Rynek Finansowy. Polityka: Trudno powiedzieć, co to znaczy być Europejczykiem
Z dr. hab. Pawłem Kowalem, profesorem Instytutu Studiów Politycznych Polskiej Akademii Nauk, rozmawiali Przemysław Barbrich i Jan Osiecki.
Z dr. hab. Pawłem Kowalem, profesorem Instytutu Studiów Politycznych Polskiej Akademii Nauk, rozmawiali Przemysław Barbrich i Jan Osiecki.
Konsolidacja sektora bankowego sukcesywnie eliminuje kolejne pozycje z listy instytucji funkcjonujących na polskim rynku, zaś wdrażanie technologicznych nowinek często kończy się rewolucją w strukturze organizacyjnej banku. Do tego regulacyjne tsunami wcale nie zwalnia. W tak dynamicznie zmieniających się uwarunkowaniach współpraca instytucji finansowych z podmiotami z branży doradczej to powszechnie przyjęty standard.
Audyt i związane z nim usługi ewoluują. Audyt, rozumiany jako badanie, weryfikacja procesów i podejścia, przestaje być wykorzystywany. Organizacje mają bardzo dobrze przygotowane wewnętrzne jednostki, które zajmują się audytem. Sama rola i zakres usług oferowanych przez firmy doradcze też się zmienia. Organizacje są nastawione na partnerstwo, współpracę z doradcą, który zajrzy w głąb firmy, porówna ją z konkurencją, zaproponuje rozwiązania i wesprze w podjęciu decyzji.
Według analiz Banku Światowego, sektor bankowy od kilku lat – po globalnym kryzysie finansowym – jest stabilny. Konsekwencją ostatniego załamania rynku finansowego są ciągłe zmiany regulacyjne oraz reorganizacja modeli biznesowych w bankach. Ostatni rok przyniósł nam dyrektywę PSD2 – dotyczącą zmian w sposobie świadczenia usług płatniczych, MIFID II – służący poprawie funkcjonowania rynków finansowych oraz lepszej ochronie inwestorów, rozporządzenie RODO – dotyczące zmian w ochronie danych osobowych w kontekście rozwoju technologii, czy MSSF 9 – dotyczący m.in. zasad klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych oraz definicji modelu straty oczekiwanej.
W roku bieżącym oraz przyszłym dojdzie do wielu zmian w regulacjach rynku finansowego. Chodzi o zapewnienie stabilności funkcjonującym na nich instytucjom, w tym bankom. Jest wszakże granica, po przekroczeniu której sektor staje się niewydolny – to dodatkowe ryzyko, które na dodatek może niekorzystnie odbić się na gospodarce kraju.
Od 2006 r. nadzór nad rynkiem finansowym w Polsce sprawuje Komisja Nadzoru Finansowego. Obowiązująca od 26 maja br. Ustawa z dnia 15 marca 2019 r. o zmianie ustawy o nadzorze nad rynkiem finansowym oraz niektórych innych ustaw, zwiększyła uprawnienia tego organu.
21 kwietnia 2019 r. weszła w życie trzecia część zapisów Ustawy z dnia 22 marca 2018 r. o zmianie ustawy o finansowym wsparciu tworzenia lokali socjalnych, mieszkań chronionych, noclegowni i domów dla bezdomnych, ustawy o ochronie praw lokatorów, mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu cywilnego oraz niektórych innych ustaw. Po rocznym vacatio legis obowiązywać zaczęły zapisy zmieniające ustawę o ochronie praw lokatorów, mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu cywilnego.
Przedstawiciele ponad 120 placówek bankowych cyklicznie odpowiadają na pytania dotyczące kondycji i możliwości rozwojowych sektora, na podstawie odpowiedzi z przeprowadzanych ankiet powstaje badanie Monitor Bankowy. W najnowszym pomiarze zwraca uwagę spadek wskaźnika ocen bieżących oraz spadek głównego indeksu PENGAB.
13 czerwca br. Związek Banków Polskich zaprezentował najnowszy raport o rynku poręczeniowo-gwarancyjnym w Polsce. Raport ukazujący się cyklicznie, już po raz piąty, został opracowany przez niezależnych konsultantów z PAG Uniconsult – wyspecjalizowanych w rynku poręczeniowo-gwarancyjnym.
Blisko połowa bankowców wskazuje, że młodzi Polacy zakładają pierwsze konto bankowe jeszcze przed osiągnięciem pełnoletności – tak wynika z najnowszego badania przeprowadzonego przez Związek Banków Polskich. Jednocześnie, co podaje pracownia badawcza Kantar TNS, pierwsza aktywność bankowa jest podejmowana przez tzw. pokolenie Z (czyli osoby urodzone po 1995 r.) o wiele wcześniej, niż miało to miejsce jeszcze dekadę temu. Dziś aż 80% najstarszych nastolatków posiada już konto osobiste, podczas gdy w 2009 r. było ich jedynie 40%.
Ten kto dziś ma 25 lat i przymierza się do zakupu pierwszego wymarzonego mieszkania zapewne wie bardzo mało na temat inflacji. Dzisiejsi dwudziestoparolatkowie to pokolenie wychowane w czasie, kiedy inflacja przestała być tematem rozmów w naszych domach. Poziom wiedzy ekonomicznej społeczeństwa, najoględniej rzecz ujmując, jest niezadawalający, pieniądz jest tani jak nigdy w Polsce, więc trudno sobie zaprzątać głowę takimi sprawami jak inflacja.
Rynek bancassurance przechodził na przestrzeni lat zmienne koleje losu. Poszukiwanie synergii we współpracy instytucji ubezpieczeniowych i banków w krajach rozwiniętej gospodarki rynkowej, pomimo długoletniej tradycji prowadziło do zjawisk, które zaprzeczały samej istocie owej współpracy.
Rozmowa z Maciejem Fedyną, członkiem zarządu spółek Generali Polska, prezesem zarządu Concordii Ubezpieczenia
Wzorem lat ubiegłych Polska Izba Ubezpieczeń opublikowała 26 marca 2019 dane dotyczące zagregowanych danych polskiego rynku bancassurance według stanu na koniec IV kw. 2018 r.
W sytuacji niskich stóp procentowych, przy spadających przychodach odsetkowych banki szukają dodatkowych dochodów prowizyjnych. Dlatego stale poszerzają swoją ofertę. Poprzez swoje kanały dystrybucyjne, obok tradycyjnych produktów, oferują wiele innych rozwiązań finansowych, w tym ubezpieczeniowe.
Rynek bancassurance potrzebuje bodźca do długofalowego wzrostu. Oznacza to konieczność poprawy dwóch obszarów – wzmocnienia współpracy na linii bank-ubezpieczyciel oraz większej koncentracji na doświadczeniu klienta. Jak zatem osiągnąć ten cel i zapewnić lepszą sprzedaż usług ubezpieczeniowych w bankach spółdzielczych? Jak budować atrakcyjną ofertę, która jednocześnie pozwoli odpowiadać na nadchodzące wyzwania oraz cyfrowe trendy?
Rozmowa z Mariuszem Hernikiem, dyrektorem zarządzającym w MACIF Życie TUW oraz Członkiem Zarządu Macif Serwis Sp. z o.o.
Rozmowa z Anna Gołąbek, dyrektorką Działu Klienta Indywidualnego i Bancassurance SALTUS Ubezpieczenia.
Od 1 lipca 2019 r., zgodnie z ustawą o Pracowniczych Planach Kapitałowych (PPK), przedsiębiorstwa zatrudniające więcej niż 250 osób mogą podpisywać umowy o zarządzanie i prowadzenie PPK. Co to oznacza dla klientów banków spółdzielczych? Jakie podstawowe informacje doradca bankowy powinien przekazać swojemu klientowi? Przygotowaliśmy krótki poradnik dla nich.
Rozwiązanie firmy faktoringowej SMEO pozwala bankom spółdzielczym rozszerzyć swoją ofertę o faktoring skierowany do mikro i średnich przedsiębiorstw.