Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Kongres Finansowania Odporności, Bezpieczeństwa i Obronności 2026
17-18 czerwca 2026 r.
Pozostało:
4dni
9godzin
41minut
BankTech 2026
23 czerwca 2026 r.
Pozostało:
10dni
0godzin
41minut
Europejskie Forum Finansowania Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorców 2026
6-7 Lipca 2026 r.
Pozostało:
23dni
9godzin
41minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • WIBOR
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • WIBOR
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
ESG

Bank Światowy chce zmiany swojej misji, modelu operacyjnego i zdolności finansowych

05.01.2023 09:56 Szymon Stellmaszyk | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Bank Światowy chce zmiany swojej misji, modelu operacyjnego i zdolności finansowych
Fot.stock.adobe.com / Skórzewiak
Reuters poinformował, że Bank Światowy przedstawił rządom akcjonariuszom propozycję nowego planu jego działania. Dokument zakłada zmianę misji banku i zasobów finansowych, w tym odejście od modelu kredytowania dostosowanego do kraju i projektu, który był stosowany od powstania instytucji, czyli lat czterdziestych XX wieku.

Kierownictwo Banku Światowego chce, aby propozycje zmiany misji, modelu operacyjnego i zdolności finansowych były gotowe do zatwierdzenia w październiku 2023 r. przez wspólny Komitet Banku Światowego i Międzynarodowego Funduszu Walutowego.

Według rzecznika Banku Światowego dokument zawiera szczegółowe informacje na temat zakresu, podejścia i harmonogramu ewolucji.

Głównym założeniem zmian jest poważne zwiększenie zdolności kredytowej w celu przeciwdziałania zmianom klimatycznym i innym globalnym kryzysom. Polegać to ma głównie na podwyższeniu kapitału oraz wprowadzeniu nowych narzędzi kredytowych.

Negocjacje z akcjonariuszami w sprawie przedłożonych propozycji będą trwały do czasu wspólnego spotkania w kwietniu.

Potrzebne podwyższenie kapitału Banku Światowego

Reforma wielostronnych banków rozwoju była już tematem gorących debat w ostatnich miesiącach. Kraje rozwijające się stanęły bowiem w obliczu dużej presji w związku z wysoką inflacją, niedoborami energii i żywności, napędzanych wojną Rosji w Ukrainie, spowolnieniem wzrostu, rosnącym zadłużeniem i rosnącą podatnością na wstrząsy klimatyczne.

W takiej sytuacji struktury Banku Światowego i Międzynarodowego Funduszu Walutowego, które zaprojektowano pod koniec drugiej wojny światowej, stały się nieadekwatne do radzenia sobie z globalnymi wyzwaniami.

Udzielanie pożyczek na zmiany klimatyczne, opiekę zdrowotną, bezpieczeństwo żywnościowe i inne potrzeby wymaga podwyższenia kapitału

Bank Światowy bada różne opcje zmian wokół potencjalnego podwyższenia kapitału i zmian w strukturze kapitału w celu odblokowania większej liczby pożyczek i nowych narzędzi finansowania, takich jak gwarancje dla pożyczek sektora prywatnego i inne sposoby mobilizacji większego kapitału prywatnego.

Może nowy fundusz powierniczy?

Wśród rozważanych propozycji są też wyższe limity kredytowe, niższe wymagania dotyczące kapitału własnego na pożyczkę i wykorzystanie kapitału na żądanie, czyli pieniędzy deklarowanych, ale niewpłaconych przez rządy akcjonariuszy w celu udzielania nowych pożyczek. Ta zmiana znacznie zwiększyłaby kwotę pożyczek w porównaniu do obecnych warunków, gdy wykorzystuje się wyłącznie kapitał wpłacony.

Według agencji Reutersa mapa drogowa Banku Światowego ostrzega, że udzielanie pożyczek na zmiany klimatyczne, opiekę zdrowotną, bezpieczeństwo żywnościowe i inne potrzeby wymaga podwyższenia kapitału w celu zwiększenia zdolności pożyczkowej.

Inną opcją jest zwiększenie przez kraje będące udziałowcami okresowych wpłat do funduszu pożyczkodawcy dla najbiedniejszych krajów świata, Międzynarodowego Stowarzyszenia Rozwoju (IDA), które spadły w ostatnich latach pomimo rosnących potrzeb.

W ofercie jest tajże opcja utworzenia nowego funduszu powierniczego w celu udzielania kredytów preferencyjnych dla krajów o średnich dochodach. Fundusz miałby podobną strukturę do IDA, z regularnymi uzupełnieniami finansowania, które byłyby oddzielony od struktury kapitałowej banku.

Bank Światowy szacuje, że ewolucja misji polegającej na zwiększaniu pożyczek klimatycznych przy jednoczesnym utrzymaniu dobrych wyników rozwojowych, wymaga dodatkowych zasobów ludzkich i budżetowych, które spadły realnie o 3 proc. w ciągu ostatnich 15 lat.

Szymon Stellmaszyk. Doradca Zarządu Związku Banków Polskich w Zespole ds. międzynarodowych. Prawnik i absolwent międzynarodowych stosunków gospodarczych i politycznych – Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu i KU Leuven. W ZBP od 2006 roku. Na przestrzeni lat członek Komitetów Europejskiej Federacji Bankowej ds. międzynarodowych, zwalczania przestępstw finansowych, komunikacji i edukacji finansowej. 

Źródło: BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Bank Światowy / World BankESG / Environmental, Social and corporate GovernanceKredytyPolityka klimatycznaSzymon Stellmaszyk
Autor Szymon Stellmaszyk
Źródło BANK.pl

Polecamy

Małgorzata Rusewicz | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Prezeska IZFiA o regulacjach unijnych, które mogą niepokoić polski rynek kapitałowy
ZBP logo
Z rynku finansowego
Oświadczenie ZBP w związku z publikacją red. S. Jadczaka i K. Wysoty pt. „Jak Zondakrypto pisała ustawę z pomocą bankowców”
Michał Nowakowski. Źródło: BANK.pl
Cyberbezpieczeństwo
Agentyczna AI: warto poważnie podejść do wdrażania systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji
ładowanie samochodu elektrycznego, flaga Chin na ładowarce
ESG
Auta spalinowe pierwszy raz poza pierwszą „10” najchętniej kupowanych samochodów w Chinach

Najnowsze

Tomasz Chróstny | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Prezes UOKiK o SKD
Konkurs Asy Bankiera 2026. Źródło: Bankier.pl
Wydarzenia
Prezes ZBP wśród laureatów konkursu Asy Bankiera 2026
Revolut Bank
Z rynku finansowego
EBC hamuje ekspansję Revoluta w Europejskim Obszarze Gospodarczym
Znak stop z napisem wojna na tle pieniędzy i wykresów gospodarczych
Z rynku finansowego
PAB WIB o bezpieczeństwie sektora bankowego w warunkach narastającego ryzyka geopolitycznego
Visa, logo
Technologie i innowacje
VISA i OpenAI ogłosiły strategiczną współpracę
ECB, EBC
Gospodarka
Wojna z Iranem generuje presję inflacyjną – EBC podniósł stopy proc. o 25 pb.
Mateusz Chinczewski, radca prawny
Edukacja finansowa
Zaproszenie na webinar o skutecznej windykacji dla przedsiębiorców
prof. Jacek Męcina, doradca zarządu Konfederacji Lewiatan
Gospodarka
Prof. Jacek Męcina: priorytetem powinno być utrzymanie realnej wartości płac

Raporty technologiczne

Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Transformacja zwinna w praktyce
Transformacja zwinna w praktyce

Zobacz także

ładowanie samochodu elektrycznego, flaga Chin na ładowarce
ESG
Auta spalinowe pierwszy raz poza pierwszą „10” najchętniej kupowanych samochodów w Chinach
Digital Banking Academy: „ESG w strategii banku”, 16 czerwca 2026
ESG
Zapraszamy na szkolenie – „ESG w strategii banku”, 16 czerwca 2026
ikona człowieka na wirtualnym ekranie, inne ikony dokumentów, dłoń wskazująca
Gospodarka
People Risks 2026 o ryzyku wynikającym z niedoboru pracowników, luk kompetencyjnych i niskiego poziomu umiejętności cyfrowych
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
  • {title}
  • {title}
  • {title}