Horyzonty Bankowości: Rozmowa ze Zdzisławem Sokalem o wyzwaniach dla sektora bankowego

Jako prezes BFG chcę zwrócić uwagę przede wszystkim na kwestie związane z wymogami MREL-owskimi, czyli z koniecznością budowania kapitału, budowania funduszy na procesy restrukturyzacji przyszłej. To jest wyzwanie, nad którym powinniśmy pracować i Bankowy Fundusz Gwarancyjny to robi. Banki do 10 października otrzymają plany przymusowej restrukturyzacji, w których będą określone podstawowe parametry MREL w zakresie terminu dojścia, jakości tego MRELa i wielkości. To z punktu widzenia BFG, ale jeśli patrzymy w ogóle na sektor bankowy, to trzeba zwrócić uwagę na szereg wyzwań globalnych, nie tylko krajowych. Kwestia robotyzacji, kwestia zmian, które czekają nas w najbliższych latach. Mówi się o tym, że w ciągu okresu 3-5 lat zmiany, które są w bankowości są porównywalne ze zmianami, które były w ostatnich 50-ciu latach. To są zmiany związane z zastępowaniem pracy pracowników poprzez informatyzację, poprzez robotyzację – to wielkie wyzwanie.

Druga kwestia to oczywiście całość obszarów związanych z rozwojem shadow bankingu, z obszarów pozabankowych, które się stają bardzo konkurencyjne w stosunku do sektora bankowego. Wyzwań jest bardzo dużo.

Rozmowa wideo dostępna na kanale youtube