Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Ma swoich zagorzałych wielbicieli, ale i przeciwników. Choć od lat wieści się rychły jej koniec, nadal trzyma się mocno. Wiele wskazuje na to, że gotówka pozostanie z nami na dłużej.
Program Polska Bezgotówkowa został bardzo dobrze przyjęty przez rynek. Widzimy zarówno zainteresowanie przedsiębiorców, jak i aktywną dystrybucję terminali płatniczych przez agentów rozliczeniowych. Po prawie czterech latach od faktycznego startu, liczba urządzeń zainstalowanych i sfinansowanych przez Fundację przekroczyła 400 tys. To bardzo dobry wynik, który daje ogromną satysfakcję wszystkim twórcom i uczestnikom naszej inicjatywy. Na półmetku Programu warto dokonać podsumowania i nakreślić nowe pespektywy.
Pandemia COVID-19 z perspektywy ekonomicznej posiada wszystkie atrybuty kryzysu. Jest mistrzem niespodzianki, wywołuje duże trudności w ocenie sytuacji rynkowej, powoduje eksplozję emocji oraz paraliż decyzyjny, finalnie zmienia architekturę rynku. Przewidywanie i ocena zachowań klientów banków w takich okolicznościach jest trudna, jednak mimo szczególnych okoliczności zachowania konsumentów na rynku finansowych są podatne na prawidłowości właściwe dla okresu kryzysu gospodarczego.
Z Adrianem Kurowskim
dyrektorem Visa w Polsce, rozmowa o tym, jak bankowość detaliczna rozwija się na naszych oczach.
No i stało się, ruszyliśmy na wakacje. Chciałoby się zakrzyknąć – nareszcie, hurra! Tyle miesięcy pozostawaliśmy w izolacji. Ten cały COVID nieźle zalazł nam za skórę. Na otwarcie ruchu turystycznego czekali wszyscy – my turyści, restauratorzy, hotelarze, właściciele pensjonatów i kempingów.
O czekaniu na cud, który się nie zdarzy w obszarze systemu emerytalnego, ciągłej potrzebie edukacji i uświadamiania społeczeństwa, dotychczasowym ignorowaniu głosu i doświadczeń świata nauki w założeniach tzw. Polskiego Ładu oraz elementach fundamentu rozwoju mówił
prof. dr hab.
Maciej Żukowski
rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
w rozmowie z Michałem Polakiem i Arielem Wojciechowskim.
Mimo trwającej pandemii, pierwszy kwartał br. przyniósł dalsze zwiększenie aktywności na rynku mieszkaniowym. Banki zamknęły go rosnącą liczbą nowo udzielonych kredytów o wyższej wartości, zaś łączna kwota zadłużenia przekroczyła 480 mld zł. Zwiększenie aktywności odnotowano także w segmencie deweloperskim, a średni poziom cen transakcyjnych mieszkań w większości aglomeracji wzrósł kolejny raz.
Budowa pozytywnego doświadczenia klienta rynku finansowego determinowana jest nie tylko dysponowaniem przez dostawców usług zaawansowanymi rozwiązaniami IT. Aby sprostać konkurencji fintechów i bigtechów, banki powinny dostarczyć klientowi spersonalizowaną ofertę, optymalnie wykorzystując posiadane zasoby. Niezbędne wydaje się również komunikowanie wartości, z jakimi utożsamia się dany podmiot, co we współczesnym świecie nabiera coraz większego znaczenia.
Od kilku lat mamy do czynienia z bezprecedensową sytuacją niskich (symbolicznych) lub nawet ujemnych stóp procentowych. Dotyka ona wszystkich uczestników rynku finansowego, w tym banki komercyjne i ich klientów. W ostatnich miesiącach pojawiło się kilka wypowiedzi ze strony organów nadzoru oraz komentatorów prawnych na temat dopuszczalności bądź niedopuszczalności stosowania ujemnego oprocentowania depozytów, w szczególności środków przechowywanych na rachunkach bankowych. Niestety wydaje się, że zamiast dyskusji mamy do czynienia z serią monologów, do tego wygłaszanych w obszarach, w których nie mają racji bytu. Dotyczy to zwłaszcza obszaru cywilnoprawnego.
Działania w obszarze AML determinują przepisy krajowe i europejskie. Na gruncie prawa polskiego kluczowe znaczenie odgrywa ustawa o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu. Wskazuje ona organy i podmioty funkcjonujące w ramach tego systemu, określając przy tym obowiązki i uprawnienia każdego z nich.
Obecny kryzys i wynikające zeń ograniczenia w świadczeniu usług w formie tradycyjnej skłoniły wielu konsumentów, dotychczas sceptycznych wobec technologicznych nowinek, do migracji do kanałów cyfrowych. Czy pandemia faktycznie przekonała osoby 50+ do bankowości elektronicznej i mobilnej?
W lipcu 2020 r. na szczycie Rady Europejskiej Polska wynegocjowała największe w historii dotacje z Unii Europejskiej. W ramach polityki spójności i funduszu odbudowy po pandemii otrzymamy łącznie 750 mld zł. Kwota ta ma być wykorzystana do wzmocnienia odporności i konkurencyjności – przede wszystkim poprzez cyfryzację gospodarki oraz zieloną transformację. Cel nadrzędny to ograniczenie emisji gazów cieplarnianych o 55%.
Tegoroczna formuła online Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej dowiodła, że wyzwania, jakie niesie życie, nawet w przypadku bezprecedensowego charakteru – jak miało to miejsce w odniesieniu do pandemii koronawirusa SARS CoV-2 – są do pokonania, jeśli potrafimy je zdefiniować i właściwie zaadresować.
Dr. hab. Lech Kurkliński
profesor Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, dyrektor ALTERUM Ośrodka Badań i Analiz Systemu Finansowego, w swej pracy znakomicie łączy teorię z praktyką. Zapewne dlatego podejmuje starania na rzecz optymalizacji procesów zarządczych w bankowości z wykorzystaniem instrumentów technologii cyfrowych.
Rozmawiali z nim Maciej Małek i Karol Mórawski.
z Aleksandrem Borzymowskim
prezesem zarządu Banku Rumia Spółdzielczego rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
Wizyty redakcyjne podczas zebrań przedstawicielskich banku spółdzielczego w Malanowie to już tradycja. Wielce sobie cenimy ów kontakt, bo pozwala z bliska obserwować charakterystyczne dla sektora wyzwania i sposób, w jaki interesariusze je odczytują.
Ostatnie lata minęły pod znakiem szybkiego rozwoju polskiego rynku płatności, głównie za sprawą wdrażania i szybkiej adopcji nowych technologii. Naukowcy z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu przedstawiają bankom pomysły na dalszą jego rozbudowę.
Z konkurencyjnością mamy same kłopoty. Polska gospodarka wciąż jest mało innowacyjna, a firmy próbujące to zmienić napotykają na przeszkody w dostępie do finansowania. Największe mają młode i małe, a wśród nich potencjalni producenci innowacji – startupy.
Klasa średnia to źródło zainteresowania badaczy, historyków, polityków, urzędników skarbowych. Jak zdefiniować tę grupę społeczną? W stratyfikacji społeczeństwa to klasa społeczna znajdująca się pomiędzy wyższą i niższą. Czy rzeczywiście?
Dopóki bańka spekulacyjna nie pęknie, nie wiemy, że wystąpiła. Gdy narasta, mamy wprawdzie sposobność oceny ryzyka jej zaistnienia, jednak dopiero załamanie cen i możliwość analizy danych historycznych pozwalają stwierdzić, że rzeczywiście mieliśmy z nią do czynienia.
