Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
We wrześniu tego roku minęły 2 lata, od kiedy zaczęła obowiązywać unijna dyrektywa PSD2. Chociaż krajobraz usług finansowych staje się dzięki niej coraz bogatszy i atrakcyjniejszy dla konsumenta, nadal wielu przedsiębiorców z tego sektora nie wykorzystało szansy, jaką dają im nowe regulacje.
Szczególne wyzwanie dla bezpieczeństwa stanowi transfer i udostępnianie danych – zarówno tych wysyłanych, jak i tych zgromadzonych na serwerach instytucji. Tylko niektóre spośród licznych metod przesyłania plików, jakimi posługują się dziś firmy, są w stanie zagwarantować jego poziom adekwatny do charakteru informacji.
Choć Polska nie jest dla globalnych koncernów technologicznych priorytetowym rynkiem, krok za krokiem budują one swoją pozycję w naszym kraju (ostatnio znaczący krok wykonał Amazon z ofertą Prime), korzystając zarówno z rozdrobnienia rynku, jak i jego zapóźnienia (w niektórych obszarach). Z drugiej strony, istnieją już w Polsce przykłady udanych produktów lokalnych, które mają szansę na ponadregionalną karierę. Czy zatem czeka nas wojna instytucji finansowych z bigtechami, czy też współistnienie, a może nawet współpraca?
Minionych kilkanaście miesięcy w sektorze bankowości upłynęło pod znakiem skokowego rozwoju inwestycji technologicznych. Banki musiały w przyspieszonym tempie optymalizować swoją działalność oraz sprostać zmieniającym się wymaganiom rynku.
Od ponad roku firmy z niemal wszystkich branż starają się nadążyć za niepewnym i szybko zmieniającym się przez pandemię krajobrazem gospodarczym. Ze względu na dostępność szczepień oczekiwany jest powrót do pewnego stopnia normalności. Nie oznacza to jednak, że przedsiębiorcy mogą przestać uwzględniać ryzyko związane z epidemią. Świat po COVID-19 ujawnia bowiem całkiem nowy wachlarz zagrożeń, z którymi będą musieli się zmierzyć w nadchodzących miesiącach.
Z Karolem Smusiem, Account Executive w Dell Technologies, rozmawiał Jerzy Rawicz.
W dobie bankowości internetowej i mobilnej usługi finansowe oferują nie tylko cyfrowe giganty. Zajęły się tym już fintechy, a nawet bigtechy. Jak w przyszłości mogą się ułożyć ich relacje z bankami?
Udają się tylko nieliczne przedsięwzięcia biznesowe i to głównie o nich się mówi, co tworzy złudzenie, że sukces jest na wyciągnięcie ręki. Szybkość, z jaką pojawiają się kolejne rozwiązania z obszaru IT, przekłada się na rewolucyjne tempo zmian na rynku finansowym. Pionierami w sferze wykorzystania cyfrowych nowinek w biznesie są oczywiście fintechy, nieprzypadkowo zatem wiele banków bądź to podejmuje współpracę z ambitnymi startupami, bądź też włącza je do swego ekosystemu usług finansowych.
Jedyne, czego możemy być pewni to zmiana. Jej liderami w organizacjach coraz częściej stają się managerowie ds. user experience (UX), którzy wspierają swoje działania wdrożeniami z zakresu IT.
Visa Mobile to nowa usługa płatnicza, która sprawia, że transakcje online stają się jeszcze szybsze i łatwiejsze, a jednocześnie w pełni bezpieczne. Visa Mobile i stojącą za tym rozwiązaniem technologię przybliża Maciej Maciejewski, dyrektor w Studio Innowacji Visa w Warszawie.
Reskilling – nauka zupełnie nowych umiejętności po to, by przygotować się do nowej roli w organizacji, czy upskilling – koncentrowanie się na pogłębianiu już posiadanych kwalifikacji? Który ze sposobów podwyższania kompetencji pracowników i restrukturyzacji zatrudnienia wybrać?
Coraz więcej zadań, a specjalistów brakuje – tak wygląda dzisiaj branża IT. Tylko w Polsce brakuje ponad 50 tys. programistów, w Europie – według ostrożnych szacunków – nawet 600 tys. Czy remedium na tak gigantyczny deficyt mogą być platformy niskokodowe? Gartner przewiduje, że do 2024 r. Low-Code Development Platform przejmie 65% działalności związanej z tworzeniem aplikacji, głównie dla małych i średnich projektów.
Świat się automatyzuje. Instytucje, które dążą do automatyzacji procesów i robią to najskuteczniej, mogą zdobyć przewagę konkurencyjną na szybko ewoluującym rynku. Dlatego kluczowy staje się wybór odpowiednich narzędzi, które umożliwiają szybkie i kompletne zautomatyzowanie procesów. Czym zatem powinno charakteryzować się rozwiązanie, które pozwoli bankom nadążać za zmieniającymi się wymaganiami otoczenia?
Ciągły rozwój technologiczny prowadzi do powstawania nowych typów transakcji, a banki muszą za tym nadążać. Istniejące systemy monolityczne nie radzą sobie z tempem tych zmian. Dodawanie nowych rodzajów transakcji wymaga tygodni pracy wysoce wykwalifikowanych programistów, a zmiana systemów wsadowych na działające w czasie rzeczywistym to inżynieryjny koszmar.
Pandemia przyspieszyła zmiany w bankowości. Także w zakresie zbalansowania proporcji pomiędzy tradycyjną bankowością transakcyjną a zdalnym zarządzaniem naszymi finansami. Bez wątpienia rozszerzenie zakresu i zasięgu kanałów dostępowych, zwłaszcza w bankach lokalnych, to nowa jakość i trwała zmiana. Tyle, że jak zwykle diabeł tkwi w szczegółach.
Globalna pandemia przyspieszyła tempo cyfrowej transformacji i adopcji chmury publicznej w różnych branżach na świecie, w tym również w sektorze usług finansowych. Według badania przeprowadzonego przez AWS w czerwcu 2021, większość przedsiębiorstw finansowych dopasowała w jej trakcie swoje modele biznesowe, w znacznej części przez rozwój kanałów elektronicznych, a blisko 59% twierdzi, że dokonało radykalnej zmiany w tym obszarze.
W dyskusjach o wykorzystaniu chmury publicznej najczęściej poruszanym aspektem jest ten dotyczący kwestii rezydencji i przetwarzania danych. Przedmiot tych dyskusji nie powinien dziwić, zważając na ciężar odpowiedzialności, jaki w tej kwestii dźwiga instytucja, która podlega rygorystycznym regulacjom. W 2021 r. wyzwaniem nie jest jednak zakazanie migracji do chmury jakichkolwiek danych, ale ich migracja w sposób niezagrażający klientom i samej instytucji – w tym wybór dostawcy chmury publicznej, poprawna klasyfikacja danych, stworzenie modelu danych, które bez przeszkód formalnych czy technologicznych mogą być migrowane do chmury publicznej, oraz zbudowanie i wdrożenie scenariusza wykorzystania tychże danych.
Jak dowodzi badanie przeprowadzone w 2020 r. przez Forrester Consulting [1] wśród 350 globalnych decydentów IT z różnych branż, strategie rozwoju infrastruktury IT w ich organizacjach zmierzają w kierunku tworzenia środowisk chmury hybrydowej, czyli łączącej usługi chmury publicznej i prywatnej. Na taki stan rzeczy mają wpływ rosnące wymagania użytkowników związane z dostępnością usług i danych, na co wskazało 58% respondentów; pojawiające się nowe technologie, które okazały się ważne w 56% odpowiedzi oraz konieczność zapewnienia bezpieczeństwa danych oraz aplikacji. Na ten ostatni czynnik wskazało 77% menedżerów IT.
Czwarta rewolucja przemysłowa, której wyznacznikami są takie elementy, jak sztuczna inteligencja, internet rzeczy czy hiperautomatyzacja, stawia przed organizacjami całkiem nowe, niełatwe wyzwania. Aby odnieść sukces w obecnych, dynamicznie zmieniających się uwarunkowaniach, należy dysponować elastyczną i w pełni skalowalną architekturą IT, zdolną błyskawicznie adaptować się do zmiennego zapotrzebowania na dane.
Dzisiejszy sektor bankowy, podobnie jak wiele branż, podlega nieustannym zmianom. Oprócz trudnego otoczenia makroekonomicznego, banki zmagają się z ciągle zmieniającymi się zachowaniami i oczekiwaniami klientów w coraz bardziej cyfrowym świecie. W świecie, gdzie innowacyjność, doświadczenie korzystania z produktów i zaangażowanie klienta, czy też zwinność decydują o przewadze konkurencyjnej.
Wdrażanie kolejnych wymogów w zakresie zrównoważonego finansowania stanowi coraz istotniejszy obszar aktywności unijnego ustawodawcy, jak też organów odpowiedzialnych za ład i stabilność na rynku finansowym. Jedną z konsekwencji tych działań jest stymulowanie rozwoju technologicznego we współczesnej gospodarce, nie tylko z uwagi na preferencje dla niskoemisyjnych rozwiązań. Czynnikiem ułatwiającym, a niekiedy wręcz umożliwiającym raportowanie ESG są wszak zaawansowane algorytmy, korzystające ze sztucznej inteligencji.
Realizacja strategii ESG stawia przed organizacjami liczne wyzwania, którym niełatwo będzie sprostać. W sukurs przychodzi im technologia, która może usprawnić większość procesów. Aż 96% dyrektorów ds. technologii twierdzi, że jest ona ważna dla osiągnięcia priorytetowych Celów Zrównoważonego Rozwoju [1]. Choć jest kluczowa w budowie organizacji zgodnej z wymogami ESG, to jednak od nas też zależy, w jaki sposób i w jakim celu ją wykorzystamy, by lepiej i szybciej osiągnąć założone cele.
Zmiany klimatyczne są coraz częściej postrzegane jako największe globalne wyzwanie, przed którym stoją społeczeństwa na całym świecie, o czym świadczą choćby regularne relacje w mediach ze szczytu COP26 w Glasgow. Dotyka ono każdej szerokości geograficznej, kultury i sektora gospodarki. Branża IT nie jest wyjątkiem, chociaż w porównaniu z innymi sektorami, niewiele mówi się o jej oddziaływaniu na klimat. Tymczasem emisje IT już teraz stanowią ok. 3% wszystkich emisji CO2, a do roku 2030 liczba ta może się nawet potroić ze względu na gwałtowne rozprzestrzenianie się technologii cyfrowej.
Z Leszkiem Modzelewskim, dyrektorem Pionu Projektów i Wdrożeń CEE, Hitachi Europe Ltd, rozmawiał Jerzy Rawicz.
Jestem zwolennikiem wprowadzenia cyfrowej tożsamości jako mechanizmu obowiązkowego i jedynego, co znacząco uprościłoby i uporządkowało funkcjonowanie całego systemu – podkreśla profesor Uniwersytetu Śląskiego
dr hab. Dariusz Szostek
z Kancelarii Szostek Bar i Partnerzy; ekspert Parlamentu Europejskiego w European Parliament’s Artificial Intelligence Observatory (EPAIO); w rozmowie z Jerzym Majewskim.
Biuro Informacji Kredytowej, największa baza informacyjna sektora finansowego w Polsce, ogłasza Program BIK HUB – piaskownicę technologiczną. Program zostanie uruchomiony w listopadzie 2021 r. wraz z pilotażową platformą BIK Open API.
Z Pawłem Żurkiem, dyrektorem Biura Architektury i Nowych Rozwiązań oraz Andrzejem Zduńczykiem, dyrektorem Departamentu Rozwoju Produktów w Biurze Informacji Kredytowej SA, rozmawiał Robert Lidke.
Tradycyjna infrastruktura rynków kapitałowych od lat podlega ciągłemu rozwojowi, stając się efektywniejszą i bezpieczniejszą. Jednocześnie jednak, coraz bardziej złożoną, wymagającą kooperacji i szeroko rozumianej współzależności pomiędzy podmiotami ją tworzącymi. Prawodawcy, próbując zapobiegać, choć w praktyce raczej reaktywnie minimalizować skutki globalnych kryzysów finansowych czy pojawiających się rynkowych anomalii, nakładają na uczestników rynku coraz to nowe obciążenia regulacyjne i standardy bezpieczeństwa, które i tak wymagają ciągłego doskonalenia i kolejnych kosztownych dostosowań.
Cyfrowy pieniądz wyprze ten bity i drukowany? Tego w przyszłości nie da się wykluczyć. Na razie jednak to raczej przymiarki niż rzeczywiste szycie e-waluty. Choć dosyć już zaawansowane.
O zaistnieniu w świadomości klienta, wyzwaniach stojących przed bankowością spółdzielczą oraz technologii, która wspiera i pozwala na rozwój, informuje
Marek Lulek, dyrektor Pionu Banków Spółdzielczych w Asseco Poland.
Coraz więcej firm, biorąc pod uwagę wiele czynników, rozważa zakup komputerów Mac. Tak naprawdę to nie ma potrzeby szukania powodów na siłę. Warto po prostu porozmawiać z użytkownikami oraz przyjrzeć się doświadczeniom innych firm. Oto kilka powodów, na które zawracają uwagę eksperci firmy INNERGO.