Bankowość spółdzielcza

Urszula Leszczyńska, zastępczyni dyrektora Departamentu Bankowości Spółdzielczej UKNF
Bankowość spółdzielcza

Przedstawiciele Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego chwalą banki spółdzielcze

W programie Forum Liderów Banków Spółdzielczych nie mogło zabraknąć głosu nadzorcy. Przedstawiciele Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego pochwalili spółdzielców za bardzo dobrą kondycję sektora i pełne wykorzystanie koniunktury, związanej m.in. z otoczeniem wysokich stóp procentowych. Jednocześnie akcentowali potrzebę poszerzania bazy członkowskiej, dywersyfikację przychodów w obliczu presji na marże oraz kontynuację cyfryzacji, z naciskiem na cyberbezpieczeństwo i odpowiedzialne zarządzanie ryzykiem.

Adam Nowak. FLBS 2025. Fot. Michał Wagner
Bankowość spółdzielcza

Banki spółdzielcze najbliżej sektora rolno-spożywczego

Podczas swojego wystąpienia na Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2025 Adam Nowak, wiceminister rolnictwa i rozwoju wsi, w którego kompetencjach spoczywa m.in. współpraca z lokalnym sektorem finansowym, akcentował istotny udział banków spółdzielczych w finansowaniu agrobiznesu, co przekłada się na wzrost bezpieczeństwa żywnościowego. Zaznaczył, iż lokalny sektor bankowy, jako tradycyjna forma zrzeszania się w finansach, jest najbliższym partnerem sektora rolno-spożywczego.

Tadeusz Białek. FLBS 2025. Fot. Michał Wagner
Bankowość spółdzielcza

Ponad 500 uczestników Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2025

Ponad 500 uczestników – przedstawicieli banków lokalnych i zrzeszających, regulatorów, a także firm doradczych i instytucji współpracujących z bankowością – przybyło na tegoroczną edycję Forum Liderów Banków Spółdzielczych. – Tak liczny udział dowodzi, że ta konferencja stanowi unikatowe miejsce dyskusji sektora bankowości spółdzielczej, która pozwala na wymianę poglądów i doświadczeń banków z obu zrzeszeń oraz tych działających samodzielnie – podkreślił w wystąpieniu inauguracyjnym dr Tadeusz Białek, prezes zarządu Związku Banków Polskich.

Fot. zenzen/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Warto łączyć siły, by lepiej spełniać oczekiwania klientów

Początek obecnej dekady przyniósł istotne ożywienie procesów łączeniowych w polskiej bankowości spółdzielczej. Kolejne decyzje Rady Polityki Pieniężnej, istotnie podwyższające stopy procentowe, stworzyły sprzyjające otoczenie dla działalności kredytowej, umożliwiając wygenerowanie przez większość instytucji rekordowych rezultatów z podstawowej działalności.

Fot. zenzen/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Bank spółdzielczy, lojalny partner i doradca

Znajomość lokalnego rynku oraz długofalowe relacje z klientami od lat stanowią przewagę konkurencyjną banków spółdzielczych. Obecnie jednak, gdy głównym kanałem komunikacji między bankiem a klientem stają się urządzenia mobilne, a oferta konkurencyjnych instytucji finansowych jest dostępna przez 24 godziny na dobę i w dowolnym miejscu na świecie, muszą one wykazywać się znacznie większą aktywnością – zarówno w pozyskiwaniu nowych klientów, jak i w  budowaniu lojalności dotychczasowych.

Nowa strategia detaliczna Banku BPS Otwarci na ludzi
Bankowość spółdzielcza

Nowa strategia detaliczna Banku BPS: Otwarci na ludzi

Otwarci na ludzi – to nie tylko nowe hasło Banku BPS, ale przede wszystkim nowy sposób myślenia o bankowości detalicznej. W świecie, w którym coraz więcej instytucji stawia na automatyzację i bezosobową obsługę, Bank BPS wybiera inną drogę: bliskość, autentyczność i relacje. Bo nie każdy klient chce być tylko numerem w systemie. Ta zmiana ma przynieść Bankowi BPS w perspektywie najbliższych pięciu lat wzrost liczby klientów indywidualnych o 30 proc., czytamy w informacji prasowej banku.

Nowoczesne technologie w sektorze bankowości spółdzielczej: Bank Spółdzielczy w Ełku dołącza do grona instytucji korzystających z CPD SoftNet
Bankowość spółdzielcza

Bank Spółdzielczy w Ełku będzie korzystał z rozwiązań chmurowych CPD SoftNet

W dynamicznie zmieniającym się środowisku finansowym, technologia odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa, efektywności i konkurencyjności banków. W tym kontekście istotnym sygnałem jest decyzja Banku Spółdzielczego
w Ełku o dołączeniu do grona instytucji korzystających z rozwiązań chmurowych
w Centrum Przetwarzania Danych (CPD) SoftNet, stając się tym samym 80. bankiem w tym nowoczesnym środowisku IT.

SGB, Bank Spółdzielczy w Kostrzynie 64. bankiem spółdzielczym w SUS
Bankowość spółdzielcza

Bank Spółdzielczy w Kostrzynie 64. bankiem spółdzielczym w SUS

Bank Spółdzielczy w Kostrzynie 64. bankiem spółdzielczym, który przystąpił do Systemu Usług SGB (SUS) i zintegrował z nim swoje dane. SUS to kompleksowy model zarządzania usługami udostępnianymi wszystkim bankom Zrzeszenia przez SGB-Bank SA. Dzięki niemu banki uzyskują dostęp do profesjonalnych zasobów technicznych, kompetencyjnych i infrastrukturalnych, a także do bogatych źródeł produktów, narzędzi informatycznych i nowych rozwiązań technologicznych.

BPS, XIII edycja programu TalentowiSKO 2025
Bankowość spółdzielcza

Rozpoczyna się XIII edycja programu TalentowiSKO – czas na odkrywanie talentów!

Startuje XIII edycja programu edukacyjnego TalentowiSKO Banków Spółdzielczych z Grupy BPS. Inicjatywa od ponad dekady wspiera uczniów szkół podstawowych i ponadpodstawowych w całej Polsce, ucząc jak mądrze zarządzać finansami, oszczędzać i rozwijać przedsiębiorczość. TalentowiSKO promuje pozytywne podejście do pieniędzy, a także przybliża wartości spółdzielczości – współpracę, odpowiedzialność i zaangażowanie w życie lokalnych społeczności, czytamy w informacji prasowej BPS.

STRONA 3 Z 79