Mało państwa w czeskim sektorze bankowym
W Czechach pięć największych pod względem aktywów banków należy do zagranicznych grup bankowych. W żadnym z nich państwo nie ma znaczących udziałów, pisze Witold Gadomski.
W Czechach pięć największych pod względem aktywów banków należy do zagranicznych grup bankowych. W żadnym z nich państwo nie ma znaczących udziałów, pisze Witold Gadomski.
W środę 30 kwietnia hiszpański bank BBVA uzyskał warunkową zgodę Komisji ds. Rynków i Konkurencji (CNMC) na przejęcie Banco Sabadell. Transakcja, wyceniana na około 13 mld euro, ma na celu stworzenie drugiego co do wielkości banku w Hiszpanii pod względem aktywów, przekraczających 1 bilion euro. Jednakże operacja napotkała na istotne zastrzeżenia ze strony organów regulacyjnych i rządu.
Po zakupie znacznej części polskich udziałów Banco Santander SA przez Erste Group Bank AG za kwotę około 7 mld euro Polska stała się ósmym krajem Europy Środkowo-Wschodniej, w którym austriacki holding prowadzi działalność bankową.
29 kwietnia 2025 roku Rada Ministrów przyjęła „Sprawozdanie z wdrażania Średniookresowego planu budżetowo-strukturalnego na lata 2025–2028” oraz „Wieloletnie założenia makroekonomiczne na lata 2025–2029”. Oba dokumenty wyznaczają ramy dla planowania budżetowego oraz oceny kondycji finansów publicznych. Dokumenty te zastąpiły Wieloletni Plan Finansowy Państwa, który był opracowywany w poprzednich latach.
We Włoszech niemal co miesiąc pojawiają się nowe oferty przejęć w sektorze finansowym. Nie wiadomo, czy doprowadzi to do konsolidacji sektora, gdyż banki, bronią się przed przejęciem przez konkurentów.
Rozwój europejskiego sektora obronnego stał się priorytetem dla rządów, odkąd prezydent Donald Trump zagroził ograniczeniem wojskowego wsparcia USA dla Europy. Inwestycje w przemysł zbrojeniowy powinny być w dużej mierze sfinansowane przez prywatne banki komercyjne i fundusze.
Pod koniec czwartego kwartału 2024 r. relacja długu brutto sektora instytucji rządowych i samorządowych do PKB w Unii Europejskiej wyniosła 81% wobec 80,8% w końcu 2023 roku.
Europejski Bank Centralny uważa, że przygotowywane przez administrację Donalda Trumpa przepisy dotyczące sektora kryptowalut – STABLE i GENIUS – mogą zagrozić europejskiej gospodarce. EBC ostrzegł, że napływ dolarowych stablecoinów może spowodować odpływ kapitału z Unii, osłabiając finansową suwerenność państw członkowskich oraz wywołując ryzyko kryzysu płynnościowego.
Na wniosek Komisji Gospodarczej i Monetarnej (ECON) Parlamentu Europejskiego przygotowany został raport, porównujący konkurencyjność banków europejskich i amerykańskich. Raport przynosi zróżnicowany obraz sytuacji.
Prezydent Donald Trump zasugerował, że mógłby zmusić przewodniczącego Rezerwy Federalnej Jerome’a Powella do ustąpienia przed zakończeniem jego kadencji.
Maksymalizacja zysku nie jest głównym celem działalności biznesowej banków spółdzielczych, jednak podobnie jak pozostałe podmioty działające na rynku muszą one stale zabiegać o rentowność, tak by ich przychody były wyższe niż poniesione koszty. Jest to niezbędne zarówno po to, by spełnić oczekiwania interesariuszy, jak też by dalej się rozwijać.
Banki zaczynają publikować swoje raporty roczne. Można zatem zacząć podsumowywać to, co wydarzyło się w minionym roku. Zaczniemy od leasingu w bankach giełdowych – każdy z nich w większym lub mniejszym stopniu zajmował się nim bądź w ramach własnej działalności, bądź za pośrednictwem firmy leasingowej ze swojej grupy kapitałowej.
Od 1 stycznia 2025 roku 22 z 27 krajów Unii Europejskiej ma krajową płacę minimalną. Wyjątki stanowią Dania, Włochy, Austria, Finlandia i Szwecja.
Największe banki europejskie utworzyły grupę zadaniową, której celem jest wzmocnienie potencjału sektora w zakresie wspierania wydatków obronnych krajów Unii Europejskiej. Inicjatywa w tej sprawie wyszła od Europejskiej Federacji Bankowej – organizacji zrzeszającej stowarzyszenia bankowe z 32 krajów, również spoza UE.
W czwartek, 10 kwietnia ’25 przewodnicząca Rady ds. Nadzoru Europejskiego Banku Centralnego Claudia Buch wygłosiła wykład w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Oceniła w nim skomplikowaną globalną sytuację, związaną z możliwą wojną celną, a także zwiększonym ryzykiem geopolitycznym.
Według danych Eurostatu w czwartym kwartale 2024 r. ceny nieruchomości mieszkalnych (mieszkań, domów jednorodzinnych, domów szeregowych itp.) w Unii Europejskiej były wyższe o 4,9% w porównaniu z czwartym kwartałem 2023 r., natomiast czynsze wzrosły w tym czasie o 3,2%.
Europejskie banki mocno odczuły narzucenie przez Stany Zjednoczone taryf celnych, wyższych niż oczekiwano. W ciągu dwóch dni po amerykańskim „dniu wolności”, jak Donald Trump nazwał wprowadzenie ceł 2 kwietnia indeks akcji największych banków europejskich STOXX Europe 600 Banks spadł o 14,3%.
Pogłębioną analizę skutków działań administracji amerykańskiej dla Unii Europejskiej przygotowało na zlecenie Komisji ds. Gospodarczych i Walutowych Parlamentu Europejskiego czterech ekonomistów: Sander Tordoir, Shahin Vallee, Oliver Reiter i Robert Stehrer.
Główny Urząd Statystyczny podał wstępną informację dotyczącą deficytu i długu sektora instytucji rządowych i samorządowych (tzw. sektor GG) w 2024 roku. Zarówno deficyt jak i dług podany przez GUS są wyraźnie większe niż prognoza zawarta w dokumencie Średniookresowy Plan Budżetowo-Strukturalny, który został przyjęty przez rząd i przesłany do Komisji Europejskiej w październiku 2024 roku.
Komisja Europejska jak co roku (od 2016 roku) opublikowała dokument Debt Sustainability Monitor. Jego celem jest dostarczenie kompleksowej analizy wyzwań związanych z trwałością długu publicznego w krajach członkowskich Unii Europejskiej. Raport ocenia ryzyka fiskalne w perspektywie krótkoterminowej, średnioterminowej i długoterminowej, uwzględniając różne scenariusze gospodarcze.