Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Pozaustawowe moratorium kredytowe, obejmujące instrumenty pomocowe, oferowane przez banki w związku z COViD zostanie najprawdopodobniej wydłużone do końca września, poinformował prezes Związku Banków Polskich (ZBP) Krzysztof Pietraszkiewicz.
O ryzyku ograniczenia akcji kredytowej w najbliższych miesiącach pisze dla aleBank.pl Sonia Buchholtz, ekspertka ekonomiczna Konfederacji Lewiatan
Zjawisko ograniczania dostępności kredytów dla firm, jak i gospodarstw domowych jest już widoczne w danych NBP, BIK, czy też w decyzjach i komunikatach niektórych banków, pisze w komentarzu dla aleBank.pl dr Sławomir Dudek, główny ekonomista Pracodawców RP.
Prezydent Andrzej Duda podpisał ustawę tzw. tarczę antykryzysową 4.0 – poinformowała Kancelaria Prezydenta RP.
Wartość depozytów ogółem na koniec maja 2020 r. wyniosła 1 433,42 mld zł, co oznacza wzrost o 2,8% w ujęciu miesięcznym. Natomiast należności banków od sektorów krajowych ukształtowały się w tym okresie na poziomie 1 389,53 mld zł, tj. wzrosły o 1,1% m/m, poinformował Narodowy Bank Polski.
Firmy pożyczkowe w maju udzieliły kredytów o wartości 255 mln zł, czyli o 57,9 proc. mniej rdr – podało Biuro Informacji Kredytowej (BIK).
17 czerwca Narodowy Bank Polski opublikował specjalne wydanie raportu o stabilności systemu finansowego na skutek pandemii COVID-19. W raporcie tym możemy zauważyć pojawienie się nowych obszarów ryzyk m.in. ryzyko kredytowe, ryzyko nadmiernego ograniczenia dostępności kredytu (tzw. Credit crunch), wzrost znaczenia powiązań pomiędzy sektorem bankowym i rządowym oraz trudna sytuacja finansowa pojedynczych instytucji kredytowych.
19 czerwca 2020 r. Sejm rozpatrzył poprawki Senatu do ustawy o dopłatach do oprocentowania kredytów bankowych udzielanych na zapewnienie płynności finansowej przedsiębiorcom dotkniętym skutkami COVID-19, tym samym ostatecznie przyjmując przedmiotową ustawę.
Sejm przyjął w piątek (19.06.2020 r.) 91 ze 126 poprawek zgłoszonych przez Senat do tzw. Tarczy antykryzysowej 4.0. Wszystkie przyjęte poprawki zyskały wcześniej pozytywną rekomendację sejmowej komisji finansów publicznych. Ustawa trafi teraz do prezydenta.
Z powodu poprawek zgłoszonych w środę na posiedzeniu plenarnym Senatu, ustawa o dopłatach do oprocentowania kredytów bankowych udzielanych na zapewnienie płynności finansowej przedsiębiorcom dotkniętym skutkami COVID-19, czyli tzw. Tarcza 4.0, wróci do senackich komisji.
W maju 2020 r., w porównaniu do maja 2019 r., banki i SKOK-i udzieliły dużo mniej wszystkich rodzajów produktów kredytowych, zarówno w ujęciu wartościowym, jak i liczbowym.
Przyjęty przez rząd projekt ustawy o zasadach udzielania wsparcia dla rynku ubezpieczeń należności handlowych w związku z przeciwdziałaniem skutkom gospodarczym COVID-19 zakłada możliwość ubezpieczania przez polskie firmy należności z kredytu kupieckiego w większym niż dotychczas zakresie, poinformowało Ministerstwo Rozwoju (MR).
W dobie obecnego kryzysu kluczowym problemem dla polskiej gospodarki może być recesja w pozostałych krajach Unii Europejskiej, które pozostają naszymi kluczowymi partnerami – twierdzą zgodnie eksperci Europejskiego Kongresu Finansowego 2020.
Choć polski system finansowy wszedł w okres pandemii w dobrej kondycji, to siła i charakter szoku zw. z epidemią sprawiają, że istotnie wzrosło ryzyko kredytowe we wszystkich kategoriach i pojawiło się ryzyko nadmiernego ograniczenia podaży kredytu – podano w komunikacie po poniedziałkowym posiedzeniu Komitetu Stabilności Finansowej dot. nadzoru makroostrożnościowego.
Otwierając czwarte z webinariów w ramach tegorocznej edycji Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej wiceprezes Związku Banków Polskich Włodzimierz Kiciński wskazał, że warunki działania sektora, szczególnie mocno uderzają w banki spółdzielcze.
Jedne instrumenty pomocowe są objęte podatkiem, inne nie, a nie ma żadnego powodu, by stosować wobec nich różne standardy – wynika z analizy Pracodawców RP. Dlatego należy zwolnić wszystkie instrumenty z podatku i skończyć z sytuacją, w której państwo wypłaca pieniądze z jednej kieszeni, a potem zabiera jako podatek do drugiej.
Trzymiesięczne wakacje kredytowe, które wprowadza przyjęta przez Sejm ustawa o odpłatach do oprocentowania kredytów bankowych udzielanych na zapewnienie płynności finansowej przedsiębiorcom dotkniętym skutkami COVID-1 kosztować mają banki łącznie około 1 mld zł, poinformowała wicepremier i minister rozwoju Jadwiga Emilewicz.
Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) i Bank Pekao S.A. sfinansują warty 49 mln EUR kontrakt eksportowy polskiej firmy na wykonanie projektu i budowę wielofunkcyjnego kompleksu handlowego w Mińsku. Transakcję ubezpiecza KUKE i jest ona częścią realizowanego przez rząd programu „Finansowe Wspieranie Eksportu”. Ekspansja zagraniczna ponad połowy firm korzystających z rozwiązań programu skierowana jest właśnie na Białoruś
Prawdopodobnie skutki decyzji RPP o obniżeniu stóp procentowych będą się jakoś równoważyć, być może więc jest to słuszna droga do ograniczania zasięgu recesji – mówi w wywiadzie dla aleBank.pl Piotr Kwiatkowski, Prezes Zarządu Credit Agricole Bank Polska.
Sytuacja związana z pandemią koronawirusa ma olbrzymi wpływ na sytuację finansową w całym sektorze publicznym. Skutki ponad dwumiesięcznego lockdownu gospodarki boleśnie odczuwają jednostki samorządu terytorialnego, których budżety były obciążone już przed pandemią – mówią eksperci DNB Bank Polska
