Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Pandemia chyba gaśnie, fala monetarna cichnie, ceny ruszyły do wyścigu z inflacją, stopy procentowe spóźniły się na start, ale też przebierają już nogami, prezesi robią miny, dłużnicy rozglądają się za mysią dziurą. Co to będzie? ‒ zastanawia się Jan Cipiur.
W końcu III kwartału 2021 roku relacja długu publicznego do PKB w Unii Europejskiej spadła z 90,9% do 90,1%. W strefie euro wyniosła 97,7%, co oznaczało spadek o 0,6 pkt proc. w porównaniu z w końcem II kwartału, wynika z danych Eurostatu.
Eksperci Międzynarodowego Funduszu Walutowego na stronach IMFBlog podkreślają, że skup aktywów przez banki centralne na rynkach rozwijających się może być skutecznym narzędziem, ale kluczowe jest zminimalizowanie zagrożeń dla niezależności banków centralnych i utrzymanie stabilności cen na tych rynkach, pisze Andrzej Banasiak, Pełnomocnik Zarządu Związku Banków Polskich ds. Badań i Analiz.
Euler Hermes przedstawia raport „Nie patrz w górę” z badań ekonomicznych i stworzonych na ich podstawie prognoz dotyczących rozwoju bieżącej sytuacji gospodarczej na świecie. Globalny wzrost gospodarczy powinien pozostać silny, ale wzrost będzie nierównomierny – z rosnącą rozbieżnością pomiędzy gospodarkami rozwiniętymi i wschodzącymi. Stąd tytuł, nawiązujący do znanego filmu – dynamika wzrostu może sprawić, że nie będziemy mogli patrzeć w górę podczas obecnej fazy ożywienia
Państwowy Dług Publiczny (PDP) na koniec III kw. 2021 r. wyniósł 1.160.701,5 mln zł, co oznacza wzrost 8.467,7mln zł (0,7 proc.) w ujęciu kwartał do kwartału – podało Ministerstwo Finansów w komunikacie. Dług sektora instytucji rządowych i samorządowych (EDP) wyniósł na koniec III kwartału 1.418.769,6 mln zł, co oznaczało wzrost o 1,2 proc. kdk ( 16.681,9mln zł).
Premier Włoch Mario Draghi podczas spotkania z prezydentem Francji Emmanuelem Macronem, do którego doszło w piątek 26 listopada przy okazji podpisania nowego traktatu o współpracy między obydwoma krajami, uznał reformę reguł fiskalnych Unii Europejskiej za nieuniknioną.
Rozmawiamy z Piotrem Arakiem, szefem Polskiego Instytutu Ekonomicznego nie tylko o jego książce „PANDENOMIA. Czy koronawirus zakończył erę neoliberalizmu?”, która właśnie została wydana.
W Polsce o rozluźnienie dyscypliny fiskalnej apeluje grupa ekonomistów, związanych z takimi think tankami jak: Fundacja Kaleckiego, Polska Sieć Ekonomii, Fundacja im. Edwarda Lipińskiego i Dobrobyt na Pokolenia, pisze Witold Gadomski.
Polska już w 2022 roku powróci do poziomu deficytu do PKB poniżej 3 proc. i wciąż ma niższy wskaźnik długu publicznego do PKB niż większość krajów UE. Ministerstwo Finansów zapowiada powrót do poluzowanych na czas pandemii reguł fiskalnych, jednak z zastrzeżeniem, że chce zachować bufor w razie potrzeby kolejnych lockdownów.
Agencja Fitch potwierdziła w piątek wieczorem (27.08.) długoterminowy rating Polski w walucie obcej na poziomie „A-” z perspektywą stabilną ‒ podała agencja w komunikacie. Jednocześnie z przyczyn metodologicznych podwyższono rating krótkoterminowy w walucie obcej IDR do „F1” z „F2”.
Osłabienie złotego zwiększyło nominalne zadłużenie Polski w porównaniu z początkiem roku o 11,7 mld złotych, pisze Witold Gadomski.
Mamy inflację na poziomie 5 procent, stopy 0,1 procent, za pożyczone pieniądze płacimy dużo więcej niż w inni w Unii Europejskiej, ale nasz oficjalny dług publiczny w relacji do PKB jest niższy od średniej unijnej ( jeszcze).
Z dr Sławomirem Dudkiem, głównym ekonomistą Forum Obywatelskiego Rozwoju, pracownikiem naukowym Szkoły Głównej Handlowej rozmawia Witold Gadomski.
Przyrost długu w Polsce był mniejszy niż średnio w UE, gdzie wyniósł 13,7 pkt proc. Jeżeli w kolejnych kwartałach dług będzie rósł, może przekroczyć granicę 60% PKB, uznawaną za dopuszczalny próg zadłużenia w Unii Europejskiej, pisze Witold Gadomski na podstawie ostatnich danych Eurostatu.
30 kwietnia rząd przesłał do Brukseli Program Konwergencji. Aktualizacja 2021. Opracowywanie wieloletnich programów, pokazujących stan finansów wynika zarówno z ustawy o finansach publicznych jak i z wymogów Komisji Europejskiej.
Pod koniec trzeciego kwartału 2020 r. relacja długu publicznego do PKB w Unii Europejskiej wyniosła średnio 89,8 % PKB, podaje Eurostat. W unijnej metodologii dług ten jest nazywany długiem sektora General Government, co w Polsce tłumaczone jest jako dług sektora instytucji rządowych i samorządowych.
Dług polskiego sektora instytucji rządowych i samorządowych (general government) wzrósł do 56,7% PKB w III kw. 2020 r. z 54,8% PKB zanotowanych kwartał wcześniej, podał Eurostat. W III kw. 2019 r. wskaźnik ten wyniósł 47% PKB.
Z danych za trzy kwartały 2020 roku można wnioskować, że państwowy dług publiczny przekroczył 50% PKB, a dług instytucji rządowych i samorządowych, obliczany według metodologii unijnej ESA 2010 zbliżył się do 60 % PKB lub nawet przekroczył ten poziom.
Na koniec grudnia 2020 r. poziom krajowego długu rynkowego wyniósł 739,4 mld zł, wobec 646,0 mld zł na koniec 2019 r. – poinformowało Ministerstwo Finansów w komunikacie.
Sejm uchwalił 17 grudnia 2020 r. budżet na 2021 rok. Zakłada on deficyt w wysokości 82,3 mld zł. Konfederacja Lewiatan ostrzega przed rosnącym i osiągającym niebezpieczny poziom zadłużeniem państwa.
Do wykupu w 2020 roku pozostaje dług o wartości nominalnej 2 mld zł (według stanu na 30 listopada 2020 r.), podało Ministerstwo Finansów.
Pięć kluczowych wyzwań dla polskiej gospodarki w najbliższych miesiącach zdiagnozowali eksperci Europejskiego Kongresu Finansowego. Należy do nich m.in. głęboka recesja na rynku wspólnotowym, osłabienie wymiany handlowej pomiędzy państwami członkowskimi, a także ryzyko wystąpienia kryzysu finansów publicznych.
Idą czasy wysokiej inflacji, słabszego wzrostu gospodarczego i rosnącego nawisu długu publicznego i prywatnego – przewiduje Charles Goodhart, słynny brytyjski ekonomista w wykładzie wygłoszonym podczas inauguracji odbywającego się zdalnie X Europejskiego Kongresu Finansowego.
Decyzja S&P Global Ratings o podtrzymaniu ratingów Polski i ich stabilnej perspektywy pokazuje, że prowadzona przez polski rząd przed wybuchem pandemii polityka gospodarcza i działania antykryzysowe przynoszą efekty, skomentował minister finansów Tadeusz Kościński.
S&P Global Ratings podtrzymał długoterminowy rating ryzyka kredytowego zadłużenia dla Polski w walucie obcej na poziomie A- oraz długoterminowy rating ryzyka kredytowego zadłużenia w walucie krajowej na poziomie A, podała Agencja. Perspektywa ratingów została podtrzymana na poziomie stabilnym.
Pandemia COVID-19 była punktem zwrotnym dla „niekonwencjonalnych” polityk monetarnych na rynkach wschodzących (RW), z których kilka zainicjowało programy skupu obligacji państwowych w celu zapobiegania przesunięciom na rynku i w celu poluzowania warunków monetarnych w krótkiej perspektywie. Największym ryzykiem, zdaniem ekonomistów Euler Hermes, pozostaje jednak zdolność do obsługi zadłużenia oraz inflacja, szczególnie w przypadku Brazylii, Kostaryki, Indii, Turcji oraz Węgier.
W tym roku, a najpóźniej w przyszłym dług publiczny przekroczy 60 % PKB. PiS sonduje opozycję w sprawie zmiany zapisanego w Konstytucji limitu zadłużenia.
Represja finansowa to rozmaite działania, za pomocą których rządy starają się obniżyć koszt obsługi długu publicznego, zmuszając sektor prywatny do pożyczania pieniędzy na niski – niższy niż inflacja – procent. W efekcie oszczędzający zarabiają mniej niż wynosi stopa inflacji.
Dyrektor Polskiego Instytutu Ekonomicznego Piotr Arak powiedział Polskiej Agencji Prasowej, że warto dyskutować o tym, jakie powinny być maksymalne limity długu publicznego w naszym kraju. Dyrektor PIE, który jest rządowym think tankiem (przewodniczącym Rady Instytutu jest Paweł Borys, prezes Polskiego Funduszu Rozwoju) zaproponował podniesienie limitu dozwolonego długu do 90% PKB.
Czas obala mity. Tak właśnie stało się z mitami na temat stanu finansów publicznych. Najpierw runął ten o rzekomo „zrównoważonym budżecie” w 2020 roku. Teraz okazuje się, że sytuacja fiskalna w Polsce w 2019 roku była tylko pozornie bardzo dobra.