Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Lato i poluzowanie obostrzeń związanych z pandemią dały konsumentom odrobinę optymizmu. Niestety, na zbyt długo go nie wystarczyło. I konsumenci, i decydenci mieli nadzieję, że wszystko dobrze się skończy. Ale się nie skończyło…
Unia Europejska odrabia straty, ale Ameryce poszło lepiej. Żadnej gospodarce nie udało się wrócić do poziomów przedkryzysowych. Liderom brakuje jeszcze ok. 3 proc., a niektórym nawet ponad 9 proc. do poziomu sprzed kryzysu. Kryzys trwa, recesja trwa, a IV kw. nie przyniesie poprawy ‒ ocenia dr Sławomir Dudek, główny ekonomista Pracodawców RP, członek władz Towarzystwa Ekonomistów Polskich.
Sytuacja na rynku pracy jest stabilna. Jednak to stan przejściowy. Bezrobocie będzie rosnąć w sposób znaczący w II lub III kwartale 2021 r.
Drugi albo trzeci kwartał przyszłego roku to najwcześniejsze okresy, w których przedsiębiorcy mogą liczyć na odbicie w gospodarce – przewiduje były wiceminister finansów prof. Stanisław Gomułka, główny ekonomista BCC, członek Polskiej Akademii Nauk.
Pięć kluczowych wyzwań dla polskiej gospodarki w najbliższych miesiącach zdiagnozowali eksperci Europejskiego Kongresu Finansowego. Należy do nich m.in. głęboka recesja na rynku wspólnotowym, osłabienie wymiany handlowej pomiędzy państwami członkowskimi, a także ryzyko wystąpienia kryzysu finansów publicznych.
Europejska gospodarka wróci na tory sprzed pandemii koronawirusa najwcześniej w 2022 r. ‒ uważają ekonomiści zagranicznych instytucji finansowych, zaproszeni do debaty podczas 10. Europejskiego Kongresu Finansowego online.
Na początku września EFL podpisał kolejną umowę kredytową z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym (EBI). Leasingodawca w ramach programu pomocy antycovidowej wprowadzonego w tym roku przez EBI: EFL COVID19 CRISIS RESPONSE FOR SME&MIDCAP PL otrzymał pożyczkę w wysokości 100 mln euro. Środki mają być przeznaczone na finansowanie inwestycji mikro, małych i średnich przedsiębiorstw.
Dalsze rozmontowywanie reguł fiskalnych i kreatywna księgowość w wykonaniu państwa spowodują w Polsce kryzys jak w Grecji – ostrzegają niektórzy ekonomiści. Nie, Polska nie jest dziś drugą Grecją. Ale to nie znaczy, że Polsce nie grozi kryzys fiskalny. Owszem, grozi jak najbardziej ‒ podkreśla dr Sławomir Dudek, główny ekonomista Pracodawców RP.
Redukcja podatków zniechęcających do inwestowania, szybszy zwrot podatków, upowszechnienie pracy zdalnej, wsparcie restrukturyzacji zatrudnienia, pomoc firmom w dochodzeniu należności, rezygnacja z podatku od sprzedaży detalicznej, rozwój szybkiego Internetu, likwidacja barier dla OZE czy zawieszenie zakazu handlu w niedziele – to tylko kilka z ponad 50 rekomendacji zawartych raporcie Impuls dla Polski 2020‒2022, który Konfederacja Lewiatan zaprezentowała na Europejskim Forum Nowych Idei – edycja 9 i pół.
Relatywnie wysoki poziom kredytów nieregularnych wyróżnia Polskę na tle wielu państw Unii Europejskiej, tymczasem nadchodzące kwartały mogą przynieść dalsze pogorszenie jakości aktywów polskich banków. Winna jest oczywiście epidemia koronawirusa i wywołany nią kryzys, który drastycznie pogorszył przychody wielu kredytobiorców – przypomniał podczas ostatniej konferencji prasowej Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich.
Chodząc po schodach groźby kryzysu gospodarczego nie oddalisz, pomyślał sobie chiński premier. Guza możesz za to nabić kryzysowi windą – uznał.
Globalna pandemia Covid-19 wywróciła naszą codzienność do góry nogami. Co drugi Polak deklaruje, że podczas trwającej epidemii pracował lub pracuje zdalnie. Jednak okazuję się, że to właśnie kobiety częściej pracowały na odległość. Aż 57% z nich deklaruje taki rodzaj pracy, w porównaniu z tylko 45% mężczyzn. Co więcej to kobiety (56%) przyznają, że w pracy zdalnej często pracowały dłużej i ciężej niż normalnie. Z powyższym stwierdzeniem zgadza się znów tylko 45% mężczyzn – takie wyniki przedstawia raport Procontent Communication „Pandemia automatyzuje Polskę?”.
Pandemia COVID-19 była punktem zwrotnym dla „niekonwencjonalnych” polityk monetarnych na rynkach wschodzących (RW), z których kilka zainicjowało programy skupu obligacji państwowych w celu zapobiegania przesunięciom na rynku i w celu poluzowania warunków monetarnych w krótkiej perspektywie. Największym ryzykiem, zdaniem ekonomistów Euler Hermes, pozostaje jednak zdolność do obsługi zadłużenia oraz inflacja, szczególnie w przypadku Brazylii, Kostaryki, Indii, Turcji oraz Węgier.
Kraje Unii Europejskiej w ramach Rady UE zatwierdziły w piątek 25.09. unijną pomoc finansową dla 16 spośród nich w formie pożyczek w wys. 87,4 mld euro w ramach SURE, unijnego instrumentu mającego zmniejszać zagrożenie bezrobociem podczas kryzysu spowodowanego koronawirusem ‒ informuje PAP Biznes.
Komisja Europejska opublikowała plan wzmocnienia tzw. unii rynków kapitałowych w UE. Zakłada m.in. wspieranie ubezpieczycieli i banków w zwiększaniu inwestycji, ujednolicenie przepisów dotyczących niewypłacalności i stworzenie punktu dostępu do danych przedsiębiorstw – informuje PAP.
Żeby dobrze prosperować w nowej rzeczywistości, banki będą potrzebowały większych niż dotychczas połączeń funkcji front, middle i back office. W obecnych czasach zorientowanie na klienta będzie wymagało ponownego zdefiniowania modeli dystrybucji i działania, wykorzystujących coraz bardziej cyfrową gospodarkę i nowe sposoby pracy. Zarządzając przy tym kosztami i nowymi rodzajami ryzyka oraz uwzględniając wszystkie aspekty związane z ochroną środowiska, polityką społeczną i ładem korporacyjnym ESG w swojej podstawowej strategii. W raporcie KPMG International pt. „Banking in the new reality. Six trends shaping the industry” zidentyfikowano sześć trendów, które przyspieszyły z powodu pandemii i mają obecnie kluczowe znaczenie dla przyszłego sukcesu banków.
Kondycja sektora bankowego w najbliższym czasie jeszcze się pogorszy wobec stanu na koniec lipca 2020 roku, gdyż banki mocniej odczują efekty obniżki stóp procentowych ‒ ocenia w rozmowie z PAP prezes Zbigniew Jagiełło. Dla mniejszych banków oznacza to konieczność poszukiwania nowego inwestora.
S&P Global Ratings nadal postrzega trend ryzyka branżowego dla polskich banków jako negatywny, wynikający m.in. ze spadku wyniku odsetkowego netto w warunkach zwiększonych strat kredytowych oraz obciążeń niezwiązanych z dochodami (podatek bankowy). Długofalowym zagrożenia dla stabilności polskiego sektora bankowego jest rosnąca presja na jego profil ryzyka i stopy zwrotu, podała agencja.
Niemal czterokrotnie wyższy wzrost poziomu deficytu budżetowego w porównaniu z latami minionymi, radykalne zwiększenie inflacji z 0,7% do ponad 3% pomimo trzykrotnego cięcia stóp procentowych, i prawie dwukrotny wzrost poziomu bezrobocia ‒ to najbardziej prawdopodobne konsekwencje pandemii COVID-19 dla polskiej gospodarki. Możliwe scenariusze sytuacji ekonomicznej naszego kraju na tle Europy, konsekwencje zmian dla sektora bankowego i postulaty, wysuwane przez bankowców prezentuje najnowsza edycja raportu „Polska i Europa. Nowe rozdanie gospodarcze”, przygotowana przez ekspertów Związku Banków Polskich.
W związku z pogarszającymi się stosunkami politycznymi i handlowymi między Stanami Zjednoczonymi i Chinami Ludowy Bank Chin, czyli bank centralny, zamierza stopniowo zmniejszać zaangażowanie w amerykański dług.
