Koronawirus: Polacy uczą się żyć z pandemią COVID-19
Na zlecenie Banku Millennium IBRiS zapytał Polaków o opinię, jak szybko po ustaniu epidemii polska gospodarka wróci do stanu sprzed epidemii koronawirusa.
Na zlecenie Banku Millennium IBRiS zapytał Polaków o opinię, jak szybko po ustaniu epidemii polska gospodarka wróci do stanu sprzed epidemii koronawirusa.
Praktyka ubezpieczeń fuzji i przejęć Marsh PEMA (Private Equity and Mergers & Acquisitions) po raz kolejny opublikowała raport podsumowujący rynek ubezpieczeń transakcyjnych na świecie.
Fundacja im. Lesława A. Pagi wspiera rozwój aktywnych, młodych osób pasjonujących się światem gospodarki, biznesu, ekonomii, innowacji, ochrony zdrowia i energetyki.
Nowe stanowisko Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów z dnia 14 kwietnia 2020 r. w sprawie odstępstw od tradycyjnej formy pisemnej w przypadku komunikacji z klientami związanej z obniżką stóp procentowych (doprecyzowanie stanowiska z 3 kwietnia 2020 r.) w związku z pandemią koronawirusa omawia dr Tadeusz Białek Dyrektor Zespołu Prawno-Legislacyjnego Związku Banków Polskich.
Komisja Europejska rozpoczęła konsultacje dotyczące odnowionej Strategii Zrównoważonego Finansowania, które potrwają do 15 lipca 2020 r. Przyśpieszenie w pracach nad nową strategią jest po części związane z obecną sytuacją spowodowaną pandemią Covid-19.
Komisja Europejska zapowiedziała pilne przygotowanie zmian legislacyjnych w przepisach rozporządzenia o wymogach kapitałowych (CRR) w celu zapewnienia ułatwień dla sektora bankowego. Rada UE (ECOFIN) kierunkowo zaprobowała te prace, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich, rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
Transformacja, jakiej dokonaliśmy w minionym trzydziestoleciu nie byłaby możliwa, bez głębokiej przebudowy ładu regulacyjnego, również w odniesieniu do systemu bankowego. Po wejściu Polski do UE procesy te nabrały większej dynamiki, gdyż staliśmy się częścią europejskiego systemu prawnego ze wszystkimi tego faktu konsekwencjami. Z dr. Tadeuszem Białkiem, dyrektorem Zespołu Prawno-Legislacyjnego Związku Banków Polskich rozmawiał Maciej Małek.
Przed trzema laty Alior Bank proklamował cyfrowy bunt. Kolejny etap rozwoju otwiera pod hasłem „Więcej niż bank”. Nowe motto brzmi mniej radykalnie od poprzedniego, jednak to tylko pozory. Lektura strategii na lata 2020-2022 jednoznacznie potwierdza, iż bank zamierza pozostać w ścisłej czołówce innowatorów polskiego sektora finansowego.
Zawirowania finansowo-gospodarcze wokół pandemii koronawirusa dla wielu sektorów bankowych mogą stać się swoistego rodzaju stress testem. I sprawdzianem, czy nie przespały swojego czasu i w odpowiednim momencie postawiły na cyfryzację oraz konsekwentnie swój plan realizowały. Wydaje się, że przynajmniej pod tym względem reszta Europy może na nas zerkać z zazdrością.
Plastikowy pieniądz stał się równie oczywistym elementem naszej codzienności jak transport kolejowy, telewizja czy internet. Dziś, gdy cyfrowa transformacja wciąż nabiera tempa, coraz częściej pojawia się pytanie, w jakim stopniu karty płatnicze odpowiadają oczekiwaniom i potrzebom współczesnych użytkowników. Pomimo implementacji nowych technologii, zyskały potężnego rywala w postaci systemów płatności mobilnych, które dynamicznie zwiększają swój udział w rynku.
Towarzyszy ludzkości od ponad tysiąca lat. Jak długo z nią jeszcze zostanie? Choć proces odchodzenia od fizycznego pieniądza postępuje, banknoty nieprędko znikną całkowicie. Jak będą się zmieniać i co zaoferują użytkownikom w nieodległej przyszłości?
Ponad połowa z nas (52%) uważa, że nasza wiedza o finansach jest mała lub bardzo mała. Jednocześnie, aż 92% badanych jest zdania, że zajęcia edukacyjne z tego obszaru powinny mieć charakter obowiązkowy. Najsłabiej oceniają się osoby młode (83%), spośród których co druga deklaruje, że przy podpisywaniu umów finansowych sprawdza jedynie podstawowe zapisy i zgodność danych osobowych – to główne wnioski z badania „Poziom wiedzy finansowej Polaków 2020”, zaprezentowanego podczas IV Kongresu Edukacji Finansowej i Przedsiębiorczości.
Wstajesz rano, jesz szybkie śniadanie, zawozisz dzieciaki do szkoły, pędzisz do pracy… – nie to tylko sen. Twoja rzeczywistość to zarządzona administracyjnie kwarantanna, która trwa już kilka tygodni. Chociaż nie jesteś zarażony koronawirusem, to procedury są takie same. Świat rodem z powieści science fiction – wyludnione miasta i ludzie żyjący w swoich klatkach na kilku metrach kwadratowych. Co zrobisz, aby wyjść z tego Matrixa i powrócić do dawnej rzeczywistości?
Ostatnie stanowisko KNF ws. finansowania przez banki klientów korporacyjnych w obliczu pandemii koronawirusa to dobra okazja, żeby przybliżyć nieco zasady dotyczące oceny zdolności kredytowej, której dokonują banki wobec swoich klientów.
Edukacja finansowa jest mi szczególnie bliska, zarówno na poziomie eksperckim, jak i szkolnym. Uważam, że bez poszerzania naszej świadomości trudno będzie o dalszy rozwój innowacji, a przynajmniej przebiegał on będzie wolniej. Obecna sytuacja pokazuje jak ważne jest tworzenie rozwiązań, które pogłębiają naszą cyfrową i finansową świadomość już od najmłodszych lat, również ze względu na bezpieczeństwo nasze i naszych finansów.
Jaką wiedzę i kompetencje powinna mieć sztuczna inteligencja w sektorze finansowym? Pytanie jest oczywiście w pewien sposób podchwytliwe, bo czy sztuczna inteligencja może mieć wiedzę? I jeżeli tak, to jak ją oceniać i w jakich kategoriach?
Do napisania tego felietonu zainspirował mnie wpis Tomasza Wardziaka na temat tego, jak może wyglądać przyszłość płatności na świecie. Co do jednego praktycznie wszyscy są zgodni – będzie bezgotówkowo. Gotówka nie zniknie jednak tak szybko, bo stoją za nią atuty wykraczające poza pojęcie wygody.
Crowdfunding, czyli finansowanie społecznościowe może okazać się w najbliższych miesiącach swoistym spiritus movens odbudowy sektora mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw. Obecny kryzys związany z Covid-19 pokazuje jak w trudnych czasach istotne jest współdziałanie i wzajemna pomoc.
Efektem pandemii może być znaczące przyspieszenie rozwoju płatności bezgotówkowych – w tym tych bezstykowych, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli