Z TFI PZU budujemy emerytalne bezpieczeństwo pracowników banków spółdzielczych
Z Leszkiem Bednorzem, dyrektorem ds. Klientów Korporacyjnych TFI PZU SA, rozmawiał Konrad Makowski.
Z Leszkiem Bednorzem, dyrektorem ds. Klientów Korporacyjnych TFI PZU SA, rozmawiał Konrad Makowski.
Czasami nie ma dróg na skróty, zwłaszcza jeśli chodzi o budowanie bezpiecznej przyszłości finansowej. Wierzymy, że długoterminowy sukces opiera się na fundamencie starannego planowania i strategicznych inwestycji. Podczas gdy wielu obiecuje szybkie zyski, my wierzymy w inne podejście: przemyślaną, świadomą strategię zrównoważonego wzrostu. Tworząc naszą ofertę, przygotowaliśmy fundusze dedykowane dla klientów instytucjonalnych, w tym banków spółdzielczych.
Prowadzenie biznesu wiąże się z wieloma wyzwaniami, w tym zabezpieczeniem majątku przed nieprzewidzianymi zdarzeniami. Pożary, zalania, huragany czy przepięcia mogą doprowadzić do ogromnych strat finansowych i zakłócenia działalności. Odpowiednio dobrane ubezpieczenie to gwarancja ochrony, która pozwala na minimalizację skutków zdarzeń losowych i szybkie odzyskanie stabilności finansowej.
Z okazji 30-lecia działalności SALTUS Ubezpieczenia przyglądamy się nie tylko historii firmy, ale przede wszystkim jej współpracy z bankami spółdzielczymi, która od lat przyczynia się do budowania bezpieczeństwa finansowego ich klientów. O wspólnych wartościach, zaangażowaniu zespołu SALTUS Ubezpieczenia i planach na przyszłość rozmawiamy z Piotrem Gurgulem, dyrektorem sprzedaży, oraz Małgorzatą Bacajewską, zastępcą dyrektora sprzedaży.
115 lat doświadczeń W roku 2025 towarzystwo ubezpieczeniowe Prévoir świętuje 115 lat swojej działalności. Powstało ono we Francji w 1910 r., w rejonie górniczym, z inicjatywy czterech przedsiębiorców. Połączyli oni swoje siły, aby rozwijać innowacyjną jak na tamte czasy ideę: indywidualne ubezpieczenia na życie jako ochrona tych, którzy najbardziej tego potrzebują. Od ponad wieku Prévoir pozostaje wierne misji swoich założycieli, polegającej na zapewnieniu dostępu […]
Polacy chcą kupować polisy w bankach. To mocny sygnał dla sektora: czas wykorzystać potencjał, który wciąż czeka. InterRisk i Vienna Life, spółki Vienna Insurance Group, odpowiadają na to zapotrzebowanie, oferując bankom kompleksowe rozwiązania w modelu bancassurance – gotowe, aby wdrożyć je tu i teraz.
Bank Spółdzielczy w Szczytnie od ponad wieku wspiera lokalną społeczność Warmii i Mazur, realizując misję „Z szacunku do historii, z myślą o przyszłości”. W odpowiedzi na rosnące oczekiwania klientów i nowe regulacje zdecydował się na modernizację serwisu internetowego. Nowy portal oparty na e-point CMS przyniósł 115% wzrostu wydajności mobilnej, pełną zgodność z wymogami i eliminację błędów dostępności, a chatbot AI dostępny 24/7 zapewnił szybszą i wygodniejszą obsługę.
O historii Fundacji Banku Millennium, kluczowych obszarach działania, ale również strategicznych decyzjach i dostępności dla osób z różnymi potrzebami z prezeską Fundacji Iwoną Jarzębską rozmawiała Agnieszka Caryk-Biedrzycka.
Sektor bankowy w Polsce wciąż radzi sobie dobrze. I gotów jest wspierać zarówno klientów indywidualnych, przedsiębiorstwa, jak i całą naszą gospodarkę.
Obecne status quo relacji transatlantyckich niepokoi i budzi nadzieję. Powodem do niepokoju są liczne nieprozumienia głównych aktorów na obu kontynentach odnośnie do bezpieczeństwa, jak i zróżnicowanego sposobu realizacji ich celów handlowych oraz finansowych. Nadzieja wynika z historycznie postrzeganej normy, że współpraca transatlantycka warunkuje zachowanie sprawiedliwego porządku międzynarodowego przy uznaniu praw USA oraz UE do odrębnych sposobów definiowania takich pojęć, jak suwerenność i samoobrona.
Choć banki coraz szerzej wykorzystują narzędzia sztucznej inteligencji zarówno w procesach wewnętrznych, jak i do kontaktu z klientem, Polacy mają na ten temat skromną wiedzę. Najwięcej wiedzą młodzi. Wolimy rozmawiać z ludźmi niż z botami, a obawy związane z AI przeważają nad dostrzeganymi korzyściami – stwierdza raport „AI w finansach i bankowości oczami polskiego konsumenta”, sformułowany na zlecenie Warszawskiego Instytutu Bankowości. Podpowiada też, co banki mogą zrobić, by sztuczna inteligencja była akceptowana przez klientów, bo ostatecznie sukces wdrożeń właśnie od tego zależy.
Trumpiści nie dają za wygraną. Ich zdaniem, Fed pozostaje instytucją, która nie wykonuje poleceń prezydenta, który przecież wie wszystko najlepiej. Donald najchętniej zbudowałby ją od nowa. Tyle że Rezerwa Federalna to fundament siły amerykańskiego systemu finansowego. Bo jest niezależna. Tylko tyle i aż tyle.
Powiadają, że jeśli się czegoś gorąco pragnie i mocno w zdobycie tego wierzy, to w końcu się to osiągnie. Albo jestem sceptykiem, albo swoistym ateistą, bo jakoś w to nie wierzę.
Już po raz jedenasty przedstawiciele banku centralnego, sektora finansowego i firm CIT spotkali się podczas Kongresu Obsługi Gotówki. To największe na polskim rynku wydarzenie, w całości dedykowane problematyce funkcjonowaniu obrotu gotówkowego. – Chcemy pokazać, że gotówka, postrzegana jako tradycyjna forma płatności, może jednocześnie stymulować innowacje – podkreślił podczas inauguracji wydarzenia Paweł Minkina, wiceprezes Centrum Procesów Bankowych i Informacji i redaktor naczelny „Miesięcznika Finansowego BANK”.
Lato sprzyja refleksji – nie tylko nad kierunkiem wakacyjnych podróży, ale i nad tym, dokąd zmierzają gospodarka, bankowość i cała nasza wspólna finansowa codzienność.
Lato sprzyja refleksji – nie tylko nad kierunkiem wakacyjnych podróży, ale i nad tym, dokąd zmierzają gospodarka, bankowość i cała nasza wspólna finansowa codzienność. W wywiadzie numeru Agnieszka Wachnicka, wiceprezeska Związku Banków Polskich, wskazuje na ważny społecznie, jak i ekonomicznie, aspekt dostępności usług, uproszczenia komunikacji z klientem, potrzebę równowagi między tradycją a nowoczesnością, a także na asymetrię i brak równowagi w konkurencji banków z firmami technologicznymi bigtechami. O tym, jak […]
KADRY Premier Donald Tusk, na wniosek przewodniczącego Komisji Nadzoru Finansowego Jacka Jastrzębskiego, odwołał Sebastiana Skuzę ze stanowiska zastępcy przewodniczącego KNF. W Urzędzie KNF odpowiadał on za nadzór nad rynkiem kapitałowym. Komisja Nadzoru Finansowego wyraziła zgodę na powierzenie Jarosławowi Komierzyńskiemu funkcji członka zarządu odpowiedzialnego za zarządzanie ryzykiem istotnym w Toyota Banku Polska. Od 1 września br. nowym rzecznikiem prasowym i dyrektorem ds. relacji […]
Z głębokim żalem przyjęliśmy wiadomość o śmieci prof. Jana Czekaja, znanego ekonomisty i byłego członka Rady Polityki Pieniężnej. Zmarł on 16 czerwca br. w wieku 75 lat. Studia w Wyższej Szkole Ekonomicznej w Krakowie, przekształconej w Akademię Ekonomiczną, a później w Uniwersytet Ekonomiczny, ukończył w 1973 r. Następnie obronił doktorat i habilitację. W 2003 r. otrzymał tytuł profesora nauk ekonomicznych. Zawodowo związany był z macierzystą uczelnią, gdzie obejmował stanowiska od asystenta stażysty do profesora. W 1998 r. […]
Prezentowane opinie (zebrane w lipcu 2025 r.) stanowią odzwierciedlenie prywatnych poglądów i nie wyrażają stanowiska żadnej z instytucji, z którymi ich autorzy są związani zawodowo. Zdjęcia: archiwa prywatne.
Sektor bankowy jest dziś liderem w wielu dziedzinach. Co nie znaczy, że nie można jeszcze czegoś poprawić. Ważne, by działalności nie ograniczały nadmiernie rozbudowane bądź faworyzujące innych uczestników rynku regulacje – uważa Agnieszka Wachnicka, wiceprezeska Związku Banków Polskich. Rozmawiali z nią Paweł Minkina i Karol Mórawski.