Bankowość i Finanse | Gospodarka | Miesięczny przegląd raportów gospodarczo-finansowych | Kwestia zaufania

Bankowość i Finanse | Gospodarka | Miesięczny przegląd raportów gospodarczo-finansowych | Kwestia zaufania
Fot. stock.adobe.com / nateejindakum
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Zaufanie często określane jest mianem kapitału przyszłości. Jego nadszarpnięcie najlepiej obrazuje, jak bardzo współczesny system gospodarczy jest od niego zależny. Przykłady SVB czy Credit Suisse uświadamiają, że dla banków zaufanie to de facto kwestia przetrwania. Niezależnie od tego, jak bardzo obecna sytuacja różni się od tej z 2008 r., jeden czynnik wciąż pozostaje bez zmian – utrata wiarygodności w czasie kryzysu to prosty przepis na katastrofę.

Maksymilian Stefański
analityk ekonomiczny, absolwent ekonomii oraz międzynarodowego programu CEMS MIM Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

„Europejski sektor bankowy jest odporny, z solidnymi poziomami kapitału i płynności” – można było przeczytać w komunikacie Europejskiego Banku Centralnego wkrótce po tym, jak UBS, przy silnej presji ze strony szwajcarskiego nadzoru finansowego, zadecydował o przejęciu Credit Suisse. Nauczona doświadczeniami kryzysu finansowego Unia Europejska podjęła przed laty ogromne wysiłki mające na celu wzmocnienie instytucji nadzoru, wdrożenie buforów i testów bezpieczeństwa, które dziś zapobiegają załamaniu rynku. Dlatego też obecnie większość banków europejskich odczuwa skutki ostatnich wydarzeń jedynie poprzez ostrożne nastroje rynkowe. Jak  jednak wskazują analitycy ING Think w swoim najnowszym raporcie, zawirowania w sektorze bankowym spowodowały znaczny wzrost niepewności, co będzie miało odzwierciedlenie w krótkoterminowej zmienności na rynkach kredytowych.

„Liczne wyzwania sektora bankowego już teraz ograniczają ogólne możliwości finansowania banków. Jeśli dodać do tego efekt uboczny w postaci wzrostu kosztów kapitałowych, to istnieją przesłanki, by sądzić, że nastąpi sprzężenie zwrotne, które doprowadzi do wzrostu kosztów finansowania przedsiębiorstw niefinansowych” – podkreślili. Dodali także, iż decyzja władz szwajcarskich o umorzeniu 16 mld franków szwajcarskich długu z obligacji AT1 i nieprzestrzeganie kolejności ponoszenia strat przez wierzycieli i akcjonariuszy, spowodowały zbędną dużą niepewność na rynku. „Biorąc pod uwagę nieprzewidywalne podejście organów regulacyjnych i rządowych do banków znajdujących się w trudnej sytuacji, coraz trudniej jest oszacować wartość, a tym samym zainwestować w jakikolwiek segment struktury pasywów” – zaznaczyli eksperci ING Think. Choć powtórka scenariusza z 2008 r. wydaje się mało prawdopodobna, to sposób zarządzania kryzysem z pewnością nie zwiększył poziomu wiarygodności sektora.

Walka o utrzymanie wiarygodności

W trudnych czasach banki muszą znacznie intensywniej same się o siebie troszczyć, a to oznacza, iż skłonność, a nawet możliwość, udzielania przez nie kredytów może być istotnie ograniczona. Eksperci Bain & Company wskazują, że bańki powstałe w ...

Artykuł jest płatny. Aby uzyskać dostęp można:

  • zalogować się na swoje konto, jeśli wcześniej dokonano zakupu (w tym prenumeraty),
  • wykupić dostęp do pojedynczego artykułu: SMS, cena 5 zł netto (6,15 zł brutto) - kup artykuł
  • wykupić dostęp do całego wydania pisma, w którym jest ten artykuł: SMS, cena 19 zł netto (23,37 zł brutto) - kup całe wydanie,
  • zaprenumerować pismo, aby uzyskać dostęp do wydań bieżących i wszystkich archiwalnych: wejdź na BANK.pl/sklep.

Uwaga:

  • zalogowanym użytkownikom, podczas wpisywania kodu, zakup zostanie przypisany i zapamiętany do wykorzystania w przyszłości,
  • wpisanie kodu bez zalogowania spowoduje przyznanie uprawnień dostępu do artykułu/wydania na 24 godziny (lub krócej w przypadku wyczyszczenia plików Cookies).

Komunikat dla uczestników Programu Wiedza online:

  • bezpłatny dostęp do artykułu wymaga zalogowania się na konto typu BANKOWIEC, STUDENT lub NAUCZYCIEL AKADEMICKI

Źródło: Miesięcznik Finansowy BANK