Miesięcznik Finansowy BANK

Fot. Faris/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/03

Instytucje finansowe a uczelnie – modele partnerstwa

Współpraca instytucji finansowych z ośrodkami akademickimi to w gruncie rzeczy pytanie o praxis: jak realnie budować most między światem nauki a biznesem i co sprawia, że ten most rzeczywiście działa. W przypadku sektora bankowego zagadnienie to nabiera szczególnego znaczenia, ponieważ dostęp do wiedzy, badań i kompetencji staje się jednym z kluczowych czynników konkurencyjności.

Fot. SurfupVector/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/03

Czy samorządy stać na wykorzystanie pieniędzy z KPO?

Po kilku latach ciągłych szoków – pandemia, napływ uchodźców w związku z wojną, tzw. reforma podatkowa – sytuacja finansowa samorządów poprawiła się, jest stabilna i pozwala im aplikować o duże środki na realizację inwestycji w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności. Największe ryzyko dla wykorzystania tych funduszy wynika z krótkiego czasu, jaki pozostał na składanie aplikacji i realizację projektów. Jak banki mogą w tej sytuacji wspierać samorządy?

Dr Tadeusz Białek, prezes ZBP. Zdjęcia: ZBP
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/03

Obciążenia sektora bankowego

Tegoroczna III Konferencja Naukowa Programu Analityczno-Badawczego WIB była nie tylko podsumowaniem dorobku PAB-WIB, ale przede wszystkim dyskusją o tym, jak zaprojektować architekturę finansowania rozwoju gospodarczego na kolejne lata. Program, w ramach którego od 2019 r. powstało ponad 200 raportów sporządzonych przez ponad 300 autorek i autorów, stał się ważnym zapleczem analitycznym dla sektora – co zdecydowanie podkreślono na początku wydarzenia.

smartfon, aplikacja bankowa, laptop
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/03

Czyste nośniki – demokratyczny rząd nie może być obojętny na los ludzi kultury

Sektor kultury i środowiska kreatywne, od których istnienia i działania zależą losy i stan polskiej kultury, od lat apelują do władz o rozwiązanie tzw. problemu czystych nośników. Nasze środowisko to ponad 300 000 ludzi zatrudnionych w sektorach, które nazywa się kreatywnymi. Jesteśmy ludźmi teatru, literatury, muzyki, telewizji, środowisk nadawców, wydawców i autorów. Wspólnie generujemy 4% PKB i chcielibyśmy, by dla dobra kraju ten wskaźnik systematycznie wzrastał. […]

grafika, „Miesięcznik Finansowy BANK”: luty 2026. U progu nowej, fascynującej i niepewnej epoki
Z rynku finansowego

„Miesięcznik Finansowy BANK”: luty 2026. U progu nowej, fascynującej i niepewnej epoki

Trzydzieści pięć lat temu Związek Banków Polskich powstawał w rzeczywistości, która dopiero uczyła się zasad gospodarki rynkowej. Inflacja liczona w dziesiątkach procent, brak nowoczesnej infrastruktury finansowej, rodzące się instytucje nadzorcze i pierwsze prywatne banki – to był punkt wyjścia. Dziś, po trzech i pół dekadach, polska gospodarka należy do dwudziestu największych na świecie, a sektor bankowy stał się jednym z jej najważniejszych filarów. Nie było to zadanie ani łatwe, ani proste. Ale dla tych, którzy się go podjęli – oczywiste. Działali odpowiedzialnie, wspólnie i niezwykle konsekwentnie.

Paweł Minkina
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

U progu nowej, fascynującej i niepewnej epoki

Trzydzieści pięć lat temu Związek Banków Polskich powstawał w rzeczywistości, która dopiero uczyła się zasad gospodarki rynkowej. Inflacja liczona w dziesiątkach procent, brak nowoczesnej infrastruktury finansowej, rodzące się instytucje nadzorcze i pierwsze prywatne banki – to był punkt wyjścia. Dziś, po trzech i pół dekadach, polska gospodarka należy do dwudziestu największych na świecie, a sektor bankowy stał się jednym z jej najważniejszych filarów. […]

Dr Przemysław Barbrich Dyrektor Zespołu Komunikacji i PR Związek Banków Polskich
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

Historia Kopernikiem pisana

Być świadkiem historii to przywilej i zaszczyt, którego wielu z nas doświadcza, ale niewielu potrafi w pełni docenić. Moje pokolenie pamięta jak przez mgłę wydarzenia lat 80., narodziny „Solidarności”, a następnie przemiany ustrojowe. Gdy dorastaliśmy, wiele spraw wydawało się już zastanych. Po roku 1989 gospodarka, która wcześniej stała w Polsce na głowie, zaczęła powoli wracać do normalności. Inflacja przestała być liczona w setkach procent, a zaczęła […]

dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

Ryzyko prawne bezprecedensowo przerosło ryzyko kredytowe

Kluczowe jest, by regulacje były proporcjonalne, spójne i oparte na analizie skutków – tak aby konsument był faktycznie chroniony, a rynek nie był destabilizowany masową instrumentalizacją roszczeń. W Polsce narasta problem przeregulowania wybranych obszarów, często w trybie reaktywnym, co zwiększa koszty stałe banków, wydłuża procesy decyzyjne i podnosi koszt kapitału. Intencja ochrony jest słuszna, ale narzędzia bywają projektowane tak, że generują niepewność prawną, ryzyko retroaktywnych skutków i bodźce do masowych sporów – podkreśla dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich. Rozmawiał z nim Paweł Minkina.

Agnieszka Wachnicka, wiceprezes Związku Banków Polskich
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

Od kryzysu 2009 r. do superaplikacji – prorozwojowe impulsy i kosztowne bariery

Polski sektor bankowy wykazuje wysoką odporność zarówno w wymiarze kapitałowym, jak i operacyjnym – w tym w obszarze cyberbezpieczeństwa. To właśnie cyberbezpieczeństwo jest obecnie jednym z kluczowych wyzwań i wszystko wskazuje na to, że pozostanie nim również w kolejnych latach – wyjaśnia Agnieszka Wachnicka, wiceprezes Związku Banków Polskich. Rozmawiał z nią Karol Mórawski.

Włodzimierz Kiciński. Zdjęcia: ZBP
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

Bankowość w czasach kryzysów, przełomów i cyfrowej transformacji

Aktywność ZBP obejmuje olbrzymią liczbę obszarów – od wspierania i stymulowania innowacji na rynku finansowym aż po dialog na tematy regulacyjne czy wspieranie sektora publicznego, które to działania łączą państwo w szeroko rozumianej współpracy finansowej z obywatelami. Istotne jest również nasze zaangażowanie międzynarodowe – podkreśla Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.

Artur Adamczyk Prezes Zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

Podstawową rolą banków pozostaje finansowanie realnej gospodarki

Przez ostatnie trzy dekady polska bankowość zbudowała stabilny i bezpieczny system finansowy, który stał się ważnym elementem rozwoju kraju. Banki finansowały transformację gospodarczą, inwestycje, przedsiębiorczość i zmiany, dzięki którym Polska znalazła się dziś w gronie 20 największych gospodarek świata. W tym czasie sektor przeszedł też cyfrową rewolucję – elektroniczne kanały i płatności bezgotówkowe stały się dla klientów czymś tak naturalnym jak smartfon w kieszeni.

Michał Gajewski Prezes Zarządu Santander BankU Polska
Miesięcznik Finansowy BANK 2026/02

Zbudowaliśmy silną bazę kapitałową i płynnościową

Mija właśnie 35 lat działalności Związku Banków Polskich – instytucji, która od początku transformacji ustrojowej towarzyszyła budowie nowoczesnego sektora finansowego w Polsce. Przez ponad trzy dekady ZBP skutecznie reprezentował interesy sektora, wspierał dialog z regulatorami i współtworzył rozwiązania, które służyły zarówno bankom, jak i ich klientom. Dzisiejsza pozycja polskiej bankowości jest również efektem tej konsekwentnej, często niedostrzeganej pracy.

STRONA 3 Z 236