Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Jeszcze do niedawna juniorzy byli niemal niezauważani przez instytucje finansowe. W ostatnim jednak czasie banki doszły do wniosku, iż przyszłego klienta należy sobie wychować, stąd wysyp produktów dedykowanych tej grupie wiekowej.
Informacje o klientach stały się w cyfrowej gospodarce jednym z najcenniejszych zasobów. Dzięki analizom bazującym na pozyskanych danych, instytucje finansowe są w stanie lepiej dopasować swoje usługi do oczekiwań klientów, co z kolei powinno przełożyć się na uzyskiwane wyniki finansowe.
W bankowych środowiskach informatycznych chmura, jako model dostarczania infrastruktury, funkcjonuje od lat. W powszechnym użyciu jest chmura prywatna, budowana przez zespoły bankowe IT na potrzeby systemów wewnętrznych. Z modeli hybrydowych i publicznych korzystają rzadziej, na ogół w zastosowaniach, które w warunkach polskich nie są objęte definicją outsourcingu bankowego.
Centrum usług wspólnych to jednostka utworzona w strukturze holdingowej, której zadaniem jest centralizacja obsługi wybranych procesów biznesowych. Podmioty takie zajmują się prowadzeniem procesów finansowych, zakupowych, księgowych, prawnych czy też informatycznych. Tak w największym skrócie brzmi definicja tej formy outsourcingu.
Wydaje się, że tzw. problem trwałego nośnika nie zaprząta już głowy bankowcom. Po chwilowych przepychankach związanych ze standardami na rynku funkcjonują dobrze przemyślane rozwiązania.
Ubezpieczyciele muszą jeszcze bardziej skupić się na kliencie i zdobywać jego zaufanie. To jedyny sposób na rozwiązanie problemu 1,2 bln dolarów globalnego niedoubezpieczenia. Aby zbudować zaufanie, należy stosować innowacyjne technologie. Ubezpieczyciele muszą uprościć produkty, ustanowić usługi o wartości dodanej, usprawnić procesy i uczynić komunikację bardziej przejrzystą.
W raporcie Narodowego Banku Polskiego na temat funkcjonowania polskiego systemu płatniczego w I poł. 2019 r., znajdziemy informację, że działające w kraju banki od stycznia do czerwca ubiegłego roku odnotowały ponad 94,4 tys. oszustw przy wykorzystaniu kart płatniczych. To wzrost o niemal 16% w stosunku do II poł. 2018 r. i rekordowy wynik w historii analiz. Rekordowa była także wartość fraudów – wyniosła ponad 27 mln zł.
Założeniem dyrektywy V AML jest zniesienie barier w komunikacji pomiędzy lokalnymi jednostkami analityki finansowej oraz zapewnienie swobodnej wymiany informacji o podmiotach korporacyjnych. Narzędziem wymiany informacji o tychże ma być tzw. Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych. Tym samym przedsiębiorcy zostali zobligowani do zgłaszania osób fizycznych sprawujących bezpośrednią lub pośrednią kontrolę nad spółką. Problem polega jednak na tym, że wielu z nich może nawet o tym nie wiedzieć. Konsekwencje niewiedzy mogą być dotkliwe – grożą im wysokie kary – nawet do miliona złotych.
PPRO, platforma oferująca rozwiązania płatnicze, podpisała z Polskim Standardem Płatności umowę o uczestnictwo w systemie BLIK. Dzięki temu agenci rozliczeniowi i partnerzy globalnych firm będą udostępniać płatności BLIKIEM sklepom internetowym na całym świecie.
Z wielu badań wynika, że większość firm nadal nie jest przygotowanych na nowe unijne regulacje dotyczące ochrony danych osobowych. Nowe przepisy przewidują, że naruszenie norm może skutkować nałożeniem kary sięgającej nawet 20 mln euro. Tak surowe sankcje mają skłonić do należytej dbałości o dane klientów.
Każdą niedokładnie rozpoznaną nowość, a taką są kryptowaluty, otacza nimb tajemniczości i wyjątkowości. Nic zatem dziwnego, że popyt na nie rośnie. Trzeba jednak pamiętać, że każda bańka w którymś momencie pęka. Z mniejszym lub większym hukiem.
Automatyzacja pozwala uniezależnić pewne procesy lub ich części od człowieka. Pomaga też rozszerzyć działania, w których praca jest powtarzalna, schematyczna i na dużą skalę
Urządzenia przenośne stały się wszechobecne i nikogo już nie dziwi, że czasem musi nosić ze sobą dwa czy trzy urządzenia. W ten sposób dane są wynoszone poza bezpieczną sieć firmową. Pracownicy przeglądają poufne dokumenty na prywatnych komputerach, odczytują e-maile na prywatnych telefonach czy tabletach i przechowują dane w chmurze, nie dbając o zabezpieczanie kopii.
Urządzenia przenośne stały się wszechobecne i nikogo już nie dziwi, że czasem musi nosić ze sobą dwa czy trzy urządzenia. W ten sposób dane są wynoszone poza bezpieczną sieć firmową. Pracownicy przeglądają poufne dokumenty na prywatnych komputerach, odczytują e-maile na prywatnych telefonach czy tabletach i przechowują dane w chmurze, nie dbając o zabezpieczanie kopii.
Coraz powszechniejsze staje się zachęcanie właścicieli kart do dodawania ich do aplikacji i systemów płatności w celu ułatwienia dokonywanych w przyszłości operacji. Czy takie rozwiązania nie zmniejszają bezpieczeństwa transakcji?
Bankomat, jak każde urządzenie posiadające system operacyjny i włączone do sieci teleinformatycznej, jest narażony na ataki hakerów. Dlatego winien być odpowiednio zabezpieczony.
Polska zdecydowanie wyróżnia się na tle innych krajów pod względem bardzo dobrze rozwiniętej infrastruktury zbliżeniowej. Dziś jest gotowa na przyjęcie kolejnych płatniczych innowacji.
Społeczna ocena banków w ciągu minionego roku uległa poprawie, a zaufanie, którym Polacy darzą banki pozostało stabilne.
Mobilne sieci transmisji danych piątej generacji (5G) zapewnią przełomowe możliwości – od wyjazdu na ulice samojezdnych samochodów, po powstawanie inteligentnych miast. Ale czy są potrzebne bankowości?
Rynek wierzytelności systematycznie rośnie. Zarówno klienci, jak i ustawodawca oczekują zarządzania długiem, czyli prób polubownego załatwienia sprawy. Windykacja sama w sobie staje się procesem nieopłacalnym, jest kosztowna i długotrwała oraz mało efektywna.
Kopie przestarzałych rekordów stanowią dziś ponad 60% przechowywanych danych. Tymczasem decyzje, niezależnie od branży, muszą być podejmowane w czasie rzeczywistym. Liczą się jedynie analizy najświeższych informacji, czyli fast data.
Z outsourcingu korzysta dziś ponad 90% banków. I nie ma się czemu dziwić. Umożliwia on optymalizację kosztów, zapewnia dostęp do najnowszych technologii, o zlecaniu uciążliwych prac biurowych czy skupieniu się na podstawowej działalności nie wspominając.
Jaki jest i będzie kierunek rozwoju płatności elektronicznych? Jakie zjawiska, funkcje, technologie zyskują na znaczeniu, co stanie się popularne i dlaczego?
Polski rynek płatności konsoliduje się. Czyżby gracze przygotowywali się na ofensywę nowej fali fintechów i międzynarodowych korporacji?