Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
IT@BANK 2026
24 listopada 2026 r.
Pozostało:
12dni
18godzin
26minut
Wyzwania Bankowości 2026
26 listopada 2026 r.
Pozostało:
14dni
18godzin
26minut
III Kongres Bankowości Zrównoważonego Rozwoju 2026
30 listopada 2026 r.
Pozostało:
18dni
18godzin
26minut
SafeBank 2026
9 grudnia 2026 r.
Pozostało:
27dni
18godzin
26minut
Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2027
10-11 marca 2027 r.
Pozostało:
118dni
9godzin
26minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
ESG

Bank Światowy chce zmiany swojej misji, modelu operacyjnego i zdolności finansowych

05.01.2023 09:56 Szymon Stellmaszyk | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Bank Światowy chce zmiany swojej misji, modelu operacyjnego i zdolności finansowych
Fot.stock.adobe.com / Skórzewiak
Reuters poinformował, że Bank Światowy przedstawił rządom akcjonariuszom propozycję nowego planu jego działania. Dokument zakłada zmianę misji banku i zasobów finansowych, w tym odejście od modelu kredytowania dostosowanego do kraju i projektu, który był stosowany od powstania instytucji, czyli lat czterdziestych XX wieku.

Kierownictwo Banku Światowego chce, aby propozycje zmiany misji, modelu operacyjnego i zdolności finansowych były gotowe do zatwierdzenia w październiku 2023 r. przez wspólny Komitet Banku Światowego i Międzynarodowego Funduszu Walutowego.

Według rzecznika Banku Światowego dokument zawiera szczegółowe informacje na temat zakresu, podejścia i harmonogramu ewolucji.

Głównym założeniem zmian jest poważne zwiększenie zdolności kredytowej w celu przeciwdziałania zmianom klimatycznym i innym globalnym kryzysom. Polegać to ma głównie na podwyższeniu kapitału oraz wprowadzeniu nowych narzędzi kredytowych.

Negocjacje z akcjonariuszami w sprawie przedłożonych propozycji będą trwały do czasu wspólnego spotkania w kwietniu.

Potrzebne podwyższenie kapitału Banku Światowego

Reforma wielostronnych banków rozwoju była już tematem gorących debat w ostatnich miesiącach. Kraje rozwijające się stanęły bowiem w obliczu dużej presji w związku z wysoką inflacją, niedoborami energii i żywności, napędzanych wojną Rosji w Ukrainie, spowolnieniem wzrostu, rosnącym zadłużeniem i rosnącą podatnością na wstrząsy klimatyczne.

W takiej sytuacji struktury Banku Światowego i Międzynarodowego Funduszu Walutowego, które zaprojektowano pod koniec drugiej wojny światowej, stały się nieadekwatne do radzenia sobie z globalnymi wyzwaniami.

Udzielanie pożyczek na zmiany klimatyczne, opiekę zdrowotną, bezpieczeństwo żywnościowe i inne potrzeby wymaga podwyższenia kapitału

Bank Światowy bada różne opcje zmian wokół potencjalnego podwyższenia kapitału i zmian w strukturze kapitału w celu odblokowania większej liczby pożyczek i nowych narzędzi finansowania, takich jak gwarancje dla pożyczek sektora prywatnego i inne sposoby mobilizacji większego kapitału prywatnego.

Może nowy fundusz powierniczy?

Wśród rozważanych propozycji są też wyższe limity kredytowe, niższe wymagania dotyczące kapitału własnego na pożyczkę i wykorzystanie kapitału na żądanie, czyli pieniędzy deklarowanych, ale niewpłaconych przez rządy akcjonariuszy w celu udzielania nowych pożyczek. Ta zmiana znacznie zwiększyłaby kwotę pożyczek w porównaniu do obecnych warunków, gdy wykorzystuje się wyłącznie kapitał wpłacony.

Według agencji Reutersa mapa drogowa Banku Światowego ostrzega, że udzielanie pożyczek na zmiany klimatyczne, opiekę zdrowotną, bezpieczeństwo żywnościowe i inne potrzeby wymaga podwyższenia kapitału w celu zwiększenia zdolności pożyczkowej.

Inną opcją jest zwiększenie przez kraje będące udziałowcami okresowych wpłat do funduszu pożyczkodawcy dla najbiedniejszych krajów świata, Międzynarodowego Stowarzyszenia Rozwoju (IDA), które spadły w ostatnich latach pomimo rosnących potrzeb.

W ofercie jest tajże opcja utworzenia nowego funduszu powierniczego w celu udzielania kredytów preferencyjnych dla krajów o średnich dochodach. Fundusz miałby podobną strukturę do IDA, z regularnymi uzupełnieniami finansowania, które byłyby oddzielony od struktury kapitałowej banku.

Bank Światowy szacuje, że ewolucja misji polegającej na zwiększaniu pożyczek klimatycznych przy jednoczesnym utrzymaniu dobrych wyników rozwojowych, wymaga dodatkowych zasobów ludzkich i budżetowych, które spadły realnie o 3 proc. w ciągu ostatnich 15 lat.

Szymon Stellmaszyk. Doradca Zarządu Związku Banków Polskich w Zespole ds. międzynarodowych. Prawnik i absolwent międzynarodowych stosunków gospodarczych i politycznych – Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu i KU Leuven. W ZBP od 2006 roku. Na przestrzeni lat członek Komitetów Europejskiej Federacji Bankowej ds. międzynarodowych, zwalczania przestępstw finansowych, komunikacji i edukacji finansowej. 

Źródło: BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Bank Światowy / World BankESG / Environmental, Social and corporate GovernanceKredytyPolityka klimatycznaSzymon Stellmaszyk
Autor Szymon Stellmaszyk
Źródło BANK.pl

Polecamy

Sławomir Grzelczak | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Kredyty hipoteczne najszybciej rosnącym produktem bankowym
Janusz Władyczak, prezes KUKE.
Gospodarka
KUKE najlepszą agencją wsparcia eksportu w Afryce Subsaharyjskiej
Mikołaj Raczyński, prezes Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR).
Z rynku finansowego
Pół miliarda złotych na rozwój polskiej przedsiębiorczości od trzech banków
wiatraki, PV, zielone miasto
ESG
Banki i branża OZE z praktycznym narzędziem do oceny zgodności z Taksonomią UE

Polska ma dobre warunki infrastrukturalne. Daje nam to istotną przewagę, jednak o możliwości efektywnego wykorzystania ciepła z centrum danych decydują przede wszystkim lokalizacja źródła względem odbiorców, zapotrzebowanie na ciepło oraz warunki techniczne po stronie lokalnego systemu

Piotr Kowalski, dyrektor zarządzający Polskiego Związku Centrów Danych (PLDCA)
Piotr Kowalski
dyrektor zarządzający
Polskiego Związku Centrów Danych
Czytaj artykuł

Najnowsze

przelewy, KIR, grafika
Z rynku finansowego
Jak przelać pieniądze 11 listopada ’26?
serwery, Internet
Gospodarka
Norwegia reaguje na rosnące zużycie energii przez centra danych
Katarzyna Kurkowska-Szczechowicz
Kadry
Zgoda KNF dla Katarzyny Kurkowskiej-Szczechowicz na objęcie stanowiska prezesa PKO Banku Hipotecznego
nowe logo NBP
Gospodarka
Pogorszenie perspektyw inflacyjnych pokazuje listopadowa projekcja NBP
grafika, Akademia Berga, szkolenie Berg System, listopad 2026
Bankowość spółdzielcza
Raport BIK – jak zrobić z niego sprzedaż w banku spółdzielczym?
banknoty, wykresy giełdowe
Gospodarka
Zdaniem ekonomistów Credit Agricole konsolidacja fiskalna w Polsce jest nieuchronna, nastąpi najwcześniej w 2028 roku
Jan Kotek, członek zarządu J&T Banka.
Gospodarka
Czeski J&T Banka rozszerza swoją obecność w Polsce
Z rynku finansowego
Polski akcjonariusz sprzeciwia się sprzedaży irlandzkiego banku Austriakom

Raporty technologiczne

Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Transformacja zwinna w praktyce
Transformacja zwinna w praktyce

Zobacz także

wiatraki, PV, zielone miasto
ESG
Banki i branża OZE z praktycznym narzędziem do oceny zgodności z Taksonomią UE
Akcja Czysta Wisła 2026. Warszawa. Fot. M.Gęsiarz
ESG
Akcja Czysta Wisła 2026: widać efekty systemu kaucyjnego, o 90% mniej puszek i butelek PET
Kongres Efektywnej Komunikacji 2026
ESG
Ponad 500 uczestników, trzy dni i jeden wspólny temat – skuteczna komunikacja. Za nami IV. Kongres Efektywnej Komunikacji
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
  • {title}
  • {title}
  • {title}