych jest najlepiej widoczny tam, gdzie na pierwszym miejscu stawia się precyzję i efektywność. Właśnie dlatego trudno dziś wyobrazić sobie nowoczesną bankowość czy instytucje finansowe bez zaawansowanych rozwiązań technologicznych. Rozwiązań, które łączą ze sobą budowanie relacji biznesowych i niezawodność, na której polegać mogą wszystkie korzystające z systemu strony.
Ciężko dziś podbić rynek zwykłą kartą kredytową czy po prostu kontem bankowym. Aby zyskać nowego klienta, banki prześcigają się w oferowaniu nowoczesnych kart, które przestają służyć jedynie płaceniu w sklepie i wyjmowaniu pieniędzy z bankomatu.
Każda kolejna generacja maszyn znosi jakieś ograniczenia. Już w tej chwili w bankomacie można wypłacić gotówkę, również bilon, doładować telefon, zlecić przelew, zaciągnąć kredyt, a nawet kupić bilet – miejski, kolejowy albo do kina.
