Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Marketing jest jedną z branż, która najszybciej wdrożyła narzędzia oparte na modelach generatywnej sztucznej inteligencji. Co więcej, wydaje się, że w tym przypadku współpraca człowieka i maszyny przynosi wiele dobrego wszystkim stronom. Wraz z popularyzacją AI zmieniają się także nawyki zakupowe konsumentów, a wyścig o to, kto pierwszy wskoczy na nową falę zmiany, już dawno się rozpoczął!
Polska traci energetyczną przewagę. Krajowy przemysł płaci za energię elektryczną o jedną czwartą więcej niż niemieckie fabryki i ponad dwa razy więcej niż konkurenci z Francji. Jednocześnie system wchodzi w fazę głębokiej, kosztownej transformacji. Inwestycje i rozwój OZE zmieniają rynek, ale bez spójnych reform wysokie ceny energii mogą stać się jednym z głównych ograniczeń rozwoju gospodarki.
Obligacje zrównoważone wspierają finansowanie AI i centrów danych, obronnościowe – nawet te finansujące projekty dual use – prawdopodobnie pozostaną osobnym rynkiem – mówi Irina Velieva, dyrektorka w zespole ds. zrównoważonego finansowania w agencji S&P Global Ratings.
Rozmawiał z nią Tomasz Oljasz.
Obecny rynek pracy w Polsce znajduje się w fazie wyraźnego przejścia – od kilkuletniego okresu bardzo dobrej koniunktury, określanego często mianem rynku pracownika, w kierunku większej równowagi, a miejscami nawet lekkiego ochłodzenia. Dane z przełomu 2025 i 2026 r. wskazują, że dynamika zatrudnienia wyhamowuje, a przedsiębiorstwa coraz ostrożniej podchodzą do decyzji kadrowych.
Dane w sektorze finansowym przestają być jedynie narzędziem analizy przeszłości. Stają się podstawą strategii i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. O bezpieczeństwie, etyce i roli centralizacji informacji kredytowych w erze sztucznej inteligencji – mówi Paweł Szarkowski, prezes BIG InfoMonitor SA. Rozmawiał z nim dr Przemysław Barbrich.
Rok 2025 był dla bankowości spółdzielczej w Polsce momentem szczególnym. Z jednej strony potwierdził bardzo dobrą kondycję sektora, jego odporność, znaczenie dla gospodarki lokalnej oraz zdolność do generowania wysokich wyników finansowych. Z drugiej – był prawdopodobnie ostatnim rokiem tak wyraźnie wspieranym przez korzystne otoczenie wysokich stóp procentowych.
Wejście w życie rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zasad tworzenia rezerw na ryzyko związane z działalnością banków (RMF) stanowi istotny krok w kierunku przebudowy krajowych zasad ostrożnościowych, którego pełne skutki będą ujawniać się stopniowo w kolejnych latach. To efekt wieloetapowego procesu regulacyjnego, prowadzącego do istotnej zmiany momentu rozpoznania ryzyka kredytowego, która będzie materializować się w praktyce bankowej. Rzeczywisty wpływ rozporządzenia na wyniki finansowe banków będzie rozłożony w czasie i w pełni ujawni się dopiero po zakończeniu okresu przejściowego, wraz z wdrożeniem nowych zasad klasyfikacji, uwzględniania zabezpieczeń oraz poziomów rezerw celowych.
Bankowość spółdzielcza w Polsce znajduje się obecnie w momencie istotnej transformacji technologicznej. Zmiany te nie wynikają wyłącznie z rozwoju technologii, ale przede wszystkim z rosnących wymagań regulacyjnych, zwiększonej liczby cyberzagrożeń oraz konieczności zapewnienia wysokiej odporności operacyjnej.
Dla banków spółdzielczych proces kredytowy przestał być wyłącznie obszarem
operacyjnym. Dziś w tym procesie spotykają się trzy kwestie o fundamentalnym
znaczeniu: doświadczenie klienta, jakość zarządzania ryzykiem i zdolność
banku do wzrostu. To właśnie dlatego czas decyzji kredytowej powinien być
analizowany nie tylko jako miara sprawności, lecz jako parametr strategiczny.
Według analizy Bloomberga rzeczywista wartość niespłacanych kredytów w Chinach może sięgać nawet 3 bln dolarów, pisze Witold Gadomski.
Aleksandra Ciechomska, Account Manager w e-point mówi o tym, że dla bankowości spółdzielczej czas bezpiecznego wyczekiwania właśnie się skończył. Wyjaśnia, jak pionierzy sektora wykorzystują chatboty nowej generacji do odzyskania relacji z klientem i dlaczego instytucje ignorujące ten trend ryzykują nieodwracalną utratę cyfrowego pokolenia.
Bank może mieć polityki bezpieczeństwa, procedury, szkolenia i pozytywne wyniki audytów, a mimo to nie znać pełnej odpowiedzi na kluczowe pytanie: kto faktycznie miał dostęp do danych, w jakim celu i co z nimi zrobił. W bankowości spółdzielczej to pytanie ma szczególne znaczenie. Rozproszona struktura, praca oddziałów, współpraca z dostawcami technologii i kanały cyfrowe tworzą środowisko, w którym bezpieczeństwo danych staje się sprawdzianem dojrzałości zarządczej, a nie wyłącznie sprawą IT.
Wirtualizacja od wielu lat jest jednym z fundamentów infrastruktury IT. Dla banków spółdzielczych nie jest już jedynie technologią optymalizującą wykorzystanie serwerów fizycznych, ale warstwą krytyczną, od której zależy dostępność systemów transakcyjnych, aplikacji, usług integracyjnych, systemów bezpieczeństwa, środowisk testowych oraz narzędzi administracyjnych.
W liczącej jedynie 5,6 mln mieszkańców Finlandii istnieją dwie spółdzielcze grupy bankowe: stosunkowo duża OP Pohjola i znacznie mniejsza POP Bank Group. Ta pierwsza notuje najwyższy udział w krajowym rynku depozytów i kredytów dla podmiotów niefinansowych.
Tegoroczna, czwarta edycja Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej zgromadziła 65 uczestników – wśród nich prezesów, członków zarządów oraz przedstawicieli kadry menedżerskiej banków spółdzielczych z całej Polski. Program, organizowany przez Związek Banków Polskich pod hasłem: „Strategiczne wyzwania w sektorze spółdzielczym – efektywność, bezpieczeństwo i rozwój. MOŻEMY, POTRAFIMY, ZROBIMY”, stanowił odpowiedź na kluczowe wyzwania stojące dziś przed sektorem.
Bezpieczeństwa nie da się zbudować wyłącznie dzięki technologii ani poprzez regulacje. Potrzebna jest do tego edukacja, a raczej – długofalowe, systematyczne i systemowe budowanie wiedzy, świadomości, nawyków i odporności użytkowników coraz bardziej zdigitalizowanych systemów płatniczych. Raport „Edukacja klientów banków w zakresie usług płatniczych z uwzględnieniem kwestii cyberbezpieczeństwa” przedstawia wnioski, jaka i jak adresowana powinna być edukacja w cyfrowym świecie.
Kolejny rekordowy rok, zysk netto czołowych banków w Polsce – niemal 18% powyżej ubiegłorocznego poziomu. Czy to wystarczający powód do radości? Krótkoterminowo tak, ale dłuższa perspektywa już nie wygląda tak różowo – wzrost stawki podatkowej od 2026 r. będzie na pewno drenażem środków w sektorze, ale to wcale nie jedyne zmartwienie.
Relacje UE-USA od dłuższego czasu nie należą do najlepszych, dokładniej zaś są co najwyżej poprawne. Główną tego przyczyną jest ich odmienny stosunek do postrzegania własnych strategicznych celów.
Europejski Kongres Gospodarczy to jedno z najważniejszych wydarzeń gospodarczych, nie tylko w Polsce, ale także w tej części Europy. Tegoroczne spotkanie zgromadziło 20 tys. uczestników, którzy przysłuchiwali się ponad 200 debatom o perspektywach Europy, odporności i konkurencyjności gospodarki, bezpieczeństwie, transformacji energetycznej, inwestycjach oraz innowacjach. Jak dało się usłyszeć, szczególnie rozwój tych ostatnich zdefiniuje, czy skazani jesteśmy na wieczne gonienie, czy może stać nas na to, by samemu wieść prym.
Mądry wódz rusza na wojnę wtedy, kiedy przeliczy swoje siły i opracuje wiele scenariuszy – nie jeden zakładający, że zawsze wygra. Tak z grubsza brzmi jedna z chińskich mądrości, których można znaleźć wiele. I w zasadzie trudno ocenić, czy rzeczywiście wpadli na to Chińczycy. Niestety owa przypadłość bywa deficytowa, zwłaszcza w obecnej administracji USA.
