Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Kradzież tożsamości stanowi jedno z głównych zagrożeń dla cyfrowej gospodarki. W dobie upowszechniania się sztucznej inteligencji, która pozwala sprawcom skuteczniej niż dotąd podszywać się pod osoby trzecie, zapewnienie bezpiecznych środków weryfikacji tożsamości podczas korzystania z usług cyfrowych jest absolutnym priorytetem.
Od kilku już miesięcy na globalnych rynkach mamy narrację zakładającą, że światowa gospodarka uniknie twardego lądowania po kilku latach prosperity. Spowolnienie jest nieuniknione, jest elementem cyklu gospodarczego, który jest jak sinusoida. Powiedzielibyśmy wschody (ożywienie) i zachody (spowolnienie) Słońca.
Pieniądze podobno nie śmierdzą. Niezależnie od źródła pochodzenia. Może to i dobrze, bo inaczej trudno byłoby żyć. Nawet ludziom o upośledzonym nieco powonieniu.
WIBOR ma silne podstawy prawne i wyznaczany jest w sposób przejrzysty, a jego podważanie grozi destabilizacją państwa i utratą wiarygodności Polski na rynkach finansowych. Na szczęście, oprócz banków, zdają sobie z tego sprawę kluczowe instytucje publiczne, które zgodnie biorą WIBOR w obronę.
Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej to znakomita okazja do zaprezentowania najlepszych instytucji finansowych tego sektora. Przedstawiamy wyniki tegorocznego, XXVII Krajowego Rankingu „Wyróżniające się Banki Spółdzielcze”.
Dwadzieścia lat temu przedstawiciele polskich banków i dostawców technologii cyfrowych porozumieli się, by wspólnie działać na rzecz nowoczesnego i dostępnego dla wszystkich, a przy tym bezpiecznego sektora finansowego. Tak zrodził się projekt Forum Technologii Bankowych. Rozwój technologii tworzonych przez banki, również te lokalne, stanowi wiodący temat prezentowanego Państwu, aktualnego wydania naszego Miesięcznika.
Dwadzieścia lat temu przedstawiciele polskich banków i dostawców technologii cyfrowych porozumieli się, by wspólnie działać na rzecz nowoczesnego i dostępnego dla wszystkich, a przy tym bezpiecznego sektora finansowego. Tak zrodził się projekt Forum Technologii Bankowych. Rozwój technologii tworzonych przez banki, również te lokalne, stanowi wiodący temat prezentowanego Państwu, aktualnego wydania naszego miesięcznika. – Dzisiaj technologia ponownie staje się tak […]
KADRY Premier Donald Tusk powołał Mirosława Czekaja na prezesa zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego. Funkcję obejmie z chwilą uzyskania zgody Komisji Nadzoru Finansowego. W ostatnich latach pełnił on funkcję skarbnika Miasta Stołecznego Warszawy, gdzie odpowiadał m.in. za politykę finansową, gospodarkę i współpracę z instytucjami finansowymi. Na stanowisko pierwszego wiceprezesa zarządu BGK premier powołał prof. zw. dr hab. Martę Postułę, zaś na stanowisko wiceprezesa Macieja Klisia. Rada […]
Prezentowane opinie (zebrane w kwietniu 2024 r.) stanowią odzwierciedlenie prywatnych poglądów i nie wyrażają stanowiska żadnej z instytucji, z którymi ich autorzy są związani zawodowo. Zdjęcia: archiwa prywatne.
Skok, jaki w tej dziedzinie wykonała Polska, jest bez precedensu. Dotyczy to zarówno małego biznesu, jak i dużych firm. Dorobiliśmy się niewątpliwie wielu krajowych czempionów.
Ich działalność to ewidentne pasmo sukcesów. Należy jednak pamiętać, że polskie firmy
znalazły się w przełomowym momencie. Dziś bowiem trzeba szukać nowego modelu rozwoju. Potrzebne są takie procesy, jakie zachodzą w firmach ze światowej czołówki – podkreśla
prof. d hab. Andrzej Stanisław Kaleta w rozmowie z Pawłem Jabłońskim.
W przeciągu zaledwie kilku lat światowa gospodarka utraciła to, na co pracowano niemalże całe stulecie – przekonanie o tym, że globalnie znaczy lepiej. Choć nie oznacza to jeszcze całkowitej deglobalizacji, to pandemia, kryzys inflacyjny oraz kolejne konflikty pokazują, że coraz częściej państwa wolą podążać własną ścieżką, silnie zabezpieczając swoje interesy. Pytanie, czy w ujęciu globalnym na tych podziałach ktokolwiek skorzysta?
Minimalne ryzyko recesji. Główny ekonomista Międzynarodowego Funduszu Walutowego, Pierre-Olivier Gourinchas, przekonuje, że pomimo utrzymującej się niepewności geopolitycznej, ryzyko globalnej recesji jest niewielkie. „W tym momencie potrzeba byłoby wiele, aby wykoleić światową gospodarkę, dlatego też perspektywy wzrostu są wyjątkowo stabilne” – wskazuje francuski ekonomista. Dobre sygnały płyną m.in. z amerykańskiej oraz chińskiej gospodarki, a także kilku gospodarek rynków wschodzących. W Europie z kolei, jak […]
Postępujące w szybkim tempie zmiany klimatyczne i degradacja środowiska to obecnie kluczowe wyzwania współczesnego świata. Ich powstrzymanie wymaga szeroko zakrojonych działań. Opracowanie strategii dekarbonizacji przedsiębiorstwa staje się zatem obowiązkiem, zwłaszcza gdy chodzi o zredukowanie emisji gazów cieplarnianych.
Implementacja unijnej dyrektywy PSD2 przyczyniła się do otwarcia rynku bankowego. Regulacja ta miała stanowić odpowiedź na ewoluujące oczekiwania konsumentów, dla których łatwy dostęp do wszystkich produktów stanowi dziś standard. Kontynuację owych przemian przynieść ma procedowany obecnie pakiet PSD3/PSR.
W ciągu ostatnich 30 lat, w Polsce zmieniło się niemal wszystko – od kultury,
przez muzykę, politykę, aż po gospodarkę i biznes. W przyspieszonym tempie rozwijały się usługi bankowe. Siłą napędową wielu zmian w sektorze finansowym stał się pierwszy elektroniczny system rozliczeniowy Elixir, który stabilnie i bezpiecznie połączył ze sobą banki. Od 1994 r., czyli od początku swojego funkcjonowania, system rozliczył transakcje o wartości niemal 113 bln zł, czyli równowartość kosztu budowy 56 tys. Stadionów Narodowych. Dotychczas system przetworzył ponad 35 mld transakcji, czyli cztery razy więcej niż liczba ludzi mieszkujących obecnie na Ziemi.
Najbliższe miesiące przyniosą prawdziwą rewolucję w dziedzinie międzybankowych rozliczeń wysokokwotowych. Po przeszło dziesięciu latach pożegnamy SORBNET2, najważniejszy polski system obsługi płatności, umożliwiający rozrachunek złotowych operacji wysokokwotowych w czasie rzeczywistym. Wejście na rynek jego nowej odsłony, SORBNET3, spowoduje konieczność dostosowania się wszystkich uczestników rynku.
Na rynek wchodzą nowi gracze, w tym fintechy, a bankom coraz trudniej się wyróżnić.
Poprzez obudowywanie oferty w benefity i usługi dodane chcą przyciągnąć nowych klientów
lub podtrzymać lojalność obecnych. Wyzwaniem jest dobór elementów oferty wykraczających poza podstawowe konto, kartę, lokatę czy kredyt, a kluczem – wiedza o potrzebach konsumenta czy przedsiębiorcy.
Threat intelligence, a więc usługi dostarczające wartościowych, szczegółowych danych i informacji o cyberzagrożeniach, atakach oraz atakujących, wciąż zyskują na znaczeniu. Jak wykorzystywać raporty o zagrożeniach w branży finansowej i co powinny one zawierać – wyjaśniają eksperci specjalizującej się w cyberbezpieczeństwie marki ESET: Juraj Knapec, Product Manager oraz Jakob Souček, Senior Malware Researcher.
Zmiany demograficzne są jednymi z najpoważniejszych ryzyk, z którym w ciągu najbliższych dwóch dekad zderzy się nie tylko gospodarka, ale i społeczeństwo. Ignorowanie tej kwestii skutkować będzie zarówno rosnącymi wydatkami na usługi oraz świadczenia społeczne, jak i podwyżkami danin publicznych.
Donald Trump ma, niestety, spore szanse na pokonanie Joe Bidena w listopadowych wyborach prezydenckich. Warto się zatem zastanowić nad rynkowymi implikacjami jego powrotu do władzy.
Zasługą współczesnych państw jest wypracowanie wspólnego instrumentarium przestrzegania standardów niezależności władzy sądowniczej w Unii Europejskiej. Szczególnym momentem w tych działaniach okazała się jednogłośna aprobata sześciu rządów dla koncepcji ustanowienia „własnego systemu sądowego” w początkach lat 50. XX w. A jak to określił Walter Hallstein, pierwszy szef Komisji Europejskiej Wspólnoty Gospodarczej (EWG), „prawo…jest jedyną bronią Wspólnoty… jej misja byłaby zagrożona w najwyższym stopniu i ostatecznie unicestwiona, gdyby ten podstawowy środek realizacji celów Wspólnoty stracił swój wiążący oraz jednolity charakter we wszystkich państwach członkowskich”.
W roku 2024 świętujemy nie tylko jubileusz przystąpienia Polski do struktur Unii Europejskiej. Dwadzieścia lat temu przedstawiciele polskich banków i dostawców technologii cyfrowych porozumieli się, by wspólnie działać na rzecz nowoczesnego i dostępnego dla wszystkich, a przy tym bezpiecznego sektora finansowego. Powołane wówczas do życia Forum Technologii Bankowych stało się miejscem wymiany doświadczeń, kreowania ambitnych wizji rozwoju polskiej bankowości oraz wypracowywania rozwiązań, zarówno […]
Z Tadeuszem Woszczyńskim, dyrektorem generalnym Hitachi Europe Ltd. w Europie Środkowo-Wschodniej, rozmawiał Karol Mórawski.
Z Bartłomiejem Śliwą, prezesem zarządu NCR ATM Sp. z o.o., Area Vice President Central Eastern Europe NCR Atleos, rozmawiał Karol Mórawski.
Stwierdził Zsolt Fekete, CEO i właściciel Algotech Polska, w rozmowie z Karolem Mórawskim.
Zarządzający bankami czy firmami ubezpieczeniowymi mają swoją wizję, ale finalnie to i tak klienci zdecydują, jakich usług będą potrzebować – uważa wiceprezes zarządu Comarch SA Andrzej Przewięźlikowski. Rozmawiał z nim Paweł Minkina.
Rozmowa z Wojciechem Zaskórskim, General Managerem w Lenovo Polska.
Z Grzegorzem Zakrzewskim, dyrektorem ds. ryzyka w Allegro Pay, rozmawiał Karol Mórawski.
Dzisiaj technologia ponownie staje się tak naturalnym, że niemal niewidocznym, elementem bankowości. Przyjmujemy, że jest wszędzie i powinna działać, a to, że razem z nowymi technologiami przychodzą innowacje i rewolucyjne zmiany w zachowaniu klientów czy w strategii banków już nas nie dziwi. Paradoksalnie, wraz ze swoim dynamicznym rozwojem technologia spowszedniała bankowcom, a także klientom banków – wyjaśnia dr Wojciech Bolanowski, doradca prezesa VeloBanku SA oraz lider projektu i product owner VeloMarket.pl. Rozmawiał z nim Jan Bolanowski.
Ludzie interesują się finansami jak Sejmem na YouTube. Mają wyrobione zdanie na temat banków, mają swój ulubiony bank, czytują finfluencerów, interesują się różnymi instrumentami finansowymi, które wcześniej były zarezerwowane bardziej dla ekspertów. To jest moim zdaniem znak czasu, z którego banki zdają sobie sprawę. Postawiły na przemyślaną, wielokanałową komunikację – podkreśla Michał Ulidis, dyrektor kreatywny w Publicon, wykładowca akademicki, w rozmowie z Janem Bolanowskim.