Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Zysk netto sektora bankowego wraz z oddziałami zagranicznymi wyniósł 5,63 mld zł w okresie styczeń-sierpień 2020 r. i był niższy o 46,8% w skali roku, wynika z danych Komisji Nadzoru Finansowego.
Zysk netto sektora bankowego w okresie styczeń‒sierpień 2020 roku wyniósł 5,65 mld zł, co oznacza, że spadł o 46,6 proc. rdr ‒ poinformował w komunikacie Narodowy Bank Polski. Po siedmiu miesiącach br. zysk netto sektora wynosił 4,35 mld zł.
Sektor bankowy coraz bardziej koncentruje wysiłki na świadczeniu usług online i mobile oraz na wykorzystywaniu otwartej bankowości, ocenia dyrektor zarządzający Pionu Bankowości Internetowej BNP Paribas Bank Polska Marcin Bodnar w rozmowie z ISBtech. W ramach postępującej platformizacji, banki będą także integrować na platformie inne banki. Na popularności zyskiwać będzie udostępnianie nowych funkcjonalności w ramach rozwiązań chmurowych i zastosowanie sztucznej inteligencji.
Banki nie mogą jednostronnie zmieniać ważnych warunków umów o kredyt hipoteczny, np. sposobów ustalania kursów walut. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenta (UOKiK) Tomasz Chróstny nałożył za takie praktyki ponad 1,2 mln zł kary na Raiffeisen Bank International, poinformował Urząd.
Kwestia zwolnienia banków z podatku bankowego – o co apelował wcześniej ZBP – jest rozważana, ale na razie nie znalazła konkretnych rozstrzygnięć – powiedział prezes Związków Banków Polskich Krzysztof Pietraszkiewicz.
We wrześniu Index Pengab odnotował wartość 5.3 pkt, m/m jest wyższy o 1.2 pkt. Pengab drugi miesiąc utrzymuje się na dodatnim poziomie, po podpięciu miesiącach ujemnych notowań.
Banki do 15 września udzieliły prawie 30 mld zł kredytów zabezpieczonych gwarancjami BGK na specjalnych zasadach związanych z przeciwdziałaniem skutkom pandemii – podał Związek Banków Polskich.
W październiku rozpoczyna się rok akademicki. Studenci mają również swoje wydatki, choćby na pomoce naukowe, najem pokoju, czy miejsca w akademiku. Z pomocą przychodzą kredyty. Możliwości ich uzyskania oceniają eksperci Gold Finance i Metrohouse.
O terminie ujawienia przez portal BuzzFeed News plików FinCEN, czyli amerykańskiego organu odpowiedzialnego za ściganie przestępstw finansowych, dowiedziałem się kilkanaście godzin przed faktem. Skala dochodzenia dziennikarzy śledczych rzeczywiście miała być ogromna, wskazanie problemów słuszne, ale niektóre konkluzje mogą być już ‒ niestety – mylące, pisze Szymon Stellmaszyk, Doradca Zarządu ZBP w Zespole ds. współpracy międzynarodowej.
W połowie września 2020 r. dwa istotne banki detaliczne w hiszpańskim sektorze bankowym La Caixa oraz Bankia ogłosiły porozumienie w sprawie połączenia. Potrzeba konsolidacji sektora widoczna jest zatem nie tylko w Polsce ‒ pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Sektor bankowy tylko wtedy będzie mocnym silnikiem polskiej gospodarki, gdy podatek bankowy od tzw. projektów zielonej ekonomii oraz kredytów „antycovidowych” zostanie zdjęty, a rezerwy celowe, tworzone na kredyty nieregularne uznane będą za koszty uzyskania przychodu, bo obecnie ani podatek, ani wpłaty na Bankowy Fundusz Gwarancyjny (BFG) takim kosztem nie są, ocenił prezes Związku Banków Polskich.
Moody’s szacuje, że największe banki w Polsce poradzą sobie z rezerwami wynikającymi z wyroków sądowych w sprawach kredytów walutowych, nawet w pesymistycznym scenariuszu utraty 41-proc. wartości portfela – podała agencja w komunikacie. Zdaniem autorów raportu Moody’s, rezerwy mogą w największym stopniu obciążyć wyniki Getin Noble Banku.
Sytuacja, w której znalazły się obecnie banki, stwarzać może pole do skupu akcji własnych – poinformował prezes PKO BP Zbigniew Jagiełło
Stary i uniwersalny dylemat: budować czy remontować, uzyskuje obecnie nowy wymiar i nowe znaczenie. Jak szybko można dziś stworzyć bank cyfrowy i jak należy go rozumieć? Czy bank cyfrowy i transformacja cyfrowa znaczą ciągle to samo?
Na skutek pandemii COVID-19 zmienił się charakter i hierarchia źródeł ryzyka dla systemu bankowego w Polsce. Nowym i istotnym jego źródłem są straty kredytowe, jakie mogą powstać w wyniku pogorszenia się kondycji finansowej kredytobiorców w związku ze skutkami pandemii. Ponadto, możliwe jest nadmierne ograniczenie przez banki dostępności kredytu, ocenił Komitet Stabilności Finansowej.
Analiza aktywności sektora nie wskazuje jednak, by banki nadmiernie ograniczały podaż kredytów – napisał NBP w raporcie „Aktywność kredytowa sektora przedsiębiorstw niefinansowych w Polsce w okresie pandemii COVID-19”, a przygotowanym przez Departament Analiz Ekonomicznych NBP.
Prowadzone w ostatnich latach w Polsce dyskusje nad funkcjonowaniem rynku mieszkaniowego skupiały się głównie na śledzeniu trendów cenowych na rynku, względnie szacowaniu metrażu mieszkania, możliwego do nabycia po uzyskaniu przeciętnej wysokości kredytu. Zbyt mało uwagi poświęca się jednak kwestii wykluczenia kredytowego, to jest określenia, jaka część społeczeństwa w ogóle może mieć szansę na uzyskanie kredytu hipotecznego w Polsce ‒ podkreśla Agnieszka Nierodka, Główny Specjalista ds. Badań i Analiz, Zespół Badań i Analiz, Związek Banków Polskich.
Wprowadzenie rekomendacji KSF-M, dotyczącej nowych wag ryzyka dla ekspozycji zabezpieczonych hipoteką na nieruchomości komercyjnej, umożliwi sektorowi bankowemu udzielenie ok. 10-20 mld zł nowych kredytów z wagą ryzyka 50 proc. ‒ napisał NBP w uwagach do rozporządzenia Ministerstwa Finansów.
Niższy wkład własny, akceptowanie dochodów z prowadzonej działalności gospodarczej i coraz łagodniejsze podchodzenie do zarobków z umów śmieciowych – takie zmiany sugerują banki udzielające kredytów mieszkaniowych. Problem w tym, że te ułatwienia wciąż obarczone są dodatkowymi warunkami. W tym tempie dojście do sytuacji sprzed epidemii może zająć wiele miesięcy.
Żeby dobrze prosperować w nowej rzeczywistości, banki będą potrzebowały większych niż dotychczas połączeń funkcji front, middle i back office. W obecnych czasach zorientowanie na klienta będzie wymagało ponownego zdefiniowania modeli dystrybucji i działania, wykorzystujących coraz bardziej cyfrową gospodarkę i nowe sposoby pracy. Zarządzając przy tym kosztami i nowymi rodzajami ryzyka oraz uwzględniając wszystkie aspekty związane z ochroną środowiska, polityką społeczną i ładem korporacyjnym ESG w swojej podstawowej strategii. W raporcie KPMG International pt. „Banking in the new reality. Six trends shaping the industry” zidentyfikowano sześć trendów, które przyspieszyły z powodu pandemii i mają obecnie kluczowe znaczenie dla przyszłego sukcesu banków.
