VeloBank

Adam Marciniak, prezes zarządu VeloBanku.
Z rynku finansowego

Nowy model bankowości prywatnej w VeloBanku

VeloBank wprowadza nową odsłonę segmentu Velo Private Banking. Transformacja obejmie ofertę oraz pełną identyfikację wizualną, wyznaczając nowy standard nowoczesnej bankowości prywatnej. Zmiany stanowią element strategicznego rozwoju banku związanego z przejęciem części detalicznej Citi Handlowego. Na czele segmentu stanie Andrzej Wilk, który odpowiada za bankowość detaliczną, w tym obszar private banking w Citi Handlowym, czytamy w informacji prasowej.

EKF 2026. Debata Prezesów Banków. Źródło: EKF
Wydarzenia

EKF 2026: Debata Prezesów Banków

Hasło „Zróbmy to lepiej” stało się motywem przewodnim tegorocznej Debaty Prezesów na zakończenie Europejskiego Kongresu Finansowego. Prowadzący debatę Jan Krzysztof Bielecki, przewodniczący Rady Programowej EKF odwołał się do myśli Hilmara Koppera, wieloletniego prezesa Deutsche Bank, że bank jest instytucją, która nie żyje wyłącznie pieniądzem, a winien być trwale osadzony w tkance społecznej. Winien kształtować sposoby finansowania rozwoju oraz budować relacje z klientami, przyczyniając się do zaufania, stabilności i długoterminowego poczucie bezpieczeństwa, na których opiera się nowoczesna gospodarka.

Piotr Arak, główny ekonomista VeloBanku.
Uncategorized

Polacy to globalni konsumenci – rocznie na zakupy za granicą wydają 50,8 mld zł

Łączna wartość transgranicznych przepływów finansowych z i do Polski sięga ponad 85 mld zł rocznie, co odpowiada ok. 2,2% PKB. Z tego 50,8 mld zł rocznie to płatności kartami za granicą – wynika z Bilansu Płatniczego NBP . Natomiast badanie wykonane na zlecenie VeloBanku pokazuje, że co trzeci Polak wykonał w ostatnim roku przynajmniej jeden przelew zagraniczny. Najczęściej są to płatności za zakupy w zagranicznych sklepach internetowych oraz podróże, czytamy w komunikacie prasowym.

Kampania „Wygodnie na Emeryturze” - Mastercard, VeloBank i Pru. Źródło: Pru
Edukacja finansowa

„Wygodnie na Emeryturze” – wspólna kampania Mastercard, VeloBank i Pru

„Wygodnie na Emeryturze” to wspólna inicjatywa Mastercard, VeloBanku i Prudential Polska (Pru), której celem jest zwiększanie świadomości finansowej Polaków oraz zachęcanie ich do realnego zabezpieczenia swojej przyszłości. Kampania zwraca uwagę na potrzebę łączenia ubezpieczeń z systematycznym oszczędzaniem na emeryturę, szczególnie w kontekście prognozowanej niskiej stopy zastąpienia świadczeń z ZUS, która dla dzisiejszych trzydziesto- i czterdziestolatków może wynieść jedynie około 1/3 ostatniej pensji, a w przypadku kobiet – jeszcze mniej, czytamy w informacji prasowej.

infografika, Wirtualna asystentka VeloBanku świętuje 1. urodziny
Technologie i innowacje

Wirtualna asystentka VeloBanku świętuje 1. urodziny

Vela, asystentka głosowa VeloBanku oparta na generatywnej sztucznej inteligencji, ma za sobą intensywny pierwszy rok pracy. Od marca 2025 r. przeprowadziła już ponad 260 tys. rozmów i udzieliła ponad 430 tys. odpowiedzi, a średni czas interakcji z użytkownikiem wyniósł zaledwie 51 sekund. Klienci mogą z jej pomocą wykonać ponad 50 różnych operacji bankowych, co czyni ją jednym z najbardziej zaawansowanych i pionierskich rozwiązań tego typu na polskim rynku, czytamy w informacji prasowej banku.

Konferencja „Zarządzanie ryzykiem i kapitałem w bankach” 2026. Leszek Pawłowicz. Źródło: EKF
Gospodarka

Ryzyko niefinansowe w centrum uwagi banków

To nie ryzyko finansowe, którym banki tradycyjnie zarządzają, a co zresztą jest fundamentem ich biznesu, przyciąga teraz uwagę instytucji, sektora, nadzorców i regulatorów. Na pierwszy plan wybija się ryzyko niefinansowe – zwłaszcza geopolityczne i technologiczne. Może ono pociągnąć za sobą ryzyko finansowe i doprowadzić do systemowych konsekwencji. Wymaga równocześnie nowego modelu zarządzania – uważają uczestnicy konferencji „Zarządzanie ryzykiem i kapitałem w bankach”. Miesięcznik Finansowy BANK i Portal Finansowy BANK.pl byli partnerami medialnymi konferencji.

Adam Marciniak, prezes zarządu VeloBanku.
Z rynku finansowego

Nowa strategia VeloBanku: 2,7 mln klientów i dwa razy większy portfel kredytowy

VeloBank zaprezentował strategię „Mierz wyżej” na lata 2026-2028, opierającą się na czterech filarach: ambitnym wzroście, stawianiu klienta w centrum, budowie bardziej efektywnego banku oraz rozwoju organizacji i kultury współpracy. Zakłada w niej dynamiczny wzrost skali działalności, dalszy rozwój bankowości detalicznej, budowę wiodącej bankowości prywatnej oraz umocnienie pozycji w bankowości biznesowej. W ciągu najbliższych trzech lat bank planuje podwoić portfel kredytowy z ok. 19 mld zł do 43 mld zł, przy stabilnym koszcie ryzyka. Bank chce zwiększyć liczbę klientów z 1,7 mln do 2,7 mln oraz poprawić efektywność kosztową, obniżając wskaźnik kosztów do dochodów z ok. 56% do ok. 47%. Równocześnie bank dąży do utrzymania powtarzalnego zwrotu z kapitału na poziomie 19%, czytamy w informacji prasowej banku.

nagrody, VeloBank, splecione dłonie
ESG

Trzy certyfikaty dla VeloBanku za budowanie dobrego miejsca pracy w sektorze finansowym

Kolejny rok z rzędu VeloBank zdobył trzy nagrody za tworzenie najlepszych warunków do pracy i rozwoju zawodowego w Polsce – Best Quality Employer, Friendly Workplace oraz Solidny Pracodawca. VeloBank oferuje pracownikom atrakcyjne programy rozwojowe, zrównoważone warunki pracy uwzględniające work-life balance, a także wsparcie aktywności związanych ze zdrowym trybem życia, czytamy w komunikacie prasowym banku.

STRONA 1 Z 8