Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Europejski sektor bankowy stoi u progu nowej ery – ery, w której technologie przestają być zapleczem operacyjnym, a stają się kręgosłupem całej relacji z klientem. Małe i średnie przedsiębiorstwa, będące motorem gospodarki, oczekują dziś od banków nie tylko bezpieczeństwa i finansowania, lecz także partnerstwa, predykcji i cyfrowej elastyczności.
Cyfrowa transformacja to dopiero preludium do tego, co czeka sektor bankowy w kolejnych latach. Bank staje się coraz mniej widoczny jako instytucja, a coraz bardziej obecny jako „niewidzialny asystent” – wpisany w życie klienta poprzez Internet Rzeczy, inteligentne płatności czy predykcyjne algorytmy sztucznej inteligencji. Granica między finansami a codziennością zaczyna się zacierać: to już nie klient przychodzi do banku, lecz bank towarzyszy klientowi w każdej decyzji i w każdym działaniu.
Cyfryzacja zmienia oblicze bankowości spółdzielczej na całym świecie. Credit Unions na świecie oraz banki spółdzielcze w Polsce coraz śmielej sięgają po narzędzia sztucznej inteligencji, otwartą bankowość czy automatyzację procesów. Jednocześnie mierzą się z barierami integracji systemów, rosnącymi wymaganiami w zakresie bezpieczeństwa i pytaniem, jak łączyć misję społeczną z nowoczesną technologią. Rok 2025 to moment, w którym sektor spółdzielczy zaczyna kształtować własny model cyfrowej bankowości.
„Jestem Cyberbezpieczny” to kolejna po „Bezpiecznej Skarbonce”, odsłona akcji edukacyjnej Banku Spółdzielczego we Wschowie oraz Asseco Poland. Tym razem zajęcia skierowane były do młodzieży w wieku 13-17 lat. W tej edycji wzięło udział około 700 uczniów. W projekt zaangażowały się szkoły z województwa lubuskiego, wielkopolskiego oraz dolnośląskiego. W ramach akcji dzieci z klas 4-8 wzięły udział w warsztatach poświęconych cyberbezpieczeństwu oraz bankowości mobilnej z aplikacją BSGo Junior, poinformowała firma.
Bank Spółdzielczy w Lubawie, to kolejny bank, który zdecydował się na wdrożenie Wspólnej Platformy Informatycznej od Asseco Poland. O transformacji zachodzącej w sektorze bankowości spółdzielczej oraz korzyściach wynikających z nowoczesnych technologii mówią Magdalena Waldan, prezes Banku Spółdzielczego w Lubawie, oraz Łukasz Cielniak, dyrektor handlowy w Pionie Banków Spółdzielczych Asseco Poland.
W bieżącym roku (2025), dzięki wdrożeniu systemu e-Doręczenia oraz integracji z systemem księgowym Asseco Data Systems, miasto Elbląg oszczędziło ponad 300 tys. zł na wysyłce decyzji podatkowych, czytamy w komunikacie prasowym Firmy.
Polska bankowość, jako kluczowy sektor usług finansowych, jest uznawana za jedną z najbardziej nowoczesnych i innowacyjnych w Europie. Wysokie tempo cyfryzacji, otwartość na nowe technologie oraz dynamiczny rozwój narzędzi IT sprawiają, że polskie banki nie tylko nadążają za światowymi trendami, ale w wielu aspektach wręcz wyprzedzają zagraniczną konkurencję.
Sektor bankowości spółdzielczej wkroczył w fazę intensywnego rozwoju. Jego siłą jest wiarygodność i zaufanie, które stanowią fundament przewagi konkurencyjnej. Banki spółdzielcze, świadome swojej lokalnej misji, aktywnie promują nowoczesne rozwiązania finansowe docierając do grup odbiorców, które do tej pory nie były ich klientami. Dzięki szerokiemu spektrum działań i innowacyjnemu podejściu perspektywy dalszego wzrostu rysują się wyjątkowo obiecująco.
Bank Spółdzielczy we Wschowie wraz z Asseco wystartował z akcją edukacyjną pt. Bezpieczna Skarbonka, skierowaną do uczniów szkół podstawowych. W ramach projektu dzieci z klas II-IV biorą udział w warsztatach poświęconych zarządzaniu finansami, bankowości mobilnej oraz bezpieczeństwu w sieci. Pierwsze zajęcia odbyły się w Szkole Podstawowej nr 2 we Wschowie. Patronem medialnym akcji „Bezpieczna Skarbonka” jest Miesięcznik Finansowy BANK oraz portal BANK.pl.
Krajowy System e-Faktur to nowoczesna platforma stworzona przez Ministerstwo Finansów, której celem jest digitalizacja procesu wystawiania, odbierania oraz przechowywania faktur w Polsce. Wdrożenie tego systemu jest częścią szerszej strategii rządu mającej na celu m.in. uproszczenie i uszczelnienie systemu podatkowego, a także zwiększenie przejrzystości obrotu gospodarczego. Do nadchodzących zmian musi przygotować się sektor bankowy, który odgrywa kluczową rolę w procesie przepływu pieniądza. Dla banków KSeF to również szansa na ograniczenie ryzyka wystąpienia nadużyć i możliwość oferowania nowych produktów klientom.
Dylematy strategii i kierunku rozwoju (taktyk) systemów transakcyjnych. Czy Czwarta Generacja Systemów Bankowych rozwiązuje problem szybkiego i taniego nadążania za potrzebami rynku konsumenta i konkurencyjności organizacji bankowych? Czy w konkurencyjnym starciu beneficjentem zmian technologicznych jest konsument usług bankowych, czy tylko instytucje finansowe?
W ostatniej dekadzie byliśmy świadkami ogromnego postępu technologicznego w sektorze finansowym. Wraz z rozwojem systemów oraz zaawansowaniem rozwiązań informatycznych instytucje zaczęły zdawać sobie sprawę z potencjału, jaki niesie ze sobą cyfryzacja. Jednym z kluczowych trendów, który odgrywa dzisiaj znaczącą rolę, jest migracja banków do rozwiązań chmurowych.
Sztuczna inteligencja i bankowość to idealnie dobrana para, która łącząc siły, ma szansę wynieść relacje z klientami na wyższy poziom. Banki zbierają i analizują ogromne ilości danych, które są podstawową siłą napędową AI. Uwzględniając etyczne i prawne aspekty, instytucje finansowe mogą tworzyć interesujące oraz trafiające w indywidualne potrzeby rozwiązania w każdym punkcie styku z klientem.
Jakimi cechami powinna się charakteryzować dobra aplikacja bankowa? Michalina Jagodzińska: Pierwsza myśl? Bezpieczna, niezawodna, łatwa w obsłudze. Reagująca na zmiany i moje potrzeby, np. gdy rząd wprowadza wakacje kredytowe, natychmiast mogę je uruchomić, bez odwiedzania placówki banku. Mateusz Jastrzębski: A ja jako projektant UX aplikacji zapytam przewrotnie: ale dla kogo dobrą aplikację? Dla użytkownika? Dla banku? Kim jest użytkownik? Michalina Jagodzińska: […]
„Nie ma prostej odpowiedzi na pytanie czy jest jedno podejście do rozwiązań chmurowych w polskiej bankowości” – mówił Bartosz Kublik, wiceprezes Związku Banków Polskich po debacie eksperckiej poświęconej perspektywom wykorzystania rozwiązań chmurowych w branży finansowej, która miała miejsce podczas konferencji IT@BANK 2023.
ING Bank Śląski S.A. wdrożył rozwiązania paperless w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Cała dokumentacja dotycząca spraw pracowniczych jest obecnie przechowywana i przetwarzana w formie cyfrowej. Dzięki temu ING udało się zdigitalizować niemal wszystkie procesy kadrowe oraz zredukować o 75 proc. liczbę korespondencji papierowej, czytamy w informacji prasowej Asseco.
O tym czy należy obawiać się migracji do chmury mówił podczas konferencji IT@BANK mecenas Michał Kulesza, partner kierujący zespołem technologii finansowych, specjalizujący się w tematach chmurowych w kancelarii Rymarz Zdort Maruta.
Chmura jest koniecznym rozwiązaniem, jeżeli chcemy mówić o rozwoju analityki bankowej – powiedziała
Elżbieta Żebrowska–Poziemska, dyrektor departamentu Customer Intelligence VeloBank SA, podczas konferencji IT@BANK.
Nadchodzi czas refleksji po zdobyciu pierwszych dużych doświadczeń
z eksploatacji modelu chmurowego. Wyciągnięte wnioski można rozpiąć pomiędzy wymiarem oczekiwanej wartości biznesowej, skomplikowania procesów transformacyjnych i technologicznych, a złożonością regulacji oraz zaleceń prawnych dotyczących przetwarzania danych w chmurze.
Każdego dnia pierwszego kwartału 2023 r. próbowano wyłudzić łącznie 580 tys. zł, posługując się cudzym nazwiskiem – wynika z raportu Związku Banków Polskich „InfoDok”. Cyberprzestępcy wykorzystują sztuczną inteligencję do podszywania się pod użytkowników nie tylko usług bankowych. Jak wskazują eksperci Asseco kradzież tożsamości jest poważnym problemem, a nie wszystkie metody identyfikacji i uwierzytelniania pozwalają skutecznie jej przeciwdziałać. W zwalczaniu tego procederu pomagają hybrydowe schematy weryfikacji.
