Bankowość i Finanse | Wybory w USA | Czy Donald Trump jest zagrożeniem dla Fed?
Ponowny wybór Donalda Trumpa na prezydenta USA może spowodować wstrząs kadrowy i zmiany w regulacjach finansowych w amerykańskim banku centralnym.
Ponowny wybór Donalda Trumpa na prezydenta USA może spowodować wstrząs kadrowy i zmiany w regulacjach finansowych w amerykańskim banku centralnym.
Polska gospodarka ma szansę rozwijać się znacznie szybciej w 2025 r., pod warunkiem, że dobrze wykorzystamy napływające środki z Krajowego Planu Odbudowy, jak i z funduszy unijnych. Zmieni się jeden z motorów napędzających nasze PKB, a stopy procentowe zostaną obniżone co najmniej o 75–100 pkt. baz. Ekonomiści ostrzegają jednak przed globalnymi problemami i niepokojącą sytuacją gospodarczą u naszego zachodniego sąsiada.
W oczekiwaniu na bonus Sam Woods, dyrektor generalny Prudential Regulation Authority, brytyjskiego organu regulacyjnego ds. usług finansowych, przekonuje, że ośmioletni okres odroczenia wypłaty bonusów, wprowadzony po kryzysie finansowym, powinien zostać skrócony do pięciu lat. Zasady odroczenia na kilka lat premii dla kadry kierowniczej wyższego szczebla w bankach zostały wprowadzone w Wielkiej Brytanii w następstwie kryzysu finansowego i społecznego oburzenia związanego z wypłatą wysokich premii dla bankierów […]
Obyś żył w ciekawych czasach – mówi stare chińskie przekleństwo. Patrząc na kilka ostatnich ciekawych lat, trudno polemizować z pejoratywnym wydźwiękiem tego życzenia. Spoglądając w przyszłość, naiwnością byłoby oczekiwać, że czeka nas mniej interesujący okres. Wniosek jest zatem oczywisty – pewność niestabilności to jedyna stała. Przyjmując to jako pewnik, musimy nauczyć się sprawnie w tej rzeczywistości funkcjonować. Szybko!
Wyższe szkolnictwo ekonomiczne nie powinno być traktowane wyłącznie jako obszar aktywności naukowej zajmującej się teorią ekonomii i dydaktyki, ale także jako ogromny zasób wiedzy i doświadczenia, z którego może i powinna korzystać gospodarka – mówi profesor Maciej Rogalski, rektor Uczelni Łazarskiego, w rozmowie z Pawłem Jabłońskim.
Transformacja ustrojowa i będące jej konsekwencją zmiany gospodarcze z lat 90. przyniosły daleko idące skutki dla wielu obszarów życia społecznego i gospodarczego. W odróżnieniu od większości dużych miast, które z nowymi wyzwaniami radziły sobie dość dobrze, wiele miast małych i średnich znalazło się w bardzo trudnej sytuacji. Rosnące w wyniku upadku nierentownych zakładów pracy bezrobocie, brak nowych inwestycji, a przede wszystkim odpływ ludności, w tym zwłaszcza osób młodych, to najważniejsze, negatywne konsekwencje zmian, które w całych regionach są odczuwalne do dziś.
Z roku na rok zaostrzają się wymogi ostrożnościowe wobec banków w zakresie finansowania podmiotów ze sobą powiązanych. Powstają nowe wytyczne, coraz silniej ograniczające finansowanie podmiotów nie tylko w grupach kapitałowych, ale również poza nimi, jeżeli zdaniem regulatora mogłoby to generować dla banku jedno ryzyko.
Wraz z początkiem października wystartowała kampania społeczna sektora bankowego na temat cyberbezpieczeństwa „Nie pomagaj się okraść. Zobacz, jak chronić swoje pieniądze”. Kampania została przygotowana przez Związek Banków Polskich we współpracy z bankami i potrwa do końca roku. Jej termin został wybrany ze względu na zbliżający się gorący okres zakupów w sieci – Black Friday, Black Week, Cyber Monday i Święta Bożego Narodzenia. Czas wzmożonych zakupów, to jednocześnie czas wzmożonej aktywności cyberprzestępców, a więcej okazji i „superpromocji” dla konsumentów oznacza też okazje dla oszustów.
Kradzież tożsamości to jedno z najpoważniejszych zagrożeń współczesnego świata. Choć często kojarzy się z przestępstwami internetowymi, oszuści działają również w przestrzeni publicznej – wystarczy moment nieuwagi w tramwaju, galerii handlowej czy kinie, by stracić portfel, a wraz z nim dowód osobisty, paszport czy prawo jazdy. Tego typu dokumenty są cenniejsze dla przestępców niż gotówka, bo otwierają drogę do wyłudzania kredytów i pożyczek. Aby uniemożliwić takie działania, ważne jest natychmiastowe zastrzeżenie dokumentów po ich kradzieży lub zaginięciu.
Rok 2024 przyniósł dalszy wzrost liczby fraudów – twierdzi co trzeci przedstawiciel sektora finansowego, zdaniem kolejnych 52% problem utrzymuje się na porównywalnym poziomie. Banki niepokoi aktywność oszustów, a przede wszystkim fakt, że wciąż kluczowym celem ataków pozostają klienci sektora. – Przestępcy skupiają się na wyłudzeniach kredytów, pożyczek oraz atakach socjotechnicznych na klientów w celu zrealizowania oszukańczych transakcji – czytamy w najnowszej edycji Raportu Antyfraudowego BIK.
Chociaż pół wieku temu brytyjscy komuniści wieszczyli koniec ery pieniądza, to współcześnie żadne państwo nie zawiesza jego stosowania. Z pieniężnego obrotu
nie rezygnuje nawet Korea Północna. Pieniądz natomiast dostosowuje się do warunków i wymagań komórkowych społeczeństw, które dzisiaj wolą posługiwać się niefizycznym środkiem wymiany i miernikiem wartości.
Dostosowanie się do wymogów określonych w rozporządzeniu DORA i dyrektywie NIS2 to wyzwanie szczególnej rangi dla sektora finansowego. Będąc instytucjami zaufania publicznego,
banki traktują priorytetowo obszar cyberbezpieczeństwa i odporności cyfrowej, a standardy w tym zakresie są znacznie bardziej rygorystyczne niż w innych segmentach rynku.
Bardziej niż cyfrowym rozwiązaniom ufamy pracownikom w oddziale banku. Dodatkowo ponad połowa z nas nie posługuje się dostarczanymi przez banki narzędziami do zarządzania domowym budżetem, jednak 40% rodaków dostrzega przyszłość w wykorzystaniu w tym celu AI. Obawiamy się jednak,
że sztuczna inteligencja będzie ingerować w naszą prywatność. Niepokój wywołuje też niezrozumiałość decyzji podejmowanych przez algorytmy – jak te potrzeby można zaadresować z korzyścią dla instytucji finansowych zastanawiali się przedstawiciele GFT Poland oraz czołowych polskich banków.
Cyberodruchy i cybernawyki mogą stać się czynnikami, które pozwolą na bardziej dynamiczny rozwój bankowości mobilnej – mówi dr Michał Macierzyński, dyrektor Departamentu
Usług Cyfrowych w PKO Banku Polskim, w rozmowie z dr. Przemysławem Barbrichem.
Po raz dziewiętnasty przyszło nam, zgodnie z wieloletnią tradycją,
zaprezentować nasz specjalny ranking IT@BANK 2024, czyli zestawienie firm technologicznych współpracujących z sektorem finansowym.
Jak miały się te instytucje w 2023 r. i jak mają się dziś?
Narzędzia bazujące na sztucznej inteligencji są obecne w bankowości od lat.
Powstanie generatywnej odsłony AI zmieniło jednak zasady gry.
W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu wybór odpowiednich narzędzi biurowych jest kluczowy dla efektywności i sukcesu każdej firmy. Drukarki to nieodłączny element codziennej pracy, który może znacząco wpłynąć na produktywność i jakość wykonywanych zadań. W celu zaspokojenia potrzeb dla biznesu firma Canon stworzyła serie drukarek atramentowych MAXIFY oraz drukarek laserowych – i-SENSYS.
Czy era bankowości osobistej dobiega końca? Klientocentryczność, sztuczna inteligencja, predykcyjna analityka – to wszystko obietnice nowoczesnej bankowości. Ale czy banki faktycznie rozumieją, czego chcą klienci, czy jedynie podążają za technologicznymi trendami? W artykule sprawdzamy, jak platformy, takie jak LiveBank by Ailleron, pomagają bankom dostosować się do nowej rzeczywistości i budować relacje, które jeszcze dekadę temu byłyby nie do pomyślenia.
Oszczędności i wzrost wydajności to powszechnie oczekiwane korzyści ze stosowania sztucznej inteligencji. Czy jednak narzędzia AI są w stanie poprawić również poziom satysfakcji klientów?
Praca ze sztuczną inteligencją wymaga nowych, specjalistycznych kompetencji, dlatego banki muszą zainwestować znaczne środki w wykształcenie odpowiednich dla tego wyzwania zasobów ludzkich. To jeden z tych obszarów, które wymagają nie tylko sporych nakładów finansowych.