Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
PIVOTAL INTEGRATOR to moduł wspierający zarządzanie komunikacją pomiędzy wewnętrznymi systemami bankowymi a otoczeniem, usługami i systemami dostawców zewnętrznych na poziomie usług biznesowych.
Chociaż wielu klientów korzysta z technologii do realizowania transakcji, to pomocy i porad chętniej zasięgają u ludzi. Państwa zespół musi być na to gotowy, podkreśla Brian Wallace, General Manager of Banking, Reflexis Systems, Zebra Technologies.
To już drugie z kolei święta Bożego Narodzenia, które przeżywać będziemy w cieniu koronawirusa i związanej z nią niepewności gospodarczej. Nie może zatem dziwić, że w takiej sytuacji będziemy chcieli zoptymalizować wydatki – tak na upominki dla bliskich, jak i te związane z zakupami choinki czy wigilijnych potraw.
Mój rozmówca na wstępie rozmowy zastrzegł, z właściwą Poznaniakom solennością, że z szerokiej palety rekomendowanych do rozmowy kwestii odniesie się jedynie do tych, które stanowią domenę Jego badawczych zainteresowań. Nie chce bowiem – jak stwierdził – stwarzać wrażenia, że zna się na wszystkim. Z prof. dr. hab. Marianem Gorynią rozmawiał Maciej Małek.
Efekt skali buduje przewagę konkurencyjną pod warunkiem profesjonalnego zarządzania każdym z elementów bankowego biznesu i skalibrowaniem usług do możliwości i potrzeb klienta – podkreśla
Jerzy Kwieciński,
wiceprezes Banku Pekao SA,
w rozmowie z Maciejem Małkiem i Karolem Mórawskim.
Każdy klient potrzebuje ergonomicznych rozwiązań finansowych dopasowanych do obecnego stylu życia. Proste płatności dostępne na wyciągnięcie ręki, szybkie procedowanie wniosków, oferta dostępna online. Tego chcą konsumenci i to oferują im fintechy, czyli produkty, które odpowiadają na aktualne potrzeby, a zarazem są proste i intuicyjne w obsłudze – podkreśla
Adam Miziołek,
Country Manager Twisto w Polsce. Rozmawiał z nim Janusz Dałkowski.
Klienci wyjątkowo pozytywnie oceniają produkty assistance. Są tanie, przydatne na co dzień i nie kojarzą się z przykrymi wypadkami losowymi. Dla banków sprzedaż tych usług również wiąże się z szeregiem korzyści, najważniejsze z nich to wzbogacenie oferty oraz dodatkowy zysk.
To niemal zbrodnia doskonała. Pewne zyski, niewielkie ryzyko i miliardy potencjalnych ofiar, które nigdy nie dowiedzą się, że zostały wykorzystane i oszukane. Kryptojacking to proceder bardzo atrakcyjny dla cyberprzestępców. Można się więc spodziewać, że jego popularność będzie rosła.
Skoro przez półtora stulecia w różnych sytuacjach dziejowych bankowość lokalna utrzymała się lepiej lub gorzej i służyła społeczności lokalnej, to znaczy, że idea, która jej przyświecała, byśmy wspólnie, tworzyli dobro, którym możemy się podzielić i budowali to nasze otoczenie, ma głęboki sens, i że będzie mieć sens także w najbliższej przyszłości – twierdzi
Alicja Huczyńska,
prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Koronowie.
Rozmawiali z nią Maciej Małek i Jerzy Rawicz.
Budowa kompetencji cyfrowych, zrównoważona technologia, troska o środowisko, włączanie osób z niepełnosprawnościami to wyrażenia-klucze, które powinny wybrzmiewać na każdej uczelni, w głowie każdego odpowiedzialnego lidera i przedsiębiorcy – takie są główne wnioski prezentowane podczas jesiennej edycji Kongresu Gospodarki Elektronicznej
Grudzień to okres, kiedy lubimy czytać przepowiednie wielu analityków. Tak -„przepowiednie”, gdyż profesjonalne analizy zawierają w sobie szereg scenariuszy z określonym przedziałem prawdopodobieństwa ich zaistnienia i siłą rzeczy nie pasują do medialnego szumu. Lubimy, jak przekaz jest prosty i rzeczowy, sami często później go nie weryfikujemy, bo nie pamiętamy już, gdzie daną opinię przeczytaliśmy.
W ramach prac w zakresie strategii cyfrowych finansów Unii Europejskiej, Europejski Urząd ds. Nadzoru Bankowego ( EBA) ogłosił konsultacje w sprawie wytycznych ujednolicających standardy w zakresie zdalnej obsługi klienta w bankach, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Główne polskie media nie miały zapewne dość sił, żeby przepchać się przez tłum otaczający nowego ministra finansów RFN p. Christiana Lindnera z partii liberałów FDP i przepytać go z polskiej perspektywy o jego zapatrywania i plany w powierzonej mu dziedzinie. Pozostało zatem czerpanie z drugiej ręki. Korzystamy z wywiadu jakiego udzielił dziennikarzom Der Spiegel, najważniejszego tygodnika w Niemczech, na kilka dni przed objęciem urzędu.
Nowy raport Komisji Europejskiej w sprawie luki vatowskiej może napawać umiarkowanym optymizmem – postęp w jej ograniczaniu jest widoczny, ale nie ma spektakularnych sukcesów, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Rada Polityki Pieniężnej stoi w tym tygodniu przed trudnym zadaniem. Choć konsensus rynkowy zakłada kolejną podwyżkę stóp procentowych, tym razem o 50pb, to w zasadzie wyobrazić sobie można różne scenariusze., pisze Arkadiusz Balcerowski, analityk Noble Funds TFI.
Zaproponowany przez Komisję Europejską w ramach nowego planu działań o CMU (Unii Rynków Kapitałowych), projekt rozporządzenia w sprawie Europejskiego Pojedynczego Punktu Dostępu (ESAP) ma zwiększyć wymianę informacji o podmiotach rynku kapitałowego, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Niedawno pisałem o sztucznej inteligencji dążącej do „zapewnienia” zagłady ludzkości, ale oczywiście z pewnym przymrużeniem oka oraz mniej futurystycznym podejściem. Prawda jest taka, że dzisiaj powinniśmy się skupić na bardziej realistycznych scenariuszach niż perspektywa stworzenia tzw. General Artificial Intelligence, czyli sztucznej inteligencji symulującej zachowania człowieka lub wykraczającej poza jego możliwości intelektualne. To akurat w wielu aspektach już się dzieje, choć bardziej w zakresie „zasobności” wiedzy oraz „umiejętności” wykrywania różnych zależności pomiędzy danymi, pisze Michał Nowakowski.
Wzrost cen mieszkań, wyższe stawki czynszów najmu i spadająca dostępność nieruchomości – takie mogą być skutki nadmiernego napływu kapitału ze strony inwestorów instytucjonalnych. Warto zapobiec takiemu scenariuszowi zanim sprawy zajdą za daleko, podkreśla Michał Cebula, prezes HRE Think Tank.
Alior Bank udostępnił klientom korzystającym z Alior Mobile nowy element personalizacji. Użytkownicy aplikacji mobilnej zyskali możliwość dopasowania motywu graficznego i nowego wyglądu interfejsu spośród dwóch opcji – motywu klasycznego oraz ciemnego tzw. dark mode. Jest to kolejna funkcjonalność wprowadzona przez bank, dzięki której klienci mogą dostosować aplikację Alior Mobile do swoich preferencji.
Najbliższe webinarium Programu Analityczno-Badawczego już 18 listopada 2021 r., w godz. 10.00 ‒ 13.00.
Zażegnanie sporu z Brukselą wydaje się obecnie krytycznym zadaniem nie tylko z czysto politycznego punktu widzenia, ale również jako istotny element dla perspektywy kształtowania się cen w polskiej gospodarce, komentuje Arkadiusz Balcerowski, Noble Funds TFI.
Europejski Urząd Nadzoru Bankowego opublikował ważny dokument dotyczący wykorzystywania uczenia maszynowego do modeli wewnętrznych (IRB) stosowanych przez banki, do którego można zgłaszać również uwagi do 11 lutego 2022 roku. Ciekawe jest to, że już na początku EBA wskazuje, że sposób wyliczania wymogów kapitałowych dla ryzyka kredytowego nie różni się od tego, jak wyglądało to 15 czy 20 lat temu, choć zaczynają się pojawiać nowe rozwiązania oparte przykładowo o uczenie maszynowe, które coraz szerzej są implementowane również przez banki, pisze Michał Nowakowski.
Ostatnio wiele się dzieję w kontekście szeroko rozumianych kryptoaktywów, głównie kryptowalut. Wszystko za sprawą coraz bardziej zdecydowanych działań ze strony państw, organów nadzoru i regulatorów oraz organizacji międzynarodowych, które biorą się za obszar sprawiający wiele problemów, czyli finanse zdecentralizowane (decentralized finance ‒ DeFi). Od razu uspokajam ‒ w tym felietonie nie mam zamiaru „szkalować” ich zwolenników, ale postaram się przybliżyć nieco konflikt, który wokół nich narasta, pisze Michał Nowakowski.
Ubezpieczenia osobowe zyskują z roku na rok na popularności. O 14% wzrosła liczba osób objętych ubezpieczeniami zdrowotnymi, a o 6% liczba umów grupowych na ochronę życia.
„Ze względu na COVID-19 zalecamy płatności bezgotówkowe” – takie i podobne komunikaty towarzyszą nam niemal od początku globalnych problemów z koronawirusem SARS-CoV-2. Sklepy, lokale usługowe czy różne instytucje traktują gotówkę jako potencjalną drogę zakażenia. Czy słusznie?
Warto zweryfikować, co dzieje się z nią podczas pandemii.
Szybszy przepływ danych, większa dostępność technologii mobilnych, a zarazem problemy wynikające z zakłóceń, jakie w modelach działania sztucznej inteligencji wprowadziła pandemia COVID-19. Technologia to dla sektora finansowego szansa, ale i wyzwanie. W jaki sposób można skorzystać z możliwości, które oferuje?
Algorytmy tworzą bańki społeczne i informacyjne. Efekty obserwujemy aż nadto wyraźnie w przestrzeni publicznej, gdzie dialog zastąpiły inne zgoła formy komunikacji, gdzie niemal „wszyscy krzyczą”, a tak niewielu jest słuchanych. Warto o tym pomyśleć, zanim potraktujemy technologię cyfrową jako Świętego Graala biznesu, bankowości czy – górnolotnie – naprawiania świata – mówi
prof. dr hab. Jan Kreft
w rozmowie z Maciejem Małkiem i Karolem Mórawskim.
Pandemia przyspieszyła zmiany w bankowości. Także w zakresie zbalansowania proporcji pomiędzy tradycyjną bankowością transakcyjną a zdalnym zarządzaniem naszymi finansami. Bez wątpienia rozszerzenie zakresu i zasięgu kanałów dostępowych, zwłaszcza w bankach lokalnych, to nowa jakość i trwała zmiana. Tyle, że jak zwykle diabeł tkwi w szczegółach.
Co najmniej 100 banków i instytucji finansowych z 30 krajów świata – rozmach cyberprzestępców, którzy byli w stanie zaatakować na tak masową skalę, robi wrażenie. Jeszcze większe wrażenie robi suma poniesionych strat, sięgająca miliarda USD. Jak doszło do ataku, określanego mianem największego cyberwłamania w historii?
Podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych uczestniczyłem w debacie pod hasłem „Możliwości zwiększania dochodów poza odsetkowych, wspólne działania zrzeszeniowe i indywidulane inicjatywy. Czy i jak zmieniać model biznesowy”. Rozmawialiśmy nie tylko o możliwych źródłach dodatkowych przychodów, ale także szeroko rozumianej efektywności działania sektora spółdzielczego.