Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Co może kształtować polską gospodarkę w dłuższym i krótszym okresie ? – mówi prof. dr hab. Andrzej Wojtyna, były członek Rady Polityki Pieniężnej w rozmowie z Bohdanem Szafrańskim w październikowym numerze Miesięcznika Finansowego BANK.
Metaverse to próba stworzenia sieci społecznościowej funkcjonującej w wirtualnej rzeczywistości. Taki nowy, cyfrowy świat.
Orzeczenia – przynajmniej znaczącej części sądów w sprawach o kredyty we frankach – mają jeden schemat. Z zapisanego w umowie odesłania do tabeli kursowej wynika jednostronne kształtowanie kursu przez bank. Z tego z kolei – brak przejrzystości klauzuli umownej. A w związku z tym – nieuczciwość takiego postanowienia. Autorzy raportu „Analiza prawno-ekonomiczna odesłań do tabeli kursowych” podważają taki ciąg rozumowania.
Rozwój sztucznej inteligencji wymaga wprowadzenia regulacji w zakresie jej stosowania – zarówno na poziomie Unii Europejskiej, jak i krajowym. Wspólnota Europejska finalizuje właśnie prace nad stosownymi przepisami, które obejmą systemy stosowane w sektorze finansowym. Branża bankowa musi się przygotować na nowe regulacje.
Polakom brakuje teoretycznej wiedzy i praktycznych umiejętności do tego, by owocnie korzystać z rynków finansowych. Działania edukacyjne w tym zakresie od lat prowadzi Fundacja Giełdy Papierów Wartościowych, która aktywnie włącza się również w programy prowadzone przez sektor bankowy.
125 lat nieprzerwanej działalności to piękny staż, którym poszczycić się mogą nieliczni, dodajmy: najbardziej wytrwali i konsekwentni uczestnicy rynku finansowego. Taki właśnie jubileusz obchodzi w tym roku Bank Spółdzielczy w Starogardzie Gdańskim. – Na przestrzeni tych 125 lat bank nie tylko się rozwinął, ale stale myśli o przyszłości. Jest prekursorem wielu zmian w naszym zrzeszeniu, wnosząc zarazem ducha świeżości – podkreślał podczas uroczystości rocznicowej Mirosław Skiba, prezes SGB-Banku.
We wszystkich krajach europejskich ubywa oddziałów banków spółdzielczych. Niektóre z nich – aby ułatwić życie osobom, które nie korzystają z bankowości internetowej i nie są mobilne – wprowadziły „bankowość na kołach”.
Na przestrzeni minionych 12 miesięcy udało się ograniczyć obrót gotówkowy, wielkim sukcesem była też reakcja banków na wydarzenia za naszą wschodnią granicą: wdrożenie systemu wymiany hrywny na złote oraz umożliwienie zakładania rachunków bankowych przez obywateli Ukrainy. Możemy być też dumni z BLIKA, który był prezentowany nawet na forum Parlamentu Europejskiego.
Fake newsy, hejt, naciąganie, hakerzy – to codzienność w internecie.
Technologie, choć niewątpliwie mogą ludzi łączyć i ułatwiać życie,
mogą też dzielić i czynić to życie nieznośnym.
Październik przyniósł nieoczekiwany zwrot na rynkach finansowych. Mimo utrzymującej się jastrzębiej narracji ze strony członków FED uznano, że do przełomu w polityce największego banku centralnego świata jest coraz bliżej. Pojawiły się „wpływowe” opinie, że grudniowe posiedzenie Rezerwy Federalnej może przynieść tzw. pivot, czyli przesunięcie w stronę bardziej łagodnych działań na stopach procentowych i zakończenia cyklu podwyżek w I kw. 2023 r. Na bazie kilku słabszych danych makro (w tym wyprzedzających indeksów PMI) zaczęto budować argumenty pod gołębie tezy. Czy słusznie?
Dobrze jest w coś wierzyć. A nawet wiary owej bronić. Byle nie stać się fanatykiem, który nic oprócz owej wiary do siebie nie dopuszcza, podkreśla Andrzej Lazarowicz.
O pozycji Polski w świecie cyfrowym w październikowym numerze Miesięcznika Finansowego BANK z Sylwią Bilską, liderką cyfrowego biznesu, mentorką i dyrektor generalną Edenred Polska rozmawia Krzysztof Grad. Prezentujemy wybrane fragmenty wypowiedzi rozmówczyni miesięcznika.
W październikowym numerze Miesięcznika Finansowego BANK z prof. dr. hab. Jerzym Hausnerem, przewodniczącym Rady Programowej Open Eyes Economy Summit, Fundacja GAP rozmawia Jacek Ramotowski. Prezentujemy kilka fragmentów odpowiedzi prof. Jerzego Hausenra z tego wywiadu.
Artur Adamczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości w rozmowie z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim w październikowym numerze Miesięcznika Finansowego BANK mówi między innymi o wakacjach kredytowych, znikającym WIBORZ-e, chmurze cyfrowej i relacyjności w bankowości spółdzielczej. Prezentujemy wybrane fragmenty jego odpowiedzi udzielonych na pytania dziennikarzy miesięcznika.
– InPost jest europejskim challengerem – mówi Szymon Wałach, wiceprezes ds. digitalu i strategii, członek zarządu w firmie InPost w rozmowie z Pawłem Minkiną i Maksymilianem Stefańskim w najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego BANK. Prezentujemy fragment tego wywiadu.
O tym jak bolesny będzie powrót do normalności w gospodarce mówi dr Sławomir Dudek, główny ekonomista i wiceprezes Fundacji Forum Obywatelskiego Rozwoju, z którym w najnowszym wydaniu Miesięcznika Finansowego Bank rozmawiają Przemysław Barbrich i Jan Osiecki. Prezentujemy fragment tej rozmowy.
Jeśli uważniej przyjrzymy się kryzysom gospodarczym, niejednokrotnie okaże się, że w przypadku niektórych ich źródła można upatrywać przede wszystkim w błędach w zarządzaniu, niedostatecznym nadzorze czy swoistej krótkowzroczności inwestorów. Inne wynikają ze zdarzeń, których przewidzieć nikt nie był w stanie ze względu na pewną losowość natury i brak możliwości dostosowania się gospodarki do zaistniałej sytuacji. Pierwotne źródło problemów jest ważne, […]
KADRY Rada Nadzorcza ING Lease (Polska) Sp. z o.o. podjęła uchwałę o nominacji Mariusza Czerbniaka na stanowisko wiceprezesa zarządu spółki odpowiedzialnego za obszar operacji i finansów. Małgorzata Domagała objęła zarządzanie obszarem rozwoju rozwiązań cyfrowych i cyberbezpieczeństwa Mastercard Europe na Polskę, Czechy i Słowację, zastępując Aleksandra Naganowskiego, który objął stanowisko członka zarządu spółki Mastercard Processing Europe. Monika Kulińska została członkiem zarządu Towarzystwa Ubezpieczeń […]
Prezentowane opinie (zebrane w wrześniu 2022 r.) stanowią odzwierciedlenie prywatnych poglądów i nie wyrażają stanowiska żadnej z instytucji, z którymi ich autorzy są związani zawodowo. Zdjęcia: Archiwa prywatne.
W przypadku bankowości spółdzielczej optymalna jest strategia umiarkowanego rozwoju, która przejawia się w dywersyfikacji na różne segmenty rynku, w podejściu do klienta w sposób dopasowany do jego możliwości, w ofercie tradycyjnych produktów, ogólnie rozumianych jako depozyt, kredyt i rozliczenie, ale w różny sposób. Bo świat się zmienia, a wraz z nim preferencje i potrzeby naszych klientów, które są źródłem naszego działania – podkreśla Artur Adamczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości w rozmowie z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim.
