Zbudowaliśmy silną bazę kapitałową i płynnościową

Transformacja ustrojowa z 1989 r. była dla polskiej bankowości momentem narodzin nowoczesnego sektora finansowego. W ciągu zaledwie trzech dekad przeszliśmy drogę od systemu centralnie planowanego do jednego z najbardziej konkurencyjnych i innowacyjnych rynków bankowych w Unii Europejskiej. To osiągnięcie nie było dziełem przypadku, lecz konsekwencją inwestycji, otwartości na konkurencję i zdolności do adaptacji.

Pierwszym i kluczowym krokiem było stworzenie niezależnych banków komercyjnych działających na zasadach rynkowych. Wyodrębnienie instytucji z dawnego banku centralnego i dopuszczenie kapitału prywatnego umożliwiło rozwój konkurencji oraz budowę fundamentów stabilnego systemu finansowego. Wiele banków działających dziś na rynku, choć pod zmienionymi nazwami, jest bezpośrednimi kontynuatorami tej działalności.

Jednym z największych sukcesów polskiej bankowości okazała się cyfryzacja i dostęp do nowoczesnych usług. Polska należy dziś do europejskich liderów bankowości mobilnej i internetowej. Symbolicznym przykładem tej transformacji jest system BLIK, który stał się dowodem skutecznej współpracy banków ponad podziałami. Potrafimy nie tylko adaptować globalne rozwiązania, ale także tworzyć własne, konkurencyjne technologie. Jednocześnie presja ze strony nowych niebankowych podmiotów, fintechów czy cyfrowych graczy sprawia, że innowacyjność musi pozostać procesem ciągłym.

Przez lata sektor bankowy zbudował silną bazę kapitałową i płynnościową. Suma bilansowa banków wzrosła do ponad 3 bln zł, a stabilność sektora była wielokrotnie testowana w okresach zewnętrznych kryzysów – takich jak wojna w Ukrainie czy COVID-19. Banki odegrały także kluczową rolę w finansowaniu rozwoju gospodarki – od wsparcia rozwoju przedsiębiorstw po strategiczne inwestycje infrastrukturalne i energetyczne.

Dziś sektor stoi jednak przed istotnymi wyzwaniami. Niższe stopy procentowe sprzyjają wzrostowi akcji kredytowej w segmencie przedsiębiorstw, natomiast rynek detaliczny pozostaje pod silną presją konkurencji. Przed nami proces przejścia na nowy wskaźnik referencyjny POLSTR czy odpowiedzialne finansowanie projektów z dziedziny obronności. Nie można też ignorować narastających ryzyk prawnych – od nierozwiązanego problemu kredytów frankowych, przez spory sądowe dotyczące WIBOR-u po implementację dyrektyw unijnych. Jednocześnie rosnące obciążenia fiskalne, w tym podwyższony CIT, ujemnie wpłyną na budowę kapitałów sektora i mogą ograniczyć skalę zdolności banków do finansowania rozwoju. Wierzę jednak, że, biorąc pod uwagę dobre perspektywy rozwoju Polski oraz kapitał wiedzy zgromadzony w sektorze bankowym, poradzimy sobie z kolejnymi wyzwaniami.