Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Kongres Obsługi Gotówki 2026
3 września 2026 r.
Pozostało:
42dni
4godzin
1minut
Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2026
16-17 września 2026 r.
Pozostało:
55dni
4godzin
1minut
IT@BANK 2026
24 listopada 2026 r.
Pozostało:
124dni
4godzin
1minut
SafeBank 2026
9 grudnia 2026 r.
Pozostało:
139dni
4godzin
1minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
ESG

Bank Światowy chce zmiany swojej misji, modelu operacyjnego i zdolności finansowych

05.01.2023 09:56 Szymon Stellmaszyk | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Bank Światowy chce zmiany swojej misji, modelu operacyjnego i zdolności finansowych
Fot.stock.adobe.com / Skórzewiak
Reuters poinformował, że Bank Światowy przedstawił rządom akcjonariuszom propozycję nowego planu jego działania. Dokument zakłada zmianę misji banku i zasobów finansowych, w tym odejście od modelu kredytowania dostosowanego do kraju i projektu, który był stosowany od powstania instytucji, czyli lat czterdziestych XX wieku.

Kierownictwo Banku Światowego chce, aby propozycje zmiany misji, modelu operacyjnego i zdolności finansowych były gotowe do zatwierdzenia w październiku 2023 r. przez wspólny Komitet Banku Światowego i Międzynarodowego Funduszu Walutowego.

Według rzecznika Banku Światowego dokument zawiera szczegółowe informacje na temat zakresu, podejścia i harmonogramu ewolucji.

Głównym założeniem zmian jest poważne zwiększenie zdolności kredytowej w celu przeciwdziałania zmianom klimatycznym i innym globalnym kryzysom. Polegać to ma głównie na podwyższeniu kapitału oraz wprowadzeniu nowych narzędzi kredytowych.

Negocjacje z akcjonariuszami w sprawie przedłożonych propozycji będą trwały do czasu wspólnego spotkania w kwietniu.

Potrzebne podwyższenie kapitału Banku Światowego

Reforma wielostronnych banków rozwoju była już tematem gorących debat w ostatnich miesiącach. Kraje rozwijające się stanęły bowiem w obliczu dużej presji w związku z wysoką inflacją, niedoborami energii i żywności, napędzanych wojną Rosji w Ukrainie, spowolnieniem wzrostu, rosnącym zadłużeniem i rosnącą podatnością na wstrząsy klimatyczne.

W takiej sytuacji struktury Banku Światowego i Międzynarodowego Funduszu Walutowego, które zaprojektowano pod koniec drugiej wojny światowej, stały się nieadekwatne do radzenia sobie z globalnymi wyzwaniami.

Udzielanie pożyczek na zmiany klimatyczne, opiekę zdrowotną, bezpieczeństwo żywnościowe i inne potrzeby wymaga podwyższenia kapitału

Bank Światowy bada różne opcje zmian wokół potencjalnego podwyższenia kapitału i zmian w strukturze kapitału w celu odblokowania większej liczby pożyczek i nowych narzędzi finansowania, takich jak gwarancje dla pożyczek sektora prywatnego i inne sposoby mobilizacji większego kapitału prywatnego.

Może nowy fundusz powierniczy?

Wśród rozważanych propozycji są też wyższe limity kredytowe, niższe wymagania dotyczące kapitału własnego na pożyczkę i wykorzystanie kapitału na żądanie, czyli pieniędzy deklarowanych, ale niewpłaconych przez rządy akcjonariuszy w celu udzielania nowych pożyczek. Ta zmiana znacznie zwiększyłaby kwotę pożyczek w porównaniu do obecnych warunków, gdy wykorzystuje się wyłącznie kapitał wpłacony.

Według agencji Reutersa mapa drogowa Banku Światowego ostrzega, że udzielanie pożyczek na zmiany klimatyczne, opiekę zdrowotną, bezpieczeństwo żywnościowe i inne potrzeby wymaga podwyższenia kapitału w celu zwiększenia zdolności pożyczkowej.

Inną opcją jest zwiększenie przez kraje będące udziałowcami okresowych wpłat do funduszu pożyczkodawcy dla najbiedniejszych krajów świata, Międzynarodowego Stowarzyszenia Rozwoju (IDA), które spadły w ostatnich latach pomimo rosnących potrzeb.

W ofercie jest tajże opcja utworzenia nowego funduszu powierniczego w celu udzielania kredytów preferencyjnych dla krajów o średnich dochodach. Fundusz miałby podobną strukturę do IDA, z regularnymi uzupełnieniami finansowania, które byłyby oddzielony od struktury kapitałowej banku.

Bank Światowy szacuje, że ewolucja misji polegającej na zwiększaniu pożyczek klimatycznych przy jednoczesnym utrzymaniu dobrych wyników rozwojowych, wymaga dodatkowych zasobów ludzkich i budżetowych, które spadły realnie o 3 proc. w ciągu ostatnich 15 lat.

Szymon Stellmaszyk. Doradca Zarządu Związku Banków Polskich w Zespole ds. międzynarodowych. Prawnik i absolwent międzynarodowych stosunków gospodarczych i politycznych – Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu i KU Leuven. W ZBP od 2006 roku. Na przestrzeni lat członek Komitetów Europejskiej Federacji Bankowej ds. międzynarodowych, zwalczania przestępstw finansowych, komunikacji i edukacji finansowej. 

Źródło: BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Bank Światowy / World BankESG / Environmental, Social and corporate GovernanceKredytyPolityka klimatycznaSzymon Stellmaszyk
Autor Szymon Stellmaszyk
Źródło BANK.pl

Polecamy

Tomasz Husak | Źródło: BANK.pl, dyrektor ds. polityki obronnej w Dyrekcji Generalnej ds. Przemysłu Obronnego i Przestrzeni Kosmicznej w Komisji Europejskiej
Gospodarka
Komisja Europejska wspiera i zachęca państwa UE do większej współpracy w sektorze obronnym
Maciej Kliś. Fot. BGK
Nieruchomości
BGK podpisał pierwszą umowę preferencyjnego kredytu SBC z gwarancją InvestEU
pliki banknotów euro w banderolach
Gospodarka
Banki strefy euro ostrożniejsze w udzielaniu kredytów
stosy monet, wózki zakupowe
Gospodarka
GUS: sprzedaż detaliczna w cenach stałych w czerwcu ’26 wzrosła o 6,2 proc. r/r

Najnowsze

mężczyzna ze smartfonem
Cyberbezpieczeństwo
VeloBank: wirtualna asystentka dzwoni, by potwierdzić transakcje klientów
laptop, automat do gry na ekranie, monety
Bezgotówkowo
BLIK zablokuje płatności kierowane do nielegalnych serwisów hazardowych
infografika, Elocity PKO Leasing, samochód elektryczny w czasie ładowania
ESG
PKO Leasing i Elocity współpracują na rzecz rozwoju firmowych flot elektryków
Aleksandra Bluj, prezeska GPW Benchmark.
Gospodarka
GPW ułatwia inwestorom ocenę rynku i uruchamia nowe indeksy rynku obligacji korporacyjnych
stary- młody, pól twarzy młodego mężczyzny, pół starego
Z rynku finansowego
Klienci mogą już inwestować na przyszłą emeryturę w aplikacji IKZE z funduszami Millennium TFI
smartfon, wirtualne ikony aplikacji
Bezgotówkowo
Ponad połowa Polaków zastępuje tradycyjny portfel aplikacją mobilną banku
Agnieszka Wachnicka. Źródło: ZBP
Z rynku finansowego
Wiceprezeska ZBP o wpływie wyroku TSUE z kwietnia ’26 dot. sankcji kredytu darmowego na sektor bankowy
BGK logo
Kadry
Odwołanie członka zarządu BGK

Raporty technologiczne

Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Transformacja zwinna w praktyce
Transformacja zwinna w praktyce

Zobacz także

infografika, Elocity PKO Leasing, samochód elektryczny w czasie ładowania
ESG
PKO Leasing i Elocity współpracują na rzecz rozwoju firmowych flot elektryków
Dorota Zawadzka-Stępniak, prezes Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.
ESG
Zmiany w programie Czyste Powietrze: łatwiejszy dostęp do dotacji i wyższe wsparcie
Elżbieta Łukacijewska, posłanka do Parlamentu Europejskiego z Koalicji Obywatelskiej, członkini Europejskiej Partii Ludowej.
ESG
Nowe prawa dla pasażerów linii lotniczych w UE, szczególnie ws. odszkodowań za opóźnione loty
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
  • {title}
  • {title}
  • {title}