Ludzie i pieniądze: Bankier z intrenetową wizją

Jan Osiecki

W ciągu ostatnich pięciu lat bankowi pod jego kierownictwem udało się podwoić wartość aktywów z 30,5 mld w połowie 2004 r. do 64,5 mld zł na koniec czerwca 2009 r. Udało się także przeprowadzić reorganizację i przekształcić ING w silnego gracza na polskim rynku bankowym.

Bartkiewicz przyznaje, że marzył od zawsze o pracy w bankowości. Studia wybrał w karnawale „Solidarności”. – Wtedy Szkoła Główna Planowania i Statystyki wydawała się wymarzonym kierunkiem. Handel zagraniczny czy bankowość to były pasjonujące kierunki. Powiew świeżości – opowiada. Pracę magisterską obronił jednak w 1986 r., gdy o pracy zgodniej z wykształceniem ciężko było marzyć. Przez chwilę zastanawiał się nad karierą naukową. – Chciałem pracować w bankowości, ale wtedy absolutnie nie miałem szansy na realizację planów zawodowych – mówi. Ostatecznie udało mu się wyjechać na stypendium do brytyjskiego Midland Bank UK.

Po powrocie do kraju pracował na uczelni oraz dla polsko-brytyjskiej spółki joint venture Digital Laboratories International. Firma sprowadzała m.in. komputery z Tajwanu. – Z uczelni nie dało się wyżyć, a rodzina miała swoje potrzeby – wspomina tamte czasy.

„Gazeta Wyborcza” tak opisywała Digital Laboratories International: „W Warszawie firma wynajmowała w hotelu Polonia dwa pokoje, z których wyniesiono łóżka.”

Bartkiewicza jednak ciągnęło do finansów. Przez rok (od 1990 do 1991) był wiceprezesem zarządu krakowskiego biura maklerskiego Penetrator. Wymarzoną pracę znalazł dopiero w 1991 r. Został dyrektorem w Banku Śląskim. ...