Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Jednym z najbardziej istotnych obszarów, które zostały poruszone w Białej Księdze w sprawie sztucznej inteligencji jest problematyka spełnienia i opracowania obowiązkowych wymogów prawnych przy tworzeniu i wykorzystywaniu rozwiązań opartych o AI.
Komisja Europejska opublikowała ważny dokument „White Paper On Artificial Intelligence – A European approach to excellence and trust”, który choć nie jest konkretną propozycją legislacyjną, to jednak pokazuje w którym kierunku mogą pójść prace nad sztuczną inteligencją w Unii Europejskiej i państwach członkowskich.
Myśląc o transformacji cyfrowej w organizacji niekiedy zapominamy o tym, jak bardzo istotna może być zmiana mentalności i podejścia ludzi, którzy są z nią związani. Z czym wiąże się ta zmiana i jak wpływać może ona na podejście do regulacji?
25 lutego 2020 r. w siedzibie UKNF odbyło się spotkanie Zespołu roboczego ds. rozwoju innowacji finansowych (#FinTech), gdzie zostały zaprezentowane zidentyfikowane bariery dla rozwoju fintechów. O samym spotkaniu można napisać tyle, że było przeprowadzone w charakterze otwartej i merytorycznej, a także partnerskiej dyskusji.
W połowie lutego 2020 r. na stronie Rządowego Centrum Legislacji pojawił się projekt rozporządzenia w sprawie dokumentów związanych z czynnościami bankowymi, sporządzanych na informatycznych nośnikach danych. Projekt znajduje się obecnie na etapie komisji prawniczej i założyć należy, że większych zmian już nie uświadczymy.
19 lutego 2020 r. Komisja (UE) opublikowała dokument niezwykle istotny dla dalszego rozwoju fintechów, w tym banków, który zaowocuje – miejmy nadzieję – konkretnymi rozwiązaniami legislacyjnymi w najbliższym czasie. Tym dokumentem jest „European strategy for data”, który zawiera konkretne (no prawie…) propozycje co do kierunku zmian legislacyjnych w takich obszarach jak Digital ID czy biometria.
W poprzednim artykule „Czego potrzeba do stworzenia nowoczesnej bankowości 2.0?” pisałem o wyzwaniach jakie stawiają przez fintechami, w tym bankami − prawo i regulacje. Dzisiaj o miękkim, ale nie mniej istotnym obszarze, jakim są ludzie i kultura organizacji, warunkująca transformację cyfrową i lepsze doświadczenia użytkowników
Modne ostatnio określenia Open Banking, Bank X czy Digital Bank mogą wywołać niemałe zamieszanie i dezorientację. Mówimy i piszemy często o końcu otwartej bankowości (nieudanym eksperymencie?) i przejściu do fazy Open X, która opiera się na współpracy banków i fintechów, w obawie przed ofensywą BigTechów.
Wykorzystanie metod biometrycznych może mieć zastosowanie nie tylko przy płatnościach czy on-boardingu klienta, ale również przy identyfikacji osób dla celów bezpieczeństwa.
Wejście na rynek fintechów to wyzwanie nie tylko w kontekście konkurencji, ale również regulacji ostrożnościowej i wpływu działalności tych podmiotów na stabilność finansową i ochronę klientów. Jest to temat często pomijany, a jednak bardzo istotny wobec pojawiających się nowych modeli biznesowych i produktów oraz usług, które nie zawsze są dobrze rozpoznane.
Bank Rozliczeń Międzynarodowych (BIS) jest ostatnio bardzo aktywny, jeżeli chodzi o publikacje dotyczące szeroko rozumianych innowacji finansowych. Kolejny na liście jest raport „Policy responses to fintech: a cross-country overview”. Dokument o tyle ciekawy, że pokazuje „jak to robią w innych krajach” i może stanowić dobrą inspirację dla krajowych regulatorów oraz prawodawcy.
24 stycznia 2020 r. Komisja Nadzoru Finansowego opublikowała komunikat w sprawie wykorzystania chmury obliczeniowej w sektorze finansowym. Dzisiaj, zaczynamy bardziej szczegółową analizę komunikatu. A na pierwszy ogień weźmiemy umowę z dostawcą w kontekście właściwego prawa i ochrony RODO.
3 lutego 2020 r. Europejski Urząd Nadzoru Bankowego opublikował raport „EBA Report on the benchmarking of diversity practices at European Union level under article 91(11) of Directive 2013/36/EU”. Z raportu wynika, opierając się na danych z 2018 r., że nadal spora część instytucji finansowych (ok. 42%), w tym banków i firm inwestycyjnych nie wprowadziła polityki różnorodności (diversity policy).
W grudniu Europejski Urząd Nadzoru Bankowego (EBA) opublikował swój plan działania w zakresie wspierania zrównoważonych finansów. Wpłynie to także na sytuację sektora finansowego, który będzie musiał dostosować się do nowych zasad w zakresie zarządzania ryzykami ESG (Environmental, Social, Governance). Zielone finanse stają się coraz bardziej popularne, a swoje miejsce znalazły również w Strategii Rozwoju Rynku Kapitałowego.
27 stycznia 2020 r. Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) opublikowała dokument niezwykle istotny z punktu widzenia podmiotów nadzorowanych (m.in. banków i firm inwestycyjnych). Tym dokumentem jest „Metodyka oceny odpowiedniości członków organów podmiotów nadzorowanych”.
Pseudonimizacja (PN) danych osobowych to jedno z rozwiązań, które powinno zapewnić bezpieczeństwo ich właścicieli. Ma to szczególne znaczenie w przypadku stosowania rozwiązań analitycznych, gdzie może dochodzić do przetwarzania wrażliwych danych i/lub przetwarzania w ramach outsourcingu.
KNF opublikował dzisiaj rano (24.01.2020 r.) najnowszy komunikat dotyczący przetwarzania przez podmioty nadzorowane informacji w chmurze obliczeniowej publicznej lub hybrydowej, który zastępuje ten z 2017 r.
Nie poruszam zazwyczaj tematów „politycznych”, ale obok najnowszego raportu Banku Światowego „Women, Business and the Law 2020” nie mogłem przejść obojętnie. Sam jestem ojcem dwóch córek, więc rozumiem jak istotne są równe szanse i równe prawa. Raport nie jest do końca optymistyczny, a to co rzuca się w oczy to wniosek, że uśredniając − kobiety na świecie mają jedynie ¾ praw przysługujących mężczyznom.
Kontynuując ciekawy wątek zależności pomiędzy przepisami pakietu PSD2 (oraz implementującej go ustawy o usługach płatniczych) a Rozporządzeniem 2016/679 (RODO), przejdziemy dzisiaj przez zagadnienie „mimowolnego” dostępu do danych osób trzecich w ramach realizacji usługi AIS (dostępu do rachunku).
Prawdziwe otwarcie bankowości nastąpi jedynie wtedy, gdy będziemy mieli bezpieczny, ale i efektywny dostęp do danych. To zaś wymaga tworzenia międzysektorowych regulacji, które zapewnią przepływ informacji i zwiększą ich wartość analityczną.
Możliwość przewidywania pewnych zdarzeń to w dzisiejszych bardzo dynamicznych czasach niezwykle cenna umiejętność. Dostęp do znacznych zbiorów danych (Big Data) ułatwia zrozumienie różnych zjawisk czy tworzenie efektywnych rekomendacji. Wykorzystanie uczenia maszynowego połączonego z Big Data jest szczególnie istotne w działalności sektora finansowego, który uczy się jak przetwarzać dane o klientach i lepiej zarządzać ryzykiem, czy też bardziej skutecznie doradzać przy wyborze produktów finansowych.
Planowane przez UKNF działania względem fintechów odnoszą się wyłącznie do tego, co zostało przedstawione w kontekście Cyfrowej Agendy Nadzoru, abstrahując od innych inicjatyw, które mogą być podejmowane w tym kontekście.
Niektóre banki mogą być tzw. operatorami usług kluczowych. Pociąga to za sobą konieczność powołania wewnętrznych struktur odpowiedzialnych za cyberbezpieczeństwo lub zawarcia umowy z podmiotem świadczącym usługi z zakresu cyberbezpieczeństwa.
Transformacja cyfrowa niejako wymusza wiele zmian prawno-regulacyjnych, infrastrukturalnych, operacyjnych czy kulturowych. Jednym z objawów tej transformacji jest zmiana sposobu w jaki płacimy za usługi czy produkty. FATF rozpoczyna konsultacje na temat Digital ID. Co z nich wynika?
W połowie grudnia 2019 r. Urząd Komisji Nadzoru Finansowego dość nieoczekiwanie opublikował „Cyfrową Agendę Nadzoru”. Stanowi ona plan działania UKNF w kontekście innowacji finansowych oraz sprawowania nadzoru. Agenda wskazuje m.in. na planowane projekty, w tym stanowiska, które mają zostać opublikowane.
W połowie grudnia 2019 r. grupa ekspercka przy Komisji (UE) opublikowała ciekawy raport – „Final report of the Expert Group on Regulatory Obstalces to Financial Innovation: 30 recommendations on regulation, innovation and finance”, który przeszedł chyba bez echa. A dokument jest istotny z punktu widzenia sektora finansowego, ponieważ pokazuje jakie zmiany prawne i regulacyjne czekają nas w najbliższych latach.
Tak twierdzi Financial Stability Board w swoim raporcie „BigTech in finance. Market developments and potential financial stability implications”. Wejście BigTechów (Amazon, Google, Tencent czy Microsoft) na arenę usług finansowych to ostatnio modny temat.
O projekcie komunikatu KNF ws. wykorzystania chmury obliczeniowej w sektorze finansowym napisano wiele. Poza oczywistymi zagrożeniami dla bezpieczeństwa danych klientów, często zapomina się o równie istotnych aspektach systemowych, które mogą stanowić wyzwanie nie tylko dla samej instytucji finansowej, ale również całej gospodarki.
Status kryptowalut (lub jak to woli crypto-assets) nadal budzi wiele kontrowersji. Choć ostatnio nieco mniej słyszy się o nich w mediach, nie znaczy to, że nie generują lub mogą generować one określonych ryzyk.
Raport „Liability for Artificial Intelligence and other emerging digital technologies” Komisji UE nt. odpowiedzialności sztucznej inteligencji (AI) oraz innych rozwijających się technologii przybliża nas do uregulowania kwestii prawnych związanych z wykorzystaniem AI, co pokrywa się zresztą z podejściem zaproponowanym w Polityce Rozwoju Sztucznej Inteligencji.