Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej 2026
17-18 marca 2026 r.
Pozostało:
3dni
1godzin
25minut
XI Kongres Forum Technologii Bankowych 2026
8 kwietnia 2026 r.
Pozostało:
25dni
1godzin
25minut
Forum Usług Płatniczych 2026
16 kwietnia 2026 r.
Pozostało:
33dni
1godzin
25minut
Forum Bezpieczeństwa Banków 2026
6 maja 2026 r.
Pozostało:
53dni
1godzin
25minut
Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej 2026
20-21 maja 2026 r.
Pozostało:
67dni
10godzin
25minut
XIII Kongres Prawa Bankowego 2026
10-11 czerwca 2026 r.
Pozostało:
87dni
1godzin
25minut
BankTech 2026
23 czerwca 2026 r.
Pozostało:
101dni
1godzin
25minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • WIBOR
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • WIBOR
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
ESG

Bank Światowy chce zmiany swojej misji, modelu operacyjnego i zdolności finansowych

05.01.2023 09:56 Szymon Stellmaszyk | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Bank Światowy chce zmiany swojej misji, modelu operacyjnego i zdolności finansowych
Fot.stock.adobe.com / Skórzewiak
Reuters poinformował, że Bank Światowy przedstawił rządom akcjonariuszom propozycję nowego planu jego działania. Dokument zakłada zmianę misji banku i zasobów finansowych, w tym odejście od modelu kredytowania dostosowanego do kraju i projektu, który był stosowany od powstania instytucji, czyli lat czterdziestych XX wieku.

Kierownictwo Banku Światowego chce, aby propozycje zmiany misji, modelu operacyjnego i zdolności finansowych były gotowe do zatwierdzenia w październiku 2023 r. przez wspólny Komitet Banku Światowego i Międzynarodowego Funduszu Walutowego.

Według rzecznika Banku Światowego dokument zawiera szczegółowe informacje na temat zakresu, podejścia i harmonogramu ewolucji.

Głównym założeniem zmian jest poważne zwiększenie zdolności kredytowej w celu przeciwdziałania zmianom klimatycznym i innym globalnym kryzysom. Polegać to ma głównie na podwyższeniu kapitału oraz wprowadzeniu nowych narzędzi kredytowych.

Negocjacje z akcjonariuszami w sprawie przedłożonych propozycji będą trwały do czasu wspólnego spotkania w kwietniu.

Potrzebne podwyższenie kapitału Banku Światowego

Reforma wielostronnych banków rozwoju była już tematem gorących debat w ostatnich miesiącach. Kraje rozwijające się stanęły bowiem w obliczu dużej presji w związku z wysoką inflacją, niedoborami energii i żywności, napędzanych wojną Rosji w Ukrainie, spowolnieniem wzrostu, rosnącym zadłużeniem i rosnącą podatnością na wstrząsy klimatyczne.

W takiej sytuacji struktury Banku Światowego i Międzynarodowego Funduszu Walutowego, które zaprojektowano pod koniec drugiej wojny światowej, stały się nieadekwatne do radzenia sobie z globalnymi wyzwaniami.

Udzielanie pożyczek na zmiany klimatyczne, opiekę zdrowotną, bezpieczeństwo żywnościowe i inne potrzeby wymaga podwyższenia kapitału

Bank Światowy bada różne opcje zmian wokół potencjalnego podwyższenia kapitału i zmian w strukturze kapitału w celu odblokowania większej liczby pożyczek i nowych narzędzi finansowania, takich jak gwarancje dla pożyczek sektora prywatnego i inne sposoby mobilizacji większego kapitału prywatnego.

Może nowy fundusz powierniczy?

Wśród rozważanych propozycji są też wyższe limity kredytowe, niższe wymagania dotyczące kapitału własnego na pożyczkę i wykorzystanie kapitału na żądanie, czyli pieniędzy deklarowanych, ale niewpłaconych przez rządy akcjonariuszy w celu udzielania nowych pożyczek. Ta zmiana znacznie zwiększyłaby kwotę pożyczek w porównaniu do obecnych warunków, gdy wykorzystuje się wyłącznie kapitał wpłacony.

Według agencji Reutersa mapa drogowa Banku Światowego ostrzega, że udzielanie pożyczek na zmiany klimatyczne, opiekę zdrowotną, bezpieczeństwo żywnościowe i inne potrzeby wymaga podwyższenia kapitału w celu zwiększenia zdolności pożyczkowej.

Inną opcją jest zwiększenie przez kraje będące udziałowcami okresowych wpłat do funduszu pożyczkodawcy dla najbiedniejszych krajów świata, Międzynarodowego Stowarzyszenia Rozwoju (IDA), które spadły w ostatnich latach pomimo rosnących potrzeb.

W ofercie jest tajże opcja utworzenia nowego funduszu powierniczego w celu udzielania kredytów preferencyjnych dla krajów o średnich dochodach. Fundusz miałby podobną strukturę do IDA, z regularnymi uzupełnieniami finansowania, które byłyby oddzielony od struktury kapitałowej banku.

Bank Światowy szacuje, że ewolucja misji polegającej na zwiększaniu pożyczek klimatycznych przy jednoczesnym utrzymaniu dobrych wyników rozwojowych, wymaga dodatkowych zasobów ludzkich i budżetowych, które spadły realnie o 3 proc. w ciągu ostatnich 15 lat.

Szymon Stellmaszyk. Doradca Zarządu Związku Banków Polskich w Zespole ds. międzynarodowych. Prawnik i absolwent międzynarodowych stosunków gospodarczych i politycznych – Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu i KU Leuven. W ZBP od 2006 roku. Na przestrzeni lat członek Komitetów Europejskiej Federacji Bankowej ds. międzynarodowych, zwalczania przestępstw finansowych, komunikacji i edukacji finansowej. 

Źródło: BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Bank Światowy / World BankESG / Environmental, Social and corporate GovernanceKredytyPolityka klimatycznaSzymon Stellmaszyk
Autor Szymon Stellmaszyk
Źródło BANK.pl

Polecamy

sztabki złota, budynek banku
Gospodarka
Złoto w rezerwach – jak to robią w Ameryce
polski żołnierz w mundurze
Gospodarka
Rada Ministrów przyjęła uchwałę ws. Programu Polska Zbrojna, pierwsza zaliczka z SAFE możliwa już w kwietniu ‘26
budynek, logo Revolut w Wielkiej Brytanii, logo metra Underground
Z rynku finansowego
Długa droga Revoluta do pełnej licencji bankowej w Wielkiej Brytanii
banknoty i monety na szufelce, napis inflacja na klockach
Gospodarka
Inflacja konsumencka w lutym ’26 wyniosła 2,1% r/r – poinformował GUS

Najnowsze

Donald Tusk, premier RP
Gospodarka
Premier RP o uchwale rządu dot. programu Polska Zbrojna, bez podpisu ws. unijnych środków SAFE  
Edukacja finansowa
Zapraszamy na szkolenie Digital Banking Academy „Sztuczna inteligencja w banku. Przegląd trendów technologicznych”, 19 marca ‘26
Od lewej Łukasz Januszewski, Andrzej Krzemiński, Carla Wentzel. Źródło: Bank Pekao
Gospodarka
Współpraca Pekao Leasing z Volkswagen Group Polska w zakresie finansowania flot samochodowych
mężczyzna trzymający kartkę z napisem Fitch Ratings
Z rynku finansowego
Nowa prognoza Fitch dot. wzrostu PKB Polski i wysokości stóp procentowych w 2026 roku
Generali, flaga z logo
Z rynku finansowego
Generali z rekordowym wynikiem operacyjnym i skorygowanym wynikiem netto w 2025 roku
beczka z ropą w wodzie, rakiety bojowe, wykres z wektorem w górę
Gospodarka
Międzynarodowa Agencja Energetyczna o największych w historii globalnych zakłóceniach na rynku ropy naftowej
Aplikacja Raiffeisen Digital Bank
Bezgotówkowo
Wirtualna karta debetowa do konta w euro dostępna już dla polskich klientów Raiffeisen Digital Bank
PKO BP, zarząd, konferencja prasowa
Z rynku finansowego
Ponad 320 tysięcy nowych klientów PKO Banku Polskiego w 2025 roku: „Nadajemy tempo rynkowi”

Zobacz także

EFFA 2026. Panel dyskusyjny. Fot. M.Wagner
ESG
Mniej Zielonego Ładu, więcej bezpieczeństwa i stabilność agrobiznesu
Mateusz Stankiewicz, ekspert Federacji Branżowych Związków Producentów Rolnych.
Gospodarka
Wojna na Bliskim Wschodzie podbija ceny gazu i w efekcie ceny nawozów
Ewa Kadziewicz, dyrektor departamentu marketingu w EFL.
ESG
Polki zarządzające firmami częściej doceniają wykształcenie wyższe i rozwój kompetencji
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
Zarządzaj opcjami Zarządzaj serwisami Zarządzaj dostawcami Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
{title} {title} {title}