Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Eksponowanie historii spółdzielczości bankowej przez osoby i środowiska z nią związane stanowi coś zupełnie zrozumiałego i uzasadnionego. Za każdym razem, kiedy pojawiają się narracje nawiązujące do tej gospodarczej i finansowej formacji, absorbują moją uwagę i prowokują do sprawdzenia źródeł pochodzenia i autorstwa.
Kolejna rocznica utworzenia Banku Polskiej Spółdzielczości, którą obchodziliśmy 15 marca br., skłania do refleksji nad dotychczasowym przebiegiem kształtowania się lokalnego sektora finansowego w Polsce i przyszłością tej części rynku finansowego.
Obecny kryzys ukazał jednoznacznie wagę nowych, wykorzystujących internet, form komunikacji społecznej. To dzięki nim możliwe jest utrzymanie wielu form ludzkiej aktywności. Banki, w tym spółdzielcze, mają świadomość, że muszą się do tych nowych warunków dostosować.
O skutkach regulacji dotyczących wpłat na udziały i ograniczeń ich wycofywania w bankowości spółdzielczej − pisze Zdzisław Kupczyk, były Prezes Zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości S.A.
Aby zdać sobie sprawę z potencjału tkwiącego w spółdzielczości bankowej, należy przypomnieć, iż instytucjami finansowymi wywodzącymi się z niej są tak potężne organizacje, jak Raiffeisen Bank czy Credit Agricole. Osiągnęły one ogromny sukces, korzystając ze wsparcia lokalnych banków spółdzielczych, z których każdy jest niewielki, ale łącznie mają znaczącą siłę kapitałową.
Ze Zdzisławem Kupczykiem, prezesem zarządu Banku BPS SA, rozmawiał Maciej Małek.
Banki spółdzielcze są wprawdzie niewielkimi, lecz nowoczesnymi jednostkami wsparcia gospodarki rolnej. Jako jedyne w Polsce wyspecjalizowały się w obsłudze podmiotów z obszaru rolnictwa. Zajmują się też finasowaniem szeroko rozumianego przetwórstwa rolnego. Ta skądinąd potrzebna społecznie specjalizacja powoduje jednakże, że są szczególnie uzależnione od podlegającej koniunkturze gospodarki rolnej. Są więc niezwykle wyczulone na problemy, które dotykają szeroko rozumiany sektor agro.
To szansa na uzupełnienie i konkretyzację w Polsce wspólnej polityki rolnej Unii Europejskiej.
Ze Zdzisławem Kupczykiem, prezesem zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości S.A., rozmawiał Maciej Małek.
16 lutego br. Rada Ministrów przyjęła Plan na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju, zwany popularnie planem Morawieckiego. W pierwszym punkcie cel odpowiedzialnego rozwoju określa się jako „uwolnienie własnego potencjału dla odpowiedzialnego rozwoju Polski i podniesienia jakości życia Polaków”.