Banki

Marcin Pluta, Grzegorz Podleśny.
Z rynku finansowego

Dwudziestolecie Sollers Consulting, nowe plany rozwoju, nacisk na bankowość cyfrową

Z okazji 20. rocznicy powstania Sollers Consulting ogłasza nowe inicjatywy strategiczne. Firma zajmująca się doradztwem biznesowym i IT zamierza zintensyfikować swoją działalność we Francji i w USA. Ponadto zwiększona zostanie uwaga poświęcona rozwiązaniom z zakresu bankowości cyfrowej. Aby wesprzeć swoje ambicje rozwojowe, firma otworzyła niedawno nowe biuro w Gdańsku i planuje dalszą ekspansję ‒ czytamy w komunikacie.

Bank
Z rynku finansowego

Wyniki banków w II kw. lepsze od oczekiwań, nie było widać pogorszenia jakości portfeli kredytowych

Wyniki giełdowych banków w II kwartale okazały się na ogół lepsze od oczekiwań rynkowych, poprawa wynikała głównie z wyższych przychodów podstawowych i niższych kosztów. Jakość portfeli nie pogorszyła się, a wzrost odpisów wynikał z zawiązywania rezerw na COVID-19. W III kwartale banki odczują największą presję na wynik odsetkowy i możliwe, że będzie wiadomo, jak radzą sobie klienci banków po zakończeniu programów pomocowych – uważają analitycy.

Gospodarka

Model biznesowy banków w okresie koronawirusa i niskich stóp procentowych

Z dużym zainteresowaniem można było w ostatnim czasie przeczytać w Obserwatorze Finansowym.pl tekst Pani Olgi Szczepańskiej, Dyrektora Departamentu Stabilności Finansowej NBP, dotyczący potrzeby zmiany modeli biznesowych banków w okresie pandemii. Jest on niezwykle ważny z punktu widzenia wyzwań stojących przed polskimi bankami w najbliższej przyszłości – w czasie pandemii oraz w warunkach zdecydowanej odpowiedzi polskiej polityki gospodarczej na szok gospodarczy spowodowany lockdownem na wiosnę 2020 roku, pisze dr Mariusz Zygierewicz, Dyrektor Zespołu Ekonomiczno-Regulacyjnego ZBP.

Bank Rozrachunków Międzynarodowych / BIS
Komentarze ekspertów

Bank Rozrachunków Międzynarodowych rozpoczął konsultacje ws. ryzyk operacyjnych dla banków po COVID-19

Postępująca i dynamiczna cyfryzacja, częściowo wywołana pandemią COVID-19 pokazała, jak istotne w działalności instytucji regulowanych jest zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa teleinformatycznego (ICT). Na ten aspekt wskazywała EBA w swoich komunikatach, a UKNF podkreślił, że będzie to jeden z kluczowych obszarów badanych w ramach BION. Dostrzegając powagę sytuacji, Bank Rozliczeń Międzynarodowych rozpoczął konsultacje w zakresie „Revisions to the principles for the sound management of operational risk”, które potrwają do 6 listopada. Przyjrzyjmy się temu, co proponuje nam Bazylea, przy czym wybrałem niektóre z zasad, a jest ich 12 ‒ pisze w swoim komentarzu Michał Nowakowski.

Haker
Cyberbezpieczeństwo

Banki liderami w obszarze bezpieczeństwa, ale Polacy wciąż zbyt beztroscy w cyberprzestrzeni

Podczas lockdownu wprowadzonego w połowie marca br. z powodu pandemii COVID-19, Polacy spośród najpopularniejszych usług elektronicznych, zdecydowanie najczęściej korzystali z bankowości (79%). Ponadto, 87% Polaków dokonując operacji bankowych, czuło się bezpiecznie, a 61% to właśnie banki, na tle innych branż, wskazało jako liderów cyberbezpieczeństwa. Niestety, wciąż ponad 70% z klientów banków nie poczuwa się do odpowiedzialności za bezpieczeństwo transakcji dokonywanych w sieci. Z drugiej jednak strony 65% ankietowanych dopuszcza możliwość dodatkowych opłat bankowych, które wpłyną na podniesienie poziomu bezpieczeństwa konta elektronicznego – to część wniosków z badania „Postawy Polaków wobec cyberbezpieczeństwa 2020”, opublikowanych przez Warszawski Instytut Bankowości (WIB) i Związek Banków Polskich (ZBP).

ochrona danych
Cyberbezpieczeństwo

Europejski Urząd Nadzoru Bankowego o minimalizacji przetwarzanych danych, PSD2 vs RODO

W dwóch artykułach poruszyłem wiele wątków dotyczących istotnych zależności pomiędzy PSD2 a RODO wyrażonych w projektowanych wytycznych EDPB. Dzisiaj przejdziemy przez ostatnie zagadnienia tam wskazane, w tym dotyczące przejrzystości, bezpieczeństwa czy rozliczalności. Zakończymy nimi analizę projektu i nie pozostaje nic innego jak czekać na ich ostatni kształt, choć nie można zapominać, że być może Europejski Urząd Nadzoru Bankowego dorzuci swoje pięć groszy do tej debaty w związku z projektem Digital Finance Strategy opracowywanej przez Komisję Europejską ‒ pisze w komentarzu Michał Nowakowski.

bank, AI, sztuczna inteligencja, nowe technologie
Cyberbezpieczeństwo

Jak zachować klientów, konkurencyjność i utrzymać płynność finansową banków po pandemii COVID-19?

Ekonomiści wskazują, że aby utrzymać płynność finansową po kryzysie związanym z koronawirusem, banki będą musiały przeprowadzić zmiany w kluczowych obszarach. Przyspieszyć ma proces cyfryzacji i rozwój technologiczny, szczególnie w kwestii wykorzystania architektury mikroserwisów, sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego. Zmianie ma ulec podejście do zarządzania aktywami, inwestycjami oraz polityki kredytowej. Banki mają też zwiększać konkurencyjność względem coraz bardziej innowacyjnych fintechów, challenger i neo banków ‒ wylicza Michał Mazur, ekspert z wrocławskiej spółki INCAT.

bank
Edukacja finansowa

Zdolność sektora bankowego do finansowania gospodarki w warunkach pandemii – podsumowanie wniosków z webinarium Programu Analityczno-Badawczego

Głównym wyzwaniem jest obecnie zapobieżenie kryzysowi kredytowemu (credit crunch), którego powstanie zahamowałoby wychodzenie z zapaści gospodarczej. Z tego względu konieczne jest zapewnienie ciągłości finansowania bankowego, pisze Agnieszka Nierodka, Główny Specjalista ds. Badań i Analiz w Związku Banków Polskich, omawiając webinarium „Zdolność sektora bankowego do finansowania gospodarki”, które odbyło się 6 sierpnia, ramach Programu Analityczno-Badawczego Warszawskiego Instytutu Bankowości.

STRONA 93 Z 143