Karol Mórawski

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/01

Wyższy CIT dla banków wszedł w życie, wątpliwości ekonomiczne i prawne pozostały

Już od stycznia komercyjne instytucje finansowe zapłacą CIT według nowej, 30-procentowej stawki, a w przypadku banków spółdzielczych i SKOK-ów wymiar podatku wyniesie 27%. W kolejnym roku opodatkowanie sektora ma zostać obniżone odpowiednio do 26% dla bankowości komercyjnej oraz 23% dla instytucji lokalnych; docelowe stawki dla sektora od roku 2028 wynosić mają 23% dla banków komercyjnych i 21% w przypadku banków spółdzielczych i SKOK-ów. Te korekty udało się wypracować na etapie prac senackich.

Miesięcznik Finansowy BANK 2026/01

Banki mogą i powinny promować prewencję onkologiczną

Jeśli połączylibyśmy edukację z odpowiednio skonstruowanymi zachętami, a banki zaczęłyby dołączać do swoich produktów polisy obejmujące nie tylko badania przesiewowe, lecz także ochronę na wypadek hospitalizacji, czasowej niezdolności do pracy czy innych zdarzeń zdrowotnych, mogłoby to realnie zmienić obecną sytuację – uważa dr hab. Zbigniew Dokurno, profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.

Piotr Żabski
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/12

Polacy ufają bankom

Banki polskie od lat utrzymują status lidera cyfryzacji, cieszą się też dużym zaufaniem Polaków choćby pod względem cyberbezpieczeństwa. Te pozytywne sygnały kolidują z obrazem sektora, kreowanym w debacie publicznej, gdzie wciąż silniej wybrzmiewa narracja o „banksterach” niż o strażnikach majątku klientów czy partnerach biznesowych, wspierających polską gospodarkę – podkreśla Piotr Żabski, prezes zarządu Alior Banku. Rozmawiali z nim Paweł Minkina i Karol Mórawski.

Fot. mBank
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/11

Nie gońmy innowacji dla niej samej

Sensownie jest zrobić listę realnych, nierozwiązanych problemów klientów, a nie gonić innowację dla samej innowacji. Przykładowo, BLIK świetnie rozwiązał płatności w e-commerce w Polsce; w tym obszarze dziś nie ma wielkiego bólu, który wymuszałby nową rewolucję. Za to cyfrowa hipoteka to obszar, nad którym intensywnie pracujemy, bo klient nie prosi o innowację, tylko mówi: „chcę załatwić cały proces kredytowy, nie wychodząc z domu” – podkreśla Krzysztof Dąbrowski, wiceprezes zarządu mBanku ds. operacji i informatyki. Rozmawiali z nim Paweł Minkina i Karol Mórawski.

napis na klockach CIT, dokumenty finansowe
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/11

Podwyżka CIT w bankowości: koszt, który wróci do klientów

Podniesienie stawki CIT dla bankowości w ostatecznym rozrachunku dotknie wszystkich Polaków, również tych nieposiadających rachunku bankowego – przestrzegają eksperci ekonomiczni i przedstawiciele sektora finansowego. Niekorzystny wpływ proponowanych przez rząd zasad opodatkowania banków dostrzegają też reprezentanci instytucji stojących na straży stabilności systemu finansowego, w tym banku centralnego oraz KNF.

Mariusz Sudoł
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/10

Uszczelnienie systemu finansowego to uzasadniony interes państwa

Uwzględnienie kryterium ważnego i uzasadnionego interesu publicznego jako przesłanki dla przetwarzania danych biometrycznych nie wymaga zmian w samym RODO, choć dla jednoznaczności prawa można by wprowadzić wprost dodatkowy wyjątek w postaci bezpieczeństwa lub przeciwdziałania przestępstwom. Wystarczy jednak przeczytać motyw 73 RODO, aby stwierdzić, że prawodawca unijny uznaje zapobieganie przestępczości jako jeden z celów leżących w ogólnym interesie publicznym, w ramach aktualnie obowiązujących przepisów – zaznacza dr Mariusz Sudoł w rozmowie z Karolem Mórawskim.

Fot. Jakzui/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/10

Nowe kierunki, ten sam cel

Już ponad pół miliona polskich sklepów, punktów usługowych i urzędów korzysta z terminala płatniczego udostępnionego w ramach Programu „Polska Bezgotówkowa”. Tylko w pierwszych trzech miesiącach tego roku ponad 12 tys. urządzeń trafiło do kolejnych 11,7 tys. akceptantów – zarówno z sektora prywatnego, jak i publicznego. Oznacza to, że każdego miesiąca blisko 4 tys. kolejnych podmiotów zyskuje możliwość akceptacji płatności elektronicznych, co jest niezwykle pożądane przez ich klientów.

Zdjęcia: ZBP / Michał Wagner
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/10

Bankowość spółdzielcza 2025 – od liczb do działania

– Sektor bankowości spółdzielczej jest bardzo ważną częścią sektora bankowego w Polsce. Odpowiada on za 18,84% kredytów dla mikroprzedsiębiorstw, 9,42% depozytów sektora niefinansowego, 9,77% kapitałów, 7,12% aktywów i ponad 11,4% wyniku finansowego netto sektora bankowego – przypomniał dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich, podczas inauguracji tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych.

Artur Soboń, członek zarządu Narodowego Banku Polskiego
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Trzy filary niezależności banku centralnego

Dzisiaj niezależność banków centralnych jest standardem w całym zachodnim świecie i podstawą porządku instytucjonalnego w rozwiniętych demokracjach. Niezależność polityki pieniężnej pozwala bowiem osiągnąć niższą i mniej zmienną inflację, a więc chroni społeczeństwa przed utratą wartości pieniądza. Nie jest ona zatem przywilejem banków centralnych, tylko warunkiem koniecznym skutecznego wypełniania ich mandatu – wyjaśnia Artur Soboń, członek zarządu Narodowego Banku Polskiego. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.

Zdjęcia: CPBiI
BANK 2025/08

NBS | Debata Redakcyjna – OMNILOGY | Cyberodporność banków spółdzielczych: realna potrzeba i stymulator rozwoju

Cyberbezpieczeństwo staje się kluczowym elementem decydującym o funkcjonowaniu współczesnych instytucji finansowych. Szybka absorpcja technik teleinformatycznych przez zorganizowane grupy przestępcze i podyktowane tym zagrożenie, rosnące wymogi regulacyjne w obszarze odporności cyfrowej banków stają się szczególnym wyzwaniem dla lokalnej branży finansowej. Dysponując ograniczonymi zasobami finansowymi, technologicznymi i ludzkimi, musi ona spełniać analogiczne standardy w sferze cyberbezpieczeństwa jak bankowość komercyjna.

BANK 2025/06

Bankowość i finanse | Audyty wewnętrzne | Nowe standardy odpowiadają na pytanie, czym jest audyt

Będąc częścią organizacji, audytorzy muszą być blisko ludzi i blisko biznesu, tylko w ten sposób są w stanie pozyskać wiedzę, co się dzieje w danej instytucji. Żeby skutecznie i trafnie oceniać ryzyka, musimy znać organizację – podkreśla Maciej Piołunowicz, dyrektor Departamentu Audytu Wewnętrznego w Banku Gospodarstwa Krajowego. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.

STRONA 1 Z 14